供電公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作匯報(bào)-在線瀏覽
2024-09-19 22:58本頁(yè)面
【正文】 點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式－單位審核－組織審定 ” 的思路，采取 “ 自己找、部門(mén)查、領(lǐng)導(dǎo)提、部門(mén)審、組織定 ” 的方法，從公司各個(gè)層面逐一排查、篩選廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保找準(zhǔn)、找全、找 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 實(shí)。 一是排查崗位風(fēng)險(xiǎn)。列出權(quán)力運(yùn)行流程圖，根據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步分析其表現(xiàn)形式，做到人人參與，全面排查。結(jié)合部室職能和業(yè)務(wù)工作 ，重點(diǎn)排查管理人、財(cái)、物、事和審批、項(xiàng)目資金分配、資源監(jiān)管等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的部室。通過(guò)自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評(píng)、組織審，分 別在重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、干部任免、新黨員發(fā)展、辦公用品采購(gòu)管理、車(chē)輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理等環(huán)節(jié)查找出廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 三是排查基層單位。 四是公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)率先垂范自覺(jué)排查。 （三）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填報(bào)匯總 、細(xì)化。 公司各部室、車(chē)間按規(guī)定將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的所有資料，通過(guò)內(nèi)部相互點(diǎn)評(píng)、對(duì)外公示、征求意見(jiàn)等形式，多渠道、多層次廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真梳理，吸收借鑒、集體討論研究，對(duì)排查出的各個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一分析，認(rèn)真確認(rèn)。 （四）認(rèn)真審查，積極匯總上報(bào)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找不到位的、填報(bào)不規(guī) 范、單位無(wú)審核的，均退回重新填報(bào)；并對(duì)填報(bào)不認(rèn)真 3 的單位和個(gè)人，提出要求，明確目標(biāo)，使其充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展廉 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性和緊迫性，并要求按規(guī)定時(shí)間完成編訂工作。 公司各部室、車(chē)間廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控排查情況： 公司應(yīng)排查各部室、車(chē)間 28 個(gè)，實(shí)排查 28 個(gè)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共計(jì) 2118 個(gè)。部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)共 223 個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，高風(fēng)險(xiǎn)占 128 個(gè)，中風(fēng)險(xiǎn)占 59 個(gè)，低風(fēng)險(xiǎn)占 36 個(gè)。各單位根據(jù)自己的權(quán)限和分工不同均編制了權(quán)力運(yùn)行流程圖 55份，制定了單位和個(gè) 人的廉潔承諾書(shū)共計(jì) 326份，并編訂了各部室、車(chē)間的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)，均上交公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作小組辦公室。公司從開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作宣傳動(dòng)員的基本情況，以梳理業(yè)務(wù)流程為主線，查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的情況，針對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定防范措施情況，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行反腐倡廉工作職責(zé)，帶頭參與廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作情況，開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控 工作取得
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