【正文】 ，簽發(fā)復(fù)工報審表時，只需要看引起暫停施工的原因是否還存在?！〖夹g(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。b. 事中控制　a）按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件；b）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不必造成對方索賠的條件；　c）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)分析；　d）嚴(yán)格經(jīng)費簽證。驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證，審查工程結(jié)算并對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，提出竣工驗收報告等。審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款?！? 組織措施：落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。涂飾水性涂料涂飾，溶劑型涂料涂飾。旁站、試塊配比檢查、量測砌體結(jié)構(gòu)磚砌體，石砌體，填充墻砌體。（7）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對分部工程質(zhì)量評定資料進行審核：（8）在對分部工程質(zhì)量評定資料進行全面、系統(tǒng)審核后，符合有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，由總監(jiān)簽認(rèn)并評定該分部工程的質(zhì)量等級。h. 審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請報告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。d. 審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。d. 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改： a）未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè)者； b）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； c）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； d）擅自變更設(shè)計圖紙的要求； e）擅自轉(zhuǎn)包工程； f）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)； g）沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工并已呈現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢； f. 進行質(zhì)量、技術(shù)鑒定； h. 對工程進度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見； i. 建立質(zhì)量監(jiān)理日記； j. 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會； k. 定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。 c. 隱蔽工程檢查驗收。 g. 施工機械的質(zhì)量控制。 c. 施工場地的質(zhì)檢驗收。施工階段的質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。對不合格的施工作業(yè)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，指令承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查?？偙O(jiān)應(yīng)督促監(jiān)理人員經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進行巡視檢查。專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格，予以確認(rèn)。：承包單位對分部、分項工程施工放樣完畢，應(yīng)進行自檢，合格后填寫施工測量放線報驗申請表（附錄A4表），并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報送項目監(jiān)理機構(gòu)。、購配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。安全監(jiān)理制度 施工安全組織設(shè)計（方案）審查制度； 施工機具、用具安全報審制度； 施工現(xiàn)場安全檢查制度； 安全監(jiān)理通知制度； 施工現(xiàn)場安全會議制度； 工程安全事故處理制度； 安全監(jiān)理日記制度。 指令文件（1）對施工安全中存在的問題，安全監(jiān)理人員下達監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位限期改正；（2）如遇下列情況，項目總監(jiān)理工程師下達“暫停施工指令”：1）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件未經(jīng)安全監(jiān)督部門審查；審查不合格者而承包單位擅自施工的；安全設(shè)施未經(jīng)檢驗而擅自使用的；2）對監(jiān)理工程師查出的事故隱患拒不整改或整改不合格的；3）對已發(fā)生的安全事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)的；4）使用無合格證明文件的安全防護用具及機械設(shè)備或擅自替換、變更工程材料的；5）未經(jīng)安全資格審查或?qū)彶椴缓细?，而分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場的。安全事故處理程序 當(dāng)發(fā)生施工安全事故后，安全監(jiān)理人員首先應(yīng)通過項目總監(jiān)理工程師下達“工程暫停令” ，同時通知建設(shè)單位并及時上報監(jiān)理公司； 事故發(fā)生后，項目監(jiān)理部應(yīng)參與并協(xié)助有關(guān)部門組織的事故調(diào)查，明確事故的范圍、程度、性質(zhì)、影響和原因，為事故的分析、處理提供依據(jù)； 當(dāng)事故的發(fā)生對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響時，項目監(jiān)理部應(yīng)責(zé)令承包單位對影響的程度和范圍進行調(diào)查，并上報建設(shè)單位及有關(guān)主管部門，根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定處理方案。4）高處作業(yè)①臨邊作業(yè)安全作業(yè)應(yīng)重點檢查：設(shè)置防護欄桿；②對洞口作業(yè)安全工作應(yīng)重點檢查：施工現(xiàn)場的坑、槽、陡坡等處，必須設(shè)置防護設(shè)施與安全標(biāo)志,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警；③懸空作業(yè)安全工作應(yīng)重點檢查：； 、腳手架、平臺、塔架等設(shè)備，均須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，方可使用。（2）根據(jù)工程進度情況,安全監(jiān)理人員的控制內(nèi)容有：1）土方工程檢查施工組織設(shè)計中的土方工程施工方案，安全監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位對基坑情況和基坑支護情況進行觀察和監(jiān)測；2）腳手架和安全防護設(shè)施 ①安全監(jiān)理人員應(yīng)審核腳手架、安全防護棚施工方案，并經(jīng)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)； ②審核承包單位提供的腳手架（板）及配套器具安全裝配（升降裝置、防墜落裝置、防傾斜裝置）材料質(zhì)量證明文件，必要時進行現(xiàn)場抽樣試驗； ③檢查腳手架搭設(shè)交底與驗收記錄； ④審查腳手架搭設(shè)人員的資格證書； ⑤按施工方案的要求，對腳手架的立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、標(biāo)件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、大小橫桿設(shè)置情況、桿件間距及搭接等進行控制，搭設(shè)完畢后，報安全監(jiān)理人員檢查驗收，符合要求并經(jīng)安全監(jiān)理人員簽認(rèn)后方可投入使用； ⑥嚴(yán)格控制各類腳手架的施工使用荷載； ⑦若施工中發(fā)現(xiàn)立桿塌陷懸空、節(jié)點松動、架體歪斜、桿件變形、腳手板上有結(jié)冰等問題，安全監(jiān)理人員要求承包單位立即解決或停止使用腳手架； ⑧遇有六級以上大風(fēng)、大霧、大雨和大雪天氣，安全監(jiān)理人員應(yīng)通知承包單位暫停腳手架作業(yè)，雨雪后施工要采取防滑措施； ⑨工程春季復(fù)工前，承包單位必須檢查和修整腳手架，并將檢查和整修情況報安全監(jiān)理人員審查，經(jīng)檢查合格后方可重新使用。第二節(jié) 安 全 監(jiān) 理 方 案安全監(jiān)理的目標(biāo) 監(jiān)理人員通過對承包單位的安全管理體系、安全技術(shù)措施的審查；對安全施工措施、設(shè)施進行的檢查；對施工安全行為進行的監(jiān)督，以實現(xiàn)監(jiān)理合同要求的安全監(jiān)理目標(biāo)。D、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。開 始 條件輸入 擬定措施 前饋控制 （事前） 施工過程 反饋控制 （事后） 結(jié) 果 輸 出 結(jié)束旁站監(jiān)理人員職責(zé)（1）人員：主要為駐地監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師。（1）前饋控制是在偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生之前就對它進行預(yù)測或估計，把問題消滅在發(fā)生之前，有效的環(huán)境分析和充分的準(zhǔn)備工作有利于縮小實際結(jié)果與計劃目標(biāo)的差距。旁站監(jiān)理程序（見下圖）本公司有幸中標(biāo)后，項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場，在項目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制切實可行的監(jiān)理規(guī)劃。本工程擬派出旁站監(jiān)理員為：（2）旁站監(jiān)理前：1）檢驗施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；2）檢查材料、半成品和構(gòu)配件是否報驗合格，施工設(shè)備機械是否運行正常；3）檢查施工組織設(shè)計或施工方案是否已審批可行；是否已進行技術(shù)交底；4）檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。（2）影響工程質(zhì)量的特殊過程和關(guān)鍵工序（待定）（3）新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗、首件樣板及重要施工過程。1）基礎(chǔ)工程、承載力檢測、基礎(chǔ)防水層細部構(gòu)造處理、基礎(chǔ)砼配筋與澆筑、地下室工程、土方回填。2．3監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì) 量：合格；工 期：２００9年9月17日開工，２００9年11月30日竣工；第一節(jié) 旁 站 監(jiān) 理 方 案旁站監(jiān)理是對工程質(zhì)量進行事中控制的方式之一，通過對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，可以深入了解和掌握工程的第一手資料，為監(jiān)理決策提供依據(jù)。第四節(jié) 現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作經(jīng)歷表四人員姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目工程規(guī)模項目名稱工作范圍土建監(jiān)理工程師李新民總監(jiān)代表工程師南疆軍區(qū)訓(xùn)練基地土建監(jiān)理質(zhì)量、進度控制喀什雷電6713工程土建監(jiān)理質(zhì)量、進度控制給排水監(jiān)理工程師謝江現(xiàn)場給排水監(jiān)理工程師工程師南疆軍區(qū)訓(xùn)練基地給排水監(jiān)理質(zhì)量、進度控制塔河油田指揮基地給排水監(jiān)理質(zhì)量、進度控制道路監(jiān)理工程師吉恒平現(xiàn)場道路監(jiān)理工程師工程師塔河油田二區(qū)指揮基地道路監(jiān)理質(zhì)量、進度控制南疆軍區(qū)訓(xùn)練基地道路監(jiān)理質(zhì)量、進度控制人員姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目工程規(guī)模項目名稱工作范圍暖通監(jiān)理工程師欒榮萍現(xiàn)場暖通監(jiān)理工程師工程師塔河油田指揮基地暖通監(jiān)理質(zhì)量、進度控制南疆軍區(qū)訓(xùn)練基地暖通監(jiān)理質(zhì)量、進度控制鍋爐設(shè)備安裝監(jiān)理工程師陸友安設(shè)備安裝監(jiān)理工程師助工南疆軍區(qū)訓(xùn)練基地鍋爐設(shè)備安裝監(jiān)理塔河油田指揮基地鍋爐設(shè)備安裝監(jiān)理第五節(jié) 項目監(jiān)理部人員監(jiān)理培訓(xùn)、注冊情況和注冊比例本工程擬派人數(shù)為6人，全部參加過全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持證上崗率100%。本工程一旦我單位中標(biāo)，將實行項目總監(jiān)理工程師責(zé)任制，并配備上述項目監(jiān)理班子。 第二節(jié) 總監(jiān)近三年的業(yè)績，總投資130萬元。c. 以監(jiān)理合同為依據(jù)，對工程項目進行有效的目標(biāo)控制，通過目標(biāo)規(guī)劃，動態(tài)監(jiān)控和風(fēng)險管理，使實際投資不超過計劃投資，實際工期不超過計劃工期，實際質(zhì)量達到預(yù)期的目標(biāo)。2）該月15日后報到的，由調(diào)出單位按原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。（3）調(diào)任人員在接到調(diào)動通知后應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)辦理工作移交和報到手續(xù)，不得借故拖延。堅持旁站跟蹤監(jiān)理，無故不得離開崗位。5．16現(xiàn)場考勤制度（1）公司派駐工地現(xiàn)場監(jiān)理人員，應(yīng)每天24小時常駐工地，并每日填寫考勤表，總監(jiān)代表負(fù)責(zé)考勤，考勤表每月匯總交總監(jiān)，作為本月崗位工資評定依據(jù)。（2）制作砼、砌筑砂漿的材料必須在其原材料試驗合格并作出試驗認(rèn)定合格后方可使用。（7）凡經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)的行政文件和技術(shù)文件加蓋公司監(jiān)理業(yè)務(wù)專用公章后，對外有效。（3）由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)各類付款憑證。（4）例會的主要內(nèi)容應(yīng)是：1）通報上周工程在質(zhì)量管理、進度控制、投資控制及施工安全管理上的成績及有關(guān)問題；2）指出下周的工作任務(wù)、計劃安排及要求；3）調(diào)協(xié)解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問題及困難。5．13監(jiān)理組織工作例會制度（1）凡監(jiān)理公司所監(jiān)理工程，在開工之后至竣工驗收完成之前均應(yīng)實行現(xiàn)場監(jiān)理例會制度。（3）初驗合格后，現(xiàn)場監(jiān)理工程師填寫“初驗合格證明書”。（3）中間驗收通過后，驗收參與人員應(yīng)對其分部工程的質(zhì)量作出最終評定，并對驗收證明進行簽認(rèn)。（8）緊急情況處理完畢，總監(jiān)理工程師編寫處理報告報公司，總監(jiān)辦編寫報告報有關(guān)部門。（4）總監(jiān)理工程師接到報告后，應(yīng)立即向公司負(fù)責(zé)人及總監(jiān)辦匯報并到現(xiàn)場進行處理，下達停工令。（8）對不符合“安全文明檢查標(biāo)準(zhǔn)”的項目及時督促承包單位整改（發(fā)整改通知），對承包單位長期不改的報請甲方協(xié)助督促，必要時在工地例會上提出停工整改要求。（4）控制施工噪音，控制建筑垃圾與粉塵，控制生活污水，施工泥漿的處理與合理排放，實行封閉施工。5．8監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全控制制度（1）協(xié)助施工單位從立法和組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理；（2）協(xié)助施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度；（3）審核施工組織設(shè)計、施工方案時，應(yīng)使之符合安全施工要求；（4）審核“四新”方案時，要審核有關(guān)相應(yīng)的安全操作規(guī)程；（5）旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)督促限期解決，應(yīng)及時制止違章指揮、違章作業(yè)；（6）變有害作業(yè)為安全作業(yè)；（7）應(yīng)研究并采取有效安全技術(shù)措施，做好安全控制主體；（8）應(yīng)重點控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以杜絕或避免安全事故發(fā)生。（2）月報內(nèi)容應(yīng)包括：工程概述、工程進度和計劃情況、工程質(zhì)量情況、控制工程投資造價情況、進度款情況、重大設(shè)計變更和工地洽商、重大質(zhì)量安全事故情況、承包方施工活動情況、承包提出的問題、監(jiān)理方監(jiān)理活動情況、往來文件、監(jiān)理小結(jié)，以及需要上報的其他問題。（3）檢查項目監(jiān)理人員到崗情況，檢查現(xiàn)場考勤制度的執(zhí)行情況，對存在問題及時糾正。（5）旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全防火的檢查監(jiān)督。5．5現(xiàn)場監(jiān)理旁站制度（1）凡土方開挖、基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)回填、各種基礎(chǔ)施工、建筑物及構(gòu)筑物主體施工、房屋各部分防水施工，以及各項水、電、市政道路、橋梁工程關(guān)鍵部位及其他隱蔽工程必須實行旁站監(jiān)理。（7）施工組織設(shè)計或施工方案一旦審定，即作為施工的依據(jù)，應(yīng)交監(jiān)理公司存檔一份。（4）結(jié)合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求施工單位提交針對當(dāng)前現(xiàn)場施工中的通病制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。5．3施工組