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某公司綜合樓裝飾裝修工程技術(shù)標(biāo)投標(biāo)書-在線瀏覽

2025-07-24 17:48本頁面
  

【正文】 ……………………………………… 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要人員情況簡介………………………………………………… 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要人員崗位職責(zé)…………………………………………………第十三章 施工應(yīng)遵守的施工驗(yàn)收規(guī)范…………………………………………第十四章 新技術(shù)、新材料、新工藝的使用合理化建議及節(jié)約投資方法第十五章 工程質(zhì)量保修承諾…………………………………………………………第十六章 投標(biāo)人獲獎(jiǎng)工程情況一覽表………………………………………………第十七章 投標(biāo)人近三年承建工程情況一覽表……………………………………第十八章 目前在建工程情況一覽表…………………………………………………第一章 工程概況工程簡介工程名稱:國電電力酒泉發(fā)電有限公司綜合樓裝飾裝修工程。工程地點(diǎn):甘肅酒泉市新工業(yè)園區(qū)(南園)宜人東路六號建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目總建筑面積5815平方米。十月中下旬進(jìn)入冬季施工階段,本工程施工應(yīng)該考慮到極端寒冷天氣對施工的不利影響因素。二層漢餐廳、清真餐廳、健身房、大小雅間、圓形雅間、輔助用房、操作間精裝修等。主要裝飾材料主要裝飾材料有鍍鋅鋼筋、鍍鋅鋼材、鋁板龍骨、鋁板。工期70日歷天,假設(shè)2010年10月20日開工,則2010年12月30日竣工。工程質(zhì)量方針本公司的質(zhì)量方針是“樹空間藝術(shù)精品意識(shí),創(chuàng)一流服務(wù)品牌企業(yè)”。施工區(qū)劃分從邏輯空間上分為五個(gè)施工區(qū),在各施工區(qū)間展開平行流水施工,具體方案如下: 第一施工區(qū):一層門廳、大餐廳、日用超市、走廊;第二施工區(qū):一層臺(tái)球室、體育館; 第三施工區(qū):一層男女淋浴室、男女更衣室、公共衛(wèi)生間; 第四施工區(qū):二層漢餐廳、清真餐廳、大小雅間、圓形雅間; 第五施工區(qū):健身房、輔助用房、操作間、一層操作間; 第一施工區(qū)至第五施工區(qū)之間采取有重點(diǎn)的平行流水施工方案,優(yōu)先保證重點(diǎn)施工區(qū)域的人員、物資和技術(shù)需要,以重點(diǎn)施工區(qū)域進(jìn)度帶動(dòng)一般施工區(qū)域的進(jìn)度,充分發(fā)揮施工現(xiàn)場的人力物資資源的最大效益。施工過程的四個(gè)階段 本工程整個(gè)施工過程分為四個(gè)階段進(jìn)行施工。以積極的態(tài)度協(xié)助建設(shè)單位向有關(guān)部門報(bào)送相關(guān)資料,辦理施工許可證,辦理施工人員入場許可證,爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)及對施工場地進(jìn)行移交、工作面的整理。(2) 隱蔽工程施工階段 工程開工后,吊頂工、泥水工、石材工、木工等進(jìn)場,開始造型天花制作安裝,墻面及地面施工等全面放樣施工,并協(xié)調(diào)配合消防、空調(diào)、綜合布線等其他專業(yè)單位在展開工作面內(nèi)進(jìn)行施工及系統(tǒng)調(diào)試工作,爭取在最短時(shí)間內(nèi)完成隱蔽工程的驗(yàn)收工作,為余下工程爭取時(shí)間,保證工程順利、高效、按期完工。(3) 天花、墻柱面施工階段 待隱蔽工程驗(yàn)收完畢,木制作、石材安裝及其他飾面工程全面展開;頂棚封板、批膩?zhàn)?、油乳膠漆;墻面飾面裝飾;門飾面裝飾、木制品、油清漆及其它飾面裝飾;五金件安裝(按現(xiàn)場做動(dòng)態(tài)調(diào)整安排安裝)。待地面施工結(jié)束后,收尾工作展開,全面清潔。 本工程的難點(diǎn)和應(yīng)對措施由于本工程有多個(gè)施工單位及眾多工種在現(xiàn)場施工,若各單位之間、各工種之間協(xié)調(diào)管理和配合管理不善,將會(huì)造成施工單位之間施工面互相影響;冬季施工嚴(yán)寒天氣給施工帶來的不利影響,把冬季施工對工程質(zhì)量和工期的影響作為極重要的因素考慮。(2) 做好圖紙會(huì)審工作,將本專業(yè)與其它專業(yè)存在的問題提前向業(yè)主及有關(guān)單位提出,在施工前解決好空間矛盾沖突問題,避免不必要的返工損失和不必要的扯皮工作。(4) 制定冬季嚴(yán)寒天氣下的施工保證措施及物資準(zhǔn)備工作。(2) 搭設(shè)腳手架應(yīng)進(jìn)行力學(xué)計(jì)算,據(jù)此控制施工使用荷載,并在使用前對工人進(jìn)行安全交底。(4) 施工過程中,不得拆除腳手架連墻拉桿,切實(shí)需要拆除部分拉桿,必須采取加固措施。(6) 凡在墜落高度基準(zhǔn)在2米以上(含2米)有可能墜落處進(jìn)行作業(yè)為高處作業(yè)。(8) 高處作業(yè)的腳手架,跳板和吊藍(lán)必須由施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查,合格后方準(zhǔn)使用,并根據(jù)情況設(shè)置圍欄或圍網(wǎng)。(10) 高處作業(yè)時(shí),所有的工具零件,凡有可能掉下的物體必須放在工具箱(袋)里,工具箱(袋)必須采取固定措施。(12) 夜間一般不得進(jìn)行高空作業(yè),如必須進(jìn)行時(shí),應(yīng)在作業(yè)區(qū)和通道上設(shè)置充足的照明,并進(jìn)行專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),并做好安全交底工作。以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和技術(shù)管理系統(tǒng),作好施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。 人員準(zhǔn)備 我公司已將擬派到本項(xiàng)目的管理人員全部通知到各部門,該工程若我公司中標(biāo),力爭三天內(nèi)全部到位,項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)刻現(xiàn)場管理。 技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和審查圖紙,明確設(shè)計(jì)要求,積極準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。具體圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度如下:1) 圖紙會(huì)審制度(1) 施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審為兩級會(huì)審制。第二級圖紙會(huì)審的主要組織人為項(xiàng)目工程師。(4)在第一級圖紙會(huì)審前24小時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將相關(guān)專業(yè)的圖紙交給相關(guān)專業(yè)的工程師審閱。(6)圖紙會(huì)審必須詳細(xì)記錄參加人員、會(huì)審情況、圖紙問題、需要修改、完成時(shí)間和存在問題。(8)第二級圖紙會(huì)審的參加人員為:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)的工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員、施工隊(duì)長;施工隊(duì)班組長、主要技術(shù)骨干、安全員、施工員等。施工隊(duì)的班組長以下人員可除外。對于非施工的管理人員針對自己的工作需要作哪些工作。(12) 對于項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)人員無特殊情況且未經(jīng)批準(zhǔn)不參加圖紙會(huì)審的, 由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出處罰意見,并采取補(bǔ)救措施。(14)圖紙會(huì)審的記錄作為重要的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件由項(xiàng)目檔案管理人員整理并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字歸檔。2) 技術(shù)交底制度(1)施工項(xiàng)目的技術(shù)交底制度為兩級交底制。第二級圖紙會(huì)審的主要組織人為相關(guān)專業(yè)工程師。(5)技術(shù)交底必須詳細(xì)記錄參加人員、交底情況、現(xiàn)場問題、需要解決的問題、限定完成時(shí)間。(7)第二級技術(shù)交底的參加人員為:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)的工程師、施工員、質(zhì)檢員、施工隊(duì)長;施工隊(duì)班組長、主要技術(shù)骨干、施工員等。施工隊(duì)的班組長以下人員可除外。對于非施工的管理人員針對自己的工作需要作哪些工作。(11)對于項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)人員無特殊情況且未經(jīng)批準(zhǔn)不參加技術(shù)交底的, 由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出處罰意見,并采取補(bǔ)救措施。(13)技術(shù)交底的記錄作為重要的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件由項(xiàng)目檔案管理人員整理并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字歸檔。(15)在我公司總工程師一組交底的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制詳細(xì)的專項(xiàng)作業(yè)施工方案,報(bào)總工程師審批后,遵照執(zhí)行,以指導(dǎo)施工。(16)項(xiàng)目部要編制施工預(yù)算,進(jìn)行材料和勞動(dòng)力分析,并編制材料進(jìn)場計(jì)劃,材料進(jìn)場計(jì)劃和施工預(yù)算將作為申報(bào)材料計(jì)劃和進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)配的技術(shù)依據(jù)。技術(shù)調(diào)查的重點(diǎn)是市場調(diào)查,了解工程所需材料和半成品的產(chǎn)地、廠家、性能、價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù),分析比較后初步確定進(jìn)貨渠道。在施工過程中,我公司每10天對收集情況做一次檢查。 施工材料準(zhǔn)備 材料供應(yīng)是本次工程能否達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵,結(jié)合本工程的具體特點(diǎn),我公司將采取以下幾項(xiàng)主要措施。項(xiàng)目部已編制了《總材料使用計(jì)劃》交信息組,信息組派專人在市場進(jìn)行模擬采購,確保開工后萬無一失。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測報(bào)告。2)做好材料的現(xiàn)場管理: (1)施工準(zhǔn)備階段的材料管理:進(jìn)場材料必須先經(jīng)過驗(yàn)收,檢驗(yàn)其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求; (2)施工過程中的現(xiàn)場材料管理:堅(jiān)持限額領(lǐng)料,監(jiān)督合理用料,堅(jiān)持清理現(xiàn)場,盡量做到完工后現(xiàn)場無剩料。 (2)根據(jù)本工程所用材料的品種、標(biāo)號、出廠日期以及本工程具體的施工方法和各部位工程量的大小等編制詳細(xì)的試驗(yàn)計(jì)劃,同時(shí)注明:各種材料的進(jìn)場檢驗(yàn)必須按每批及其數(shù)量大小來決定抽樣的組數(shù)。 根據(jù)施工需要,調(diào)整設(shè)備及機(jī)具計(jì)劃,據(jù)此計(jì)劃,從我公司調(diào)集設(shè)備及機(jī)具。由設(shè)備材料部按計(jì)劃組織進(jìn)場。對于維修,本次將隨隊(duì)派專門負(fù)責(zé)機(jī)械常規(guī)維修人員1名并攜帶易損零部件,對現(xiàn)場出現(xiàn)故障機(jī)具及時(shí)進(jìn)行維修。 勞動(dòng)力調(diào)配準(zhǔn)備 根據(jù)施工需要及工程進(jìn)度要求,由我公司組織以項(xiàng)目經(jīng)理為首的善打硬仗的項(xiàng)目管理班子,勞動(dòng)力由我公司工程部組織,特殊工序在保證工程質(zhì)量的前提下,選擇專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。 后勤管理準(zhǔn)備 現(xiàn)場辦公室、材料倉庫等根據(jù)土建總承包商提供的條件進(jìn)行布置,其它具體根據(jù)情況而定。具體后勤管理工作由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。1)正式開工前進(jìn)行測量放線工作。復(fù)核各部位的實(shí)際位置和標(biāo)高。核驗(yàn)水電設(shè)備的預(yù)留管線和孔洞。2)規(guī)劃好工程施工通道。4)根據(jù)室內(nèi)高度及吊頂?shù)男枰┕び眉茏邮褂媒饘偕导芑蚱渌喂炭缮档募茏印?)施工用水、排水:現(xiàn)場施工要求解決好水源及排水問題,強(qiáng)化用水管理。所有用電設(shè)備采用一機(jī)一閘。采用36V安全電壓。7)落實(shí)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的管理關(guān)系,了解各部門的責(zé)任、權(quán)力和工作范圍,落實(shí)解決各種問題的渠道,優(yōu)先解決現(xiàn)場垂直運(yùn)輸工具的使用安排,以及施工垃圾的處理方式。 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖 施工總平面布置圖施工現(xiàn)場合理布置是工程安全文明施工、有計(jì)劃有秩序進(jìn)行施工的保證。在此工程施工過程中,我司設(shè)置的,臨時(shí)通道以供施工材料運(yùn)輸及人員用。 現(xiàn)場辦公室、材料倉庫等根據(jù)土建總承包商提供的條件進(jìn)行布置,具體放置位置由總承包方及業(yè)主、監(jiān)理總協(xié)調(diào)安排,我司遵循總承包、業(yè)主及監(jiān)理的安排進(jìn)行搭建。工人及管理人員的生活環(huán)境衛(wèi)生及飲食衛(wèi)生是忽視的問題,工人住宿采用就近原則租房解決,居住環(huán)境必須始終保持潔凈,飲食問題由我公司依據(jù)就近原則與一固定餐飲部訂立長期供應(yīng)合同,直至工程完工為此。2)施工,臨時(shí)供電系統(tǒng) 用電:用現(xiàn)有電源按用電規(guī)范在施工區(qū)內(nèi)用電,配置總用電開關(guān),設(shè)插座、漏電開關(guān)、空氣開關(guān),保證施工用電安全。2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署:我公司應(yīng)在業(yè)主的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,按照分區(qū)劃塊原則,搞好施工用地區(qū)域內(nèi)的場容文明形象管理規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并納入我公司的現(xiàn)場管理范疇,接受監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)。(2)安全紀(jì)律牌。(4)安全無重大事故計(jì)時(shí)牌。(6)項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。 施工現(xiàn)場例會(huì)制度1)自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì);2)每日例會(huì)人員由項(xiàng)目經(jīng)理部及各職能部門負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加;3)每日例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集,工地辦公室記錄歸檔;4)項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍;5)施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論并報(bào)工程總指揮批準(zhǔn);6)例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行;7)各種需要協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)協(xié)調(diào)解決;8)在每日例會(huì)中及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)業(yè)主、監(jiān)理公司最新精神及工程動(dòng)態(tài)。 施工現(xiàn)場著裝制度 1)我公司提供統(tǒng)一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡; 2)全體工作人員施工人員進(jìn)入工地必須穿工作服、戴安全帽、工作卡; 3)注意工作服的整潔,保持我公司形象; 4)工作服、安全帽、工作卡三者缺一者不得進(jìn)入工地。 施工檔案管理制度 1)嚴(yán)格按主S09001管理要點(diǎn)做好資料檔案工作; 2)做好工程現(xiàn)場每日例會(huì)記錄; 3)現(xiàn)場工作人員登記造冊; 4)施工隊(duì)人員身份證復(fù)印件整理歸檔; 5)工程中各類文件、資料、文書往來整理歸檔; 6)工程中每次修改方案確定后的資料整理; 7)工程中工程量增、減確認(rèn)簽證單歸檔; 8)工程中每次以確認(rèn)的圖紙變更歸檔; 9)各類檔案資料分類保管,不得遺失,便于查閱; 10)借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。如果要將工具、設(shè)備、材料帶出現(xiàn)場,必須有項(xiàng)目經(jīng)理部主管人員的批準(zhǔn)方可帶出;10)保安人員必須保證工地施工區(qū)域的安全;11)施工現(xiàn)場巡視的保安人員必須戴安全帽;12)保安人員發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào);13)合同期內(nèi)如有工地財(cái)物被盜,應(yīng)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,并積極協(xié)助偵破;14)夜間值勤的保安人員必須巡視施工區(qū)域,不得睡覺;15)保安人員必須忠于職守, 堅(jiān)守崗位。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡,其他現(xiàn)場施工人員宜有標(biāo)識(shí)。 施工現(xiàn)場防火制度 1)必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí),承包人應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。 2)施工現(xiàn)場的通道、消防出人口、緊急疏散樓道等,均應(yīng)有明顯標(biāo)志或指示牌。 施工現(xiàn)場文明管理制度 1)施工現(xiàn)場文明施工應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。3)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工,臨時(shí)道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活,臨時(shí)設(shè)施等;4)施工物料器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位布置外,尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì),規(guī)范布置方式與要求,并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn);5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),場地不積水、不積泥漿,保持道路干燥堅(jiān)實(shí)。 施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫及其它管理制度1)施工現(xiàn)場不設(shè)置職工宿舍,現(xiàn)場準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。2)承包人應(yīng)明確施工保險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)的投保人和投保范圍。4)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場節(jié)能管理。 施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定1)施工工地的臨時(shí)用電必須配備兩個(gè)以上專職電工,并持證上崗作業(yè),嚴(yán)禁
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