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正文內(nèi)容

新辦公樓裝修改造工程技術(shù)投標(biāo)書-在線瀏覽

2025-01-19 07:46本頁面
  

【正文】 1 良好 11 電焊機(jī) 80A 廣州 4 良好 注 :機(jī)具不足時(shí)可根據(jù)現(xiàn)場情況 ,及時(shí)從本公司倉庫調(diào)配或購買 ,保證工地使用。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí) ,若不真實(shí) ,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。 項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 晉神公司新辦公樓裝修改造 工程 表 姓名 王鵬 性別 男 年齡 35 職務(wù) 副總經(jīng)理 職稱 建造師 學(xué)歷 大專 參加工作時(shí) 間 11 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限 5 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書 (建造師 )編號 218 在建和已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工 日期 在建或已 完 工程質(zhì)量 山西省電力局 電力調(diào)度大樓 5529 19981999 已 完 優(yōu)良 臨汾鼓樓東信用社 營業(yè)辦公樓 6000 20202020 已 完 優(yōu)良 孝義市機(jī)電公司 綜合商廈 16000 20202020 已 完 優(yōu)良 臨汾金盛達(dá)焦鐵有限公司 臨汾市七星開源大酒店 12020 20202020 已 完 優(yōu)良 注 :此表需后附項(xiàng)目經(jīng)理資格證書復(fù)印 件。 勞動力計(jì)劃表 表 晉神公司新辦公樓裝修改造 工程 單位 : 人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 10 20 30 40 50 60 70 防水處理 10 10 5 電工 5 3 3 3 3 3 5 焊工 2 3 瓦工 8 12 12 15 15 5 2 木工 5 5 8 10 10 5 2 油工 7 9 10 10 15 15 5 雜工 3 5 5 5 3 3 6 注 :。 (二 )工程概況 工程名稱 :晉神公司新辦公樓裝修改造工程 工程地點(diǎn) :山西省太原市府西街 217 號工程項(xiàng)目及范圍 :晉神公司新辦公樓外立面及簡易內(nèi)裝修工程。 山西宏德建筑裝潢工程有限公司是從事專業(yè)裝飾設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)。 我公司的主要工程業(yè)績。我公司連續(xù)二被評為“山西省安全生產(chǎn)裝飾企業(yè)” 。 第三章 編制本施工組織設(shè)計(jì)方案的依據(jù) 一、山西眾恒工程公司的晉神新辦公樓招標(biāo)辦 二、中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (JGJ7391) 三、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 (GB5022295) 第四章施工組織配備 (一 ) 施工準(zhǔn)備與勞動力配備情況 施工準(zhǔn)備 A、勘察現(xiàn)場 ,臨時(shí)設(shè)施布置。 C、勞動力進(jìn)場。 施工安排計(jì)劃 根據(jù)我公司勞動力定額水平 ,進(jìn)行工人安排 ,開工前五天 ,工程指揮部首先組織技術(shù)管理干部進(jìn)場 ,作好施工前的準(zhǔn)備工作 ,聯(lián)系好施工臨時(shí)工時(shí)用水、用電的接駁 ,選好倉庫及辦公室指揮部的地方。 開工前二天 ,工程指揮部將工程各工種的技術(shù)骨干集中熟悉圖紙 ,進(jìn)行技術(shù)交底 ,提出施工工藝要求 ,勞力見下表 : 勞動力配備情況一覽表 根據(jù)我公司勞動定額水平 ,安排工人如下 : 序號 工種 人數(shù) 工作內(nèi)容 1 測量 3 根據(jù)設(shè)計(jì)要求測量樓層 50 線、垂直線等 2 木制作安裝工 25 木制作 3 油漆工 20 油 漆、墻紙、地毯等 4 電 工 2 工地臨時(shí)用電 5 電焊工 2 角鋼架及圓柱底架焊接 5 泥水工 25 砌墻、大理石、瓷磚、瓷片粘貼等 6 雜 工 4 搬運(yùn) ,清洗成品 ,半成品 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 序 號 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)部門 涉及部門 1 現(xiàn)場按圖測量定位放線 指揮部 工程部 2 接臨時(shí)用水、電設(shè)施 指揮部 工地水、電 3 安排臨時(shí)倉庫 ,辦公用地 指揮部 工程師 4 圖紙會審 ,技術(shù)交底 指揮部 工程部 5 編制整體施工計(jì)劃 ,進(jìn)度計(jì)劃 指揮部 工程部 6 編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度表 工程部 7 采購易 耗物料 材料采購部 8 清理現(xiàn)場 后勤部 9 安排垂直運(yùn)輸 后勤部 (二 )晉神公司新辦公樓裝修改造工程裝飾施工進(jìn)度表 序號 項(xiàng)目內(nèi)容 第一月份 第二月份 第三月份 1 10 20 30 1 10 20 30 1 5 12 15 1 測量放線 2 屋面防水 3 外墻粉刷 4 廣場磚鋪貼 5 穿管布線 6 木作工程 7 油漆工程 8 走廊吊頂 9 衛(wèi)生間改造 10 樓梯地面鋪貼 11 衛(wèi)生間瓷片、地面地磚 12 潔具安裝 13 木地板、地毯安裝 14 燈具安裝 15 清理衛(wèi)生 16 注 :施工 時(shí)根據(jù)現(xiàn)場具體情況可作適當(dāng)調(diào) 工地指揮組織機(jī)構(gòu)人員 第五章、 管理措施 一、施工指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo) 指導(dǎo)思想 我公司將把晉神公司新辦公樓裝修改造工程作為我公司最理想、最成功的優(yōu)秀樣板工程而予以萬分重視 ,本著“信譽(yù)至上、質(zhì)量第一””的宗旨 ,發(fā)揚(yáng)“追求卓越、創(chuàng)出精品”的企業(yè)精神將通過嚴(yán)密而科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)全面的統(tǒng)籌兼顧 ,使整個(gè)工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工方面創(chuàng)最優(yōu)成績、創(chuàng)最佳效果 ,為山西的美好前景貢獻(xiàn)我們一份力量。充分發(fā)揮裝飾工業(yè)總公司 現(xiàn)有的制度化管理 ,先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)精湛的優(yōu)勢。 質(zhì)量 :工程施工質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良。 安全生產(chǎn) :杜絕傷亡事故 ,嚴(yán)格按國家安全評分標(biāo)準(zhǔn) ,安全操作規(guī)程 ,高空作業(yè)規(guī)范 ,施工用電技術(shù)規(guī)范 ,及工地防火管理等有關(guān)制度 ,落實(shí)措施 ,規(guī)范施工。工地清潔、場地整齊 ,體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè) ,反映企業(yè)的管理 水 平。每周開一次現(xiàn)場工程會議 ,指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場施工 ,保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求 ,解決現(xiàn)場的各類矛盾 ,貫徹落實(shí)甲方的有關(guān)要求。 (三 )保證工程質(zhì)量措施 保證工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到“優(yōu)良” ,為達(dá)此目標(biāo) ,除按國家現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行外 ,結(jié)合本工程實(shí)際情況 ,制定補(bǔ)充措施如下 : 實(shí)行全面質(zhì)量管理 ,成立 TQC 全面質(zhì) 量管理小組 ,落實(shí)崗位責(zé)任 ,每周開展一次活動 ,進(jìn)行質(zhì)量檢查 ,找出問題 ,制定措施 ,堅(jiān)決落實(shí)。各級管理人員、工程技術(shù)人員、材料員對工程質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 ,一絲不茍地執(zhí)行新規(guī)范并嚴(yán)格管理認(rèn)真做好施工前每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)交底 ,領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)針對工程關(guān)鍵部位要跟班作業(yè) ,嚴(yán)格把關(guān) ,對技術(shù)復(fù)雜 ,質(zhì)量要求高的項(xiàng)目 ,技術(shù)人員要現(xiàn)場指揮 ,并要做好技術(shù)好的技工先進(jìn)示范榜樣 ,以甲方認(rèn)可后才全面展開施工。 嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督制度。每項(xiàng)工程施工前要定標(biāo)準(zhǔn)定材料、定工藝要求。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決返工 ,不要用事后算總帳的辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度與上下交接自檢制度 ,凡未經(jīng)復(fù)檢驗(yàn)收簽證的項(xiàng)目 ,一律不得隱蔽 ,不得進(jìn)行下道工序施工。 做好 施工日記和原材料、成品及半成品的質(zhì)檢記錄 ,整理技術(shù)資料 ,為竣工驗(yàn)收資料的收集整理做好準(zhǔn)備。為達(dá)此目標(biāo) ,除嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)外 ,結(jié)合本工程實(shí)際情況 ,制定如下措施 : 成立以工地負(fù)責(zé)人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組 ,設(shè)立專職安全員一名 ,班組設(shè)兼職安全員 ,安全小組每周活動一次 ,進(jìn)行安全檢查 ,及時(shí)處理好有關(guān)問題 ,及時(shí)清除施工安全隱患。 嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和班組技 術(shù)交底制度 (即進(jìn)場時(shí)、上崗時(shí)、專業(yè) ),未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 施工機(jī)械必須做到“一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)開關(guān)和接地接零。 夜間作業(yè)要有足夠的照明設(shè)備 ,直接用于操作的照明燈采用 36V 低壓防爆工作燈。 防火工作除按有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行外 ,本工程強(qiáng)調(diào) A、所有的臨時(shí)設(shè)施要用防火材料搭設(shè) 。 C、按規(guī)定配備和放置滅火器材 ,防火責(zé)任人負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理。 E、未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) ,不準(zhǔn)私自動火、用電。場內(nèi)無垃圾、無積水 ,經(jīng)常保持環(huán)境清潔。 H、要建立安全獎(jiǎng)罰 制度。 (五 )保證施工進(jìn)度措施 為保證本工程的順利進(jìn)行 ,控制施工進(jìn)度 ,保證工期 ,應(yīng)采取如下措施 : 首先 ,公司應(yīng)組織參加本工程的負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管編排、研究進(jìn)度計(jì)劃 ,并向全體施工人員作好思想動員和教育工作 ,認(rèn)識保工期、守信譽(yù)的重要意義。 按本工程合同工期的要求 ,結(jié)合本單位的勞動力、機(jī)具等情況 ,編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ,編制施工組織總設(shè)計(jì) (方案 ),同時(shí)編制各項(xiàng)資料供應(yīng)計(jì)劃 ,并在此基礎(chǔ)上詳細(xì)編制分部分項(xiàng)施工計(jì)劃。 堅(jiān)持施工現(xiàn)場每日短時(shí)間的碰頭會議制度 ,檢查計(jì)劃完成情況 ,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。 材料采購采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原則。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測報(bào)告。 七、各工種交叉配合措施 在隱蔽工程驗(yàn)收之前 ,消防、弱電、強(qiáng)電、監(jiān)控、電話等各種專業(yè)工種交叉作業(yè) ,穿插施工是同時(shí)存在的 ,不可避免的。 八、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 A、材料堆放管理 裝飾材料種類繁多 ,大致可分成基層材料、飾面材料二類 : 基層材料 :有砂漿砌磚抹灰基 。厚夾板造型基層 。還有是隱蔽工程中使用的管線及配件等材料。 飾面材料 :各種石板材 ,功能各異的玻璃材料 ,各種規(guī)格的金屬飾面板 ,衛(wèi)生間配套用具。入庫分類堆放。 飾面材料石材堆放更要考慮不能長期日曬被雨淋受潮 ,要有膠布加予遮蓋。然后進(jìn)行裁料施工。 至于施工現(xiàn)場的材料 ,每天有整理歸類 ,長短厚薄分開 ,做到
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