【正文】 集團辦公自動化系統(tǒng)的規(guī)劃和推動實施；（1） 承擔(dān)本公司行政管理公文、文秘、檔案事務(wù)管理；（2） 重大信息、事件上報集團總部；（3） 本公司費用管控；（4） 本公司日常會議、活動組織公共關(guān)系與企業(yè)形象（1） 政府／行業(yè)等各方面的公共關(guān)系管理；（2） 董事會籌備及日常事務(wù)管理；（3） 集團對外宣傳資料改版、設(shè)計和發(fā)布管理；（4） 集團內(nèi)部、外部網(wǎng)站及《信息周報》編輯、發(fā)布和歸檔（5） 政府、行業(yè)、地方、股東單位等相關(guān)往來接待（1） 本公司宣傳報道，為集團公司網(wǎng)站、信息周報及玖圓愛心特刊提供通訊稿件，但對外宣傳，需經(jīng)集團總部批準；（2） 屬地政府往來日常業(yè)務(wù)接待，重大接待由集團出面企業(yè)文化建設(shè)（1） 擬訂年度企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)劃，并組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門實施；（2） 組織開展各類員工業(yè)務(wù)文化活動；(1) 本公司員工業(yè)余文化活動總務(wù)管理（1） 集團固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、通訊設(shè)施和交通工具的日常管理；（2） 集團總部辦公用品，保管及發(fā)放；（3） 集團總部的其他后勤物業(yè)（治安保衛(wèi)、綠化實施、食 堂、辦公設(shè)施維修等）事務(wù)的管理；（4） 集團總部的車輛及駕駛員日常管理；（1）安排本公司生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)活動用車。（3）本公司車輛管理；黨團工會黨務(wù)、工會、共青團等工作的辦理（1）由集團統(tǒng)一對外；（2）承接集團公司整體部署，安排相關(guān)工作，開展活動。根據(jù)2013年過渡方案設(shè)置：序號崗位設(shè)置定員崗位級別主要職責(zé)1辦公室主任1部長級負責(zé)集團公司行政、后勤、外聯(lián)工作的統(tǒng)籌管理2行政主管1主管級各類會議組織、會議紀要、公司文件管理，督辦各項公司決定及董事長指示事項3秘 書2師級1員級1董事長、總經(jīng)理事務(wù)安排、會議紀要、重大文字材料；公共關(guān)系及行政接待服務(wù)、協(xié)助處理各類文秘日常事務(wù)、打、復(fù)印機管理4行政文員1員級各類會議準備、會中服務(wù)，費用管控（辦公用品、通訊費用、福利、印刷）、負責(zé)公司檔案管理5總務(wù)后勤主管1主管級總部后勤保障，總部車輛管理、調(diào)度、車輛費用管控；食堂管理、宿舍管理等6辦 事 員1員級公司水、電、暖、辦公設(shè)備、用品、招待用品等采購與發(fā)放管理；7司 機2初級董事長司機一名，公務(wù)用車1名合 計9 人力資源部組織機構(gòu)設(shè)置及部門職責(zé)（1） 功能定位負責(zé)集團人力資源專業(yè)化管理，搭建集團化人力資源管理模式和專業(yè)服務(wù)平臺，培養(yǎng)一批適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才，對子公司人力資源實行矩陣式管理，為子公司提供人力資源專業(yè)化服務(wù)。（1）研擬本公司組織機構(gòu)設(shè)置和人力資源規(guī)劃，報集團總部批準；（2）承接集團人事政策，制訂人力資源管理實施細則。（1）本公司崗位設(shè)置及編制定員研擬、實施、日常維護；（2）崗位說明書、任職資格、權(quán)責(zé)劃分、崗位評價等工作實施。（1）本公司年度培訓(xùn)計劃、月度培訓(xùn)計劃制訂和實施；（2）人才培養(yǎng)、員工職業(yè)發(fā)展等工作實施；（3）培訓(xùn)需求分析。（3）日常招聘、錄用、異動、合同、社保、職稱等事務(wù)辦理（4）本公司員工狀況調(diào)研、員工申訴處理；（5）本公司人事報表統(tǒng)計、人事檔案、人事信息紀錄等；薪酬福利（1） 建立和完善集團及各子公司薪酬福利制度體系；（2） 組織制訂集團及各子公司的薪酬預(yù)算；（3） 組織開展人力成本分析、社會薪資調(diào)查等工作，為集團薪酬和福利政策的制訂和調(diào)整提供依據(jù)；（4） 集團各部門員工薪酬等級擬定、薪酬核算、薪酬變動等日常管理工作（1）本公司員工薪酬總額預(yù)算；（2）日常薪酬調(diào)整、薪酬核算工作；（3）配合集團核定員工的薪酬等級、薪酬標(biāo)準；（4）人工成本分析和控制；（5）本公司福利管理和實施。（3） 部門崗位結(jié)構(gòu)圖招聘培訓(xùn)專員績效薪酬專員人事專員人力資源部經(jīng)理人事主管（4） 崗位職責(zé)及定員崗位設(shè)置定員崗位級別主要職責(zé)部 門 經(jīng) 理1部長級人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪酬、績效、人才培訓(xùn)及開發(fā)以及勞動關(guān)系的統(tǒng)籌管理、集團化管理制度體系建立人 事 主 管1主管級集團管理制度、管理模式、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。人力資源規(guī)劃、組織設(shè)計、定崗定員、職位體系設(shè)計；人才培養(yǎng)規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、實施人才培養(yǎng)體系規(guī)劃績效薪酬專員2助理級薪酬設(shè)計、績效設(shè)計、績效、薪酬體系設(shè)計與實施，集團人工成本管控人 事 專 員1員級人事檔案管理、勞動關(guān)系、員工溝通渠道建立。合 計7 運營管理部組織機構(gòu)設(shè)置及部門職能（1） 功能定位運營管理部作為一個綜合職能部門,對公司經(jīng)營管理的全過程進行計劃執(zhí)行和控制。負責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司績效考核工作；督辦公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部管理事務(wù)；負責(zé)推行標(biāo)準化管理等管理方法；負責(zé)引入并推行體系運行。協(xié)助進行流程體系管 理（1） 組織制定公司流程管理體系，并負責(zé)流程管理體系的實施指導(dǎo)和持續(xù)改進；（2） 組織公司運營體系審核工作，定期收集各關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的績效數(shù)據(jù)和重要的報表信息，并提交分析報告；（3） 參與部門間相關(guān)流程協(xié)調(diào)工作，溝通解決工作中存在的問題。質(zhì)量管理（1） 組織公司質(zhì)量管理體系正常運行；（2） 處理公司發(fā)生的重大質(zhì)量事故（問題）并落實糾正預(yù)防措施；（3） 負責(zé)質(zhì)量、技術(shù)管理制度及標(biāo)準化規(guī)范編制、審核和修訂，并貫徹落實?？冃Ч芾?1)、建立和完善員工績效管理制度；(2）、監(jiān)督和指導(dǎo)績效管理制度的執(zhí)行，分析研究績效改進的具體因素和措施；(3)、建立并完善勞動定額指標(biāo)管理系統(tǒng)，并指導(dǎo)子公司規(guī)范管理；(4）、子公司經(jīng)營績效的目標(biāo)確定及考核實施；(5)、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理績效考核評價。（3） 部門崗位結(jié)構(gòu)圖運營管理部經(jīng)理運營分析專員運營主管績效主管績效專員流程主管流程專員管理專員（4） 崗位職責(zé)及定員崗位設(shè)置定員崗位級別主要職責(zé)部門經(jīng)理1部長級負責(zé)公司運營過程管理制度的健全，經(jīng)營計劃的制定及目標(biāo)考核工作，負責(zé)公司質(zhì)量管理和經(jīng)濟活動分析工作；運營主管1主管級負責(zé)公司運營情況，運營環(huán)境等相關(guān)信息的收集整理和分析，為公司決策服務(wù)； 流程主管1主管級為解決運營問題、優(yōu)化制度流程，提供解決方案和數(shù)據(jù)支持；績效主管1主管級組織落實對分、子公司的考核工作及實施，協(xié)調(diào)處理考核工作中出現(xiàn)的糾紛運營分析專員(或商務(wù)專員)1師級負責(zé)編寫公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，檢查、統(tǒng)計、分析各項目建設(shè)任務(wù)執(zhí)行情況流程專員1助理級持續(xù)優(yōu)化公司流程制度體系（編制、報批、發(fā)布）、協(xié)助質(zhì)量內(nèi)審、子公司風(fēng)險管控、流程制度管控推進管理專員1助理級根據(jù)業(yè)務(wù)要求及內(nèi)控意見，及時出臺、發(fā)布管控制度。搭建統(tǒng)一納稅籌劃平臺。（2） 主要職責(zé)及權(quán)責(zé)界定職能集團公司子公司財務(wù)體系建 設(shè)（1） 建立和完善集團財務(wù)管理和會計核算制度；（2） 參與或指導(dǎo)各子公司會計核算制度建設(shè)工作（3） 監(jiān)督和指導(dǎo)各子公司會計核算制度的運行；（4） 建立和完善集團及各子公司財務(wù)報表體系；執(zhí)行集團公司財務(wù)管理制度體系。稅務(wù)籌劃（3） 組織實施集團及各子公司稅務(wù)籌劃，實施合法避稅稅務(wù)辦理會計核算（1） 集團層面的會計核算和帳目管理工作；（2） 組織實施集團的定期清產(chǎn)核資工作；本公司會計核算（3） 部門崗位結(jié)構(gòu)圖財務(wù)管理部經(jīng)理總會計師基建會計出納會計出納成本會計結(jié)算中心主管會計主管 （4） 崗位職責(zé)及定員崗位設(shè)置定員崗位級別主要職責(zé)部門經(jīng)理1部長級全面負責(zé)集團財務(wù)部的工作；負責(zé)集團公司各項資金的計劃、運用和管理總會計師1高級（或注冊會計師）協(xié)助部門經(jīng)理負責(zé)集團的財務(wù)管理工作會計主管1主管級全面預(yù)算管理和成本管理體系建設(shè)管理結(jié)算中心主管1主管級對公司各在子、分公司在建項目的收支往來進行結(jié)算及日常管理會 計2師級會計總賬報表、財務(wù)ERP系統(tǒng)建設(shè)、集團稅務(wù)申報成本會計2師級成本管理體系建立，對公司項目及產(chǎn)品等進行成本核算；成本控制基建會計2助理級負責(zé)公司各項目基建會計的核算及賬務(wù)處理工作出 納3員級現(xiàn)金日常收付，銀行賬戶日常結(jié)算、工資分放合 計13 投融資管理部組織機構(gòu)設(shè)置及部門職能（1） 功能定位明確公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，負責(zé)公司投融資管控和資本運作管理。成本會計出納基建會計主管會計財務(wù)經(jīng)