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某綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)書(shū)-在線瀏覽

2024-08-07 10:00本頁(yè)面
  

【正文】 、控制工程投資造價(jià)情況、進(jìn)度款情況、重大設(shè)計(jì)變更和工地洽商、重大質(zhì)量安全事故情況、承包方施工活動(dòng)情況、承包提出的問(wèn)題、監(jiān)理方監(jiān)理活動(dòng)情況、往來(lái)文件、監(jiān)理小結(jié),以及需要上報(bào)的其他問(wèn)題。(4)對(duì)月報(bào)中提出的問(wèn)題,應(yīng)明確專人落實(shí)。5.8監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)安全控制制度(1)協(xié)助施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理;(2)協(xié)助施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度;(3)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí),應(yīng)使之符合安全施工要求;(4)審核“四新”方案時(shí),要審核有關(guān)相應(yīng)的安全操作規(guī)程;(5)旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)督促限期解決,應(yīng)及時(shí)制止違章指揮、違章作業(yè);(6)變有害作業(yè)為安全作業(yè);(7)應(yīng)研究并采取有效安全技術(shù)措施,做好安全控制主體;(8)應(yīng)重點(diǎn)控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”,以杜絕或避免安全事故發(fā)生。(2)督促、檢查承包單位開(kāi)展文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。(4)控制施工噪音,控制建筑垃圾與粉塵,控制生活污水,施工泥漿的處理與合理排放,實(shí)行封閉施工。(6)控制施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置工程標(biāo)牌,臨時(shí)設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求,并注意安全用電。(8)對(duì)不符合“安全文明檢查標(biāo)準(zhǔn)”的項(xiàng)目及時(shí)督促承包單位整改(發(fā)整改通知),對(duì)承包單位長(zhǎng)期不改的報(bào)請(qǐng)甲方協(xié)助督促,必要時(shí)在工地例會(huì)上提出停工整改要求。(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)立即到事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況。(4)總監(jiān)理工程師接到報(bào)告后,應(yīng)立即向公司負(fù)責(zé)人及總監(jiān)辦匯報(bào)并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,下達(dá)停工令。(6)總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)指令承建商將人員撤出事故現(xiàn)場(chǎng),采取措施封閉保護(hù)事發(fā)地點(diǎn)。(8)緊急情況處理完畢,總監(jiān)理工程師編寫(xiě)處理報(bào)告報(bào)公司,總監(jiān)辦編寫(xiě)報(bào)告報(bào)有關(guān)部門(mén)。5.11中間驗(yàn)收制度(1)分部工程施工完成后,承包商必須經(jīng)過(guò)自評(píng),自評(píng)完成后提交監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。(3)中間驗(yàn)收通過(guò)后,驗(yàn)收參與人員應(yīng)對(duì)其分部工程的質(zhì)量作出最終評(píng)定,并對(duì)驗(yàn)收證明進(jìn)行簽認(rèn)。5.12工程竣工驗(yàn)收制度(1)工程完成后,施工單位應(yīng)自行組織驗(yàn)收,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)質(zhì)量等級(jí),編制竣工報(bào)告,由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后,提交給監(jiān)理單位。(3)初驗(yàn)合格后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師填寫(xiě)“初驗(yàn)合格證明書(shū)”。(4)建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)提前三個(gè)工作日通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),首當(dāng)其沖提交有關(guān)工程質(zhì)量文件和質(zhì)保資料,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派專人對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督。5.13監(jiān)理組織工作例會(huì)制度(1)凡監(jiān)理公司所監(jiān)理工程,在開(kāi)工之后至竣工驗(yàn)收完成之前均應(yīng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)制度。開(kāi)會(huì)前應(yīng)提前將開(kāi)會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主要內(nèi)容通知參與單位負(fù)責(zé)人員。(4)例會(huì)的主要內(nèi)容應(yīng)是:1)通報(bào)上周工程在質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、投資控制及施工安全管理上的成績(jī)及有關(guān)問(wèn)題;2)指出下周的工作任務(wù)、計(jì)劃安排及要求;3)調(diào)協(xié)解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問(wèn)題及困難。5.14對(duì)外行文審批制度(1)經(jīng)監(jiān)理組討論,當(dāng)工程具備開(kāi)工條件時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師開(kāi)具、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署并發(fā)布“開(kāi)工令”。(3)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)各類付款憑證。(5)與各部門(mén)的“協(xié)調(diào)函”和給予施工單位的一切通知指令,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師擬文,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)。(7)凡經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)的行政文件和技術(shù)文件加蓋公司監(jiān)理業(yè)務(wù)專用公章后,對(duì)外有效。(9)加蓋公章有效文件,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)送到各有關(guān)單位,收件人必須在《文件登記薄》上簽收。(2)制作砼、砌筑砂漿的材料必須在其原材料試驗(yàn)合格并作出試驗(yàn)認(rèn)定合格后方可使用。(4)送檢的材料取樣必須在現(xiàn)場(chǎng)使用的材料中隨機(jī)抽取,取樣時(shí)必須有監(jiān)理公司、甲方、施工隊(duì)三方人員同時(shí)在場(chǎng),并當(dāng)場(chǎng)由“取樣送檢見(jiàn)證人”監(jiān)督直接送往“檢測(cè)中心”。5.16現(xiàn)場(chǎng)考勤制度(1)公司派駐工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,應(yīng)每天24小時(shí)常駐工地,并每日填寫(xiě)考勤表,總監(jiān)代表負(fù)責(zé)考勤,考勤表每月匯總交總監(jiān),作為本月崗位工資評(píng)定依據(jù)。(3)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有事離開(kāi)工地,應(yīng)向總監(jiān)請(qǐng)假并需待向總監(jiān)安排人員接完工作再離開(kāi),無(wú)故離開(kāi)工地,且不向總監(jiān)請(qǐng)假作曠工處理,視情節(jié)給予相應(yīng)處理。堅(jiān)持旁站跟蹤監(jiān)理,無(wú)故不得離開(kāi)崗位。5.17人事調(diào)整制度(1)公司因工作需要,有權(quán)在公司內(nèi)部調(diào)整員工的工作崗位和工作地點(diǎn)。(3)調(diào)任人員在接到調(diào)動(dòng)通知后應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)辦理工作移交和報(bào)到手續(xù),不得借故拖延。(4)調(diào)動(dòng)通知發(fā)出后,原部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快安排調(diào)任者移交工作。2)該月15日后報(bào)到的,由調(diào)出單位按原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。管理措施a. 以求實(shí)、公正、科學(xué)的態(tài)度,嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),滿足合同要求。c. 以監(jiān)理合同為依據(jù),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的目標(biāo)控制,通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃,動(dòng)態(tài)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,使實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資,實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期,實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 e. 采取定期培訓(xùn)和考核辦法,提高全員質(zhì)量意識(shí),使之理解和貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),履行崗位職責(zé),遵守質(zhì)量管理和質(zhì)量保證要求。 第二節(jié) 總監(jiān)近三年的業(yè)績(jī),總投資130萬(wàn)元。第三節(jié) 在 監(jiān) 項(xiàng) 目建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)竣工日期質(zhì)量備注無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú) 第四節(jié) 專業(yè)技術(shù)水平胡建斌同志從畢業(yè)后從事過(guò)建筑安裝設(shè)計(jì)工作,參加過(guò)國(guó)內(nèi)較多建設(shè)工程的管理,十幾年的工作經(jīng)歷為監(jiān)理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有豐富的施工、管理經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)現(xiàn)圖紙中各專業(yè)之間存在的問(wèn)題,使得事前控制得以實(shí)現(xiàn),有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,現(xiàn)職稱為高級(jí)工程師,2003年考取注冊(cè)監(jiān)理工程師資格。本工程一旦我單位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師責(zé)任制,并配備上述項(xiàng)目監(jiān)理班子。第一節(jié) 常駐監(jiān)理人員本工程擬派人數(shù)為6人組成常駐項(xiàng)目監(jiān)理部: 表二序號(hào)12456姓名胡建斌李新明吉恒平陸友安欒榮萍 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理專業(yè)配套本工程派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員:總監(jiān)理工程師1人(工民建),總監(jiān)理工程師代表1人(工民建),給排水專業(yè)監(jiān)理工程師1人,道路專業(yè)監(jiān)理工程師1人,設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師1人,暖通專業(yè)監(jiān)理工程師1人。第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作經(jīng)歷表四人員姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目工程規(guī)模項(xiàng)目名稱工作范圍土建監(jiān)理工程師李新民總監(jiān)代表工程師南疆軍區(qū)訓(xùn)練基地土建監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度控制喀什雷電6713工程土建監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度控制給排水監(jiān)理工程師謝江現(xiàn)場(chǎng)給排水監(jiān)理工程師工程師南疆軍區(qū)訓(xùn)練基地給排水監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度控制塔河油田指揮基地給排水監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度控制道路監(jiān)理工程師吉恒平現(xiàn)場(chǎng)道路監(jiān)理工程師工程師塔河油田二區(qū)指揮基地道路監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度控制南疆軍區(qū)訓(xùn)練基地道路監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度控制人員姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目工程規(guī)模項(xiàng)目名稱工作范圍暖通監(jiān)理工程師欒榮萍現(xiàn)場(chǎng)暖通監(jiān)理工程師工程師塔河油田指揮基地暖通監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度控制南疆軍區(qū)訓(xùn)練基地暖通監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度控制鍋爐設(shè)備安裝監(jiān)理工程師陸友安設(shè)備安裝監(jiān)理工程師助工南疆軍區(qū)訓(xùn)練基地鍋爐設(shè)備安裝監(jiān)理塔河油田指揮基地鍋爐設(shè)備安裝監(jiān)理第五節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理部人員監(jiān)理培訓(xùn)、注冊(cè)情況和注冊(cè)比例本工程擬派人數(shù)為6人,全部參加過(guò)全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)習(xí),持證上崗率100%。第一節(jié) 檢 測(cè) 設(shè) 備用于本工程必要的檢測(cè)設(shè)備情況項(xiàng)號(hào)設(shè)備名稱型 號(hào)數(shù) 量用 途1水準(zhǔn)儀S31測(cè)量標(biāo)高2經(jīng)緯儀TDJ2E型1測(cè)量軸線3電子計(jì)算機(jī)IBM、聯(lián)想等1文檔處理、投資控制4工程檢測(cè)尺2M1平整度、垂直度、測(cè)量5游標(biāo)卡尺1線徑、管徑測(cè)量6鋁合金塔尺5M1測(cè)量高程7鋼卷尺50M1測(cè)量軸線8鋼卷尺3M4隨機(jī)測(cè)量9砼檢測(cè)錘2檢查強(qiáng)度10回彈儀(混凝土)225型1混凝土強(qiáng)度11焊角尺寸測(cè)定尺5測(cè)量定焊接質(zhì)量12導(dǎo)熱系數(shù)測(cè)定儀DRP—11保溫材料導(dǎo)熱系數(shù)第二節(jié) 檢 測(cè) 方 法項(xiàng)目檢測(cè)方法及控制措施序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì) 量 控 制 措 施檢 測(cè) 方 法1土石方工程. 開(kāi)挖范圍及邊線(從中線向兩側(cè)量測(cè)).高程測(cè)量測(cè)量2基礎(chǔ)工程.模板:外形尺寸(軸線及高度)、剛度.鋼筋.混凝土強(qiáng)度測(cè)量測(cè)量對(duì)照?qǐng)D紙現(xiàn)場(chǎng)檢查、送檢、審核質(zhì)檢報(bào)告審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程.軸線、高程及垂直度.斷面尺寸.鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭.混凝土強(qiáng)度:配合比、坍落度、強(qiáng)度測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核有關(guān)文件4砌體工程.砌體砂漿強(qiáng)度等級(jí)(配合比).灰縫、錯(cuò)縫.門(mén)窗洞位置砂漿配合比試驗(yàn)旁站、觀察量測(cè)5建筑裝修.原材料質(zhì)量.面層厚度、平整度、垂直度.室內(nèi)地坪厚度、平整度.門(mén)窗:位置、尺寸、嵌填定位、安裝、關(guān)閉、開(kāi)關(guān)審核檢測(cè)報(bào)告要求作樣板間要求作樣板間檢查、量測(cè)6屋面防水工程.找平層:厚度、坡度、平整度、防裂紋.保溫層:厚度、平整度.防水面層:填嵌、粘結(jié)、平整.落水管:安裝、接頭、排水觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察7室內(nèi)給排水管道安裝工程.安裝位置及坡度、接頭.管閥連接位置、接頭.系統(tǒng)密閉.水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件.自動(dòng)噴淋、水幕、位置、間距、方向.水泵安裝位置、標(biāo)高,試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升.排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)通水試驗(yàn)8地下一層防水.地面.周?chē)袅ε哉?、檢測(cè)、觀察序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施檢測(cè)方法工程概況工程名稱:疏勒縣公安局看守所業(yè)務(wù)用房及監(jiān)舍工程建設(shè)單位:疏勒縣公安局工 期:2009年9月17日開(kāi)工,2009年11月30日竣工主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、建筑面積:磚混地上二層 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目標(biāo)2.1監(jiān)理工作的范圍施工階段監(jiān)理。2.3監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì) 量:合格;工 期:2009年9月17日開(kāi)工,2009年11月30日竣工;第一節(jié) 旁 站 監(jiān) 理 方 案旁站監(jiān)理是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事中控制的方式之一,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,可以深入了解和掌握工程的第一手資料,為監(jiān)理決策提供依據(jù)。針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司制定了以下旁站監(jiān)理方案。1)基礎(chǔ)工程、承載力檢測(cè)、基礎(chǔ)防水層細(xì)部構(gòu)造處理、基礎(chǔ)砼配筋與澆筑、地下室工程、土方回填。3)屋面、基礎(chǔ)及其他結(jié)構(gòu)物的防水施工。(2)影響工程質(zhì)量的特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序(待定)(3)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)、首件樣板及重要施工過(guò)程。旁站監(jiān)理的內(nèi)容在旁站監(jiān)理過(guò)程中,不僅要在現(xiàn)場(chǎng)觀察施工全過(guò)程,而且要在有效控制中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,使施工行為符合要求。本工程擬派出旁站監(jiān)理員為:(2)旁站監(jiān)理前:1)檢驗(yàn)施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求,特殊操作人員是否持證上崗;2)檢查材料、半成品和構(gòu)配件是否報(bào)驗(yàn)合格,施工設(shè)備機(jī)械是否運(yùn)行正常;3)檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否已審批可行;是否已進(jìn)行技術(shù)交底;4)檢查施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。(4)旁站監(jiān)理過(guò)程中:1)監(jiān)督施工方按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”施工;2)檢查施工方有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢員是否在崗;3)檢查施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患等,如發(fā)現(xiàn)按規(guī)定及時(shí)上報(bào);4)旁站監(jiān)理人員按照規(guī)定的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作,并做好旁站監(jiān)理記錄;工程竣工驗(yàn)收后,旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時(shí)歸檔。旁站監(jiān)理程序(見(jiàn)下圖)本公司有幸中標(biāo)后,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下,編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理部制定旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理部派旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。(1)前饋控制是在偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生之前就對(duì)它進(jìn)行預(yù)測(cè)或估計(jì),把問(wèn)題消滅在發(fā)生之前,有效的環(huán)境分析和充分的準(zhǔn)備工作有利于縮小實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)的差距。(3)反饋控制是把注意力集中在結(jié)果上,將其作為指導(dǎo)將來(lái)行為的基礎(chǔ),從已經(jīng)發(fā)生的事件中獲得信息,用來(lái)矯正今后的活動(dòng)。開(kāi) 始 條件輸入 擬定措施 前饋控制 (事前)
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