xx公司廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-07-17 17:21本頁面
【正文】 司2012年廉潔風(fēng)險防控實施方案通知》。 二、按照步驟、全面、深入排查風(fēng)險點（一）大力宣傳，營造氛圍。工作中，紀(jì)委辦緊密結(jié)合各部室、車間工作實際，切實加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高干部職工的思想認(rèn)識，形成工作合力。（二）人人參與、全面排查。嚴(yán)格按照“梳理崗位職責(zé)業(yè)務(wù)流程－明確崗位職責(zé)－找準(zhǔn)廉潔風(fēng)險點和風(fēng)險表現(xiàn)形式－單位審核－組織審定”的思路，采取“自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)提、部門審、組織定”的方法，從公司各個層面逐一排查、篩選廉潔風(fēng)險點，確保找準(zhǔn)、找全、找實。一是排查崗位風(fēng)險。列出權(quán)力運行流程圖，根據(jù)廉潔風(fēng)險點，進(jìn)一步分析其表現(xiàn)形式，做到人人參與，全面排查。結(jié)合部室職能和業(yè)務(wù)工作，重點排查管理人、財、物、事和審批、項目資金分配、資源監(jiān)管等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的部室。通過自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審，分 2 別在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用、干部任免、新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理等環(huán)節(jié)查找出廉潔風(fēng)險點。三是排查基層單位。四是公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)率先垂范自覺排查。（三）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填報匯總1. 公司將排查階段的工作進(jìn)一步深化、細(xì)化。公司各部室、車間按規(guī)定將廉潔風(fēng)險防控的所有資料，通過內(nèi)部相互點評、對外公示、征求意見等形式，多渠道、多層次廣泛征求意見，認(rèn)真梳理，吸收借鑒、集體討論研究，對排查出的各個廉潔風(fēng)險點逐一分析，認(rèn)真確認(rèn)。（四）認(rèn)真審查，積極匯總上報。對風(fēng)險點查找不到位的、填報不規(guī)范、單位無審核的，均退回重新填報；并對填報不認(rèn)真 3 的單位和個人，提出要求，明確目標(biāo)，使其充分認(rèn)識開展廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和緊迫性，并要求按規(guī)定時間完成編訂工作。公司各部室、車間廉潔風(fēng)險防控排查情況：公司應(yīng)排查各部室、車間28個，實排查28個，排查風(fēng)險點共計2118個。部門風(fēng)險共223個風(fēng)險點，高風(fēng)險占128個，中風(fēng)險占59個，低風(fēng)險占36個。各單位根據(jù)自己的權(quán)限和分工不同均編制了權(quán)力運行流程圖55份，制定了單位和個人的廉潔承諾書共計326份，并編訂了各部室、車間的廉潔風(fēng)
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