【正文】 及選擇分包的單位；(5) 組織設(shè)計交底，圖紙會審，審查設(shè)計變更；(6) 復核已完工程量，簽署工程中期付款憑證；(7) 設(shè)計變更經(jīng)設(shè)計咨詢單位審核、委托人批準后，發(fā)布施工工程變更令；(8) 審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必須時進行測試和監(jiān)控；(9) 監(jiān)督承包人嚴格按技術(shù)和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量，重要工程部位督促承包人實施預控措施；(10) 抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復檢簽證，參與工程質(zhì)量事故分析及處理；(11) 分階段進行控制，及時提出調(diào)整意見；(12) 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與承包人之間的爭議；(13) 督促檢查安全生產(chǎn)，文明施工；(14) 編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)檢運行報告，報業(yè)主和市有關(guān)主管部門；(15) 督促承包人整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；(16) 組織對工程初驗，參與工程竣工驗收，對施工質(zhì)量提出評價意見；檢查各承包人在工程項目交付使用前是否已提供相應(yīng)產(chǎn)品的合格證；(17) 審核竣工圖紙和其他技術(shù)文件資料；(18) 編制監(jiān)理工作竣工文件和項目工程監(jiān)理總結(jié)；(19) 簽發(fā)交工驗收證書和工程缺陷責任終止證書；(20) 簽發(fā)最終支付證書；(21) 配合業(yè)主辦理竣工驗收和工程移交工作；(22) 業(yè)主委托的其他事項。2. 中華人民共和國《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理條例》，《建筑工程安全管理條例》；3. （GB503002001）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及其配套的驗收規(guī)范。5. 國家和地方政府制定的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法律、法規(guī)、政策。 我們的監(jiān)理機構(gòu)采取直線式職能管理模式，根據(jù)我們長期監(jiān)理的經(jīng)驗和本工程的特點來設(shè)置的，在實際監(jiān)理工作中，我們還將根據(jù)業(yè)主的要求及工程情況的變化，可對監(jiān)理機構(gòu)及人員進行調(diào)整。專業(yè)監(jiān)理工程師——為現(xiàn)場施工監(jiān)理和合同管理提供各專業(yè)方面的技術(shù)支持,協(xié)助總監(jiān)理工程師的工作；現(xiàn)場監(jiān)理員——在總監(jiān)和專監(jiān)的領(lǐng)導下，負責各相應(yīng)工程和專業(yè)的施工工序的現(xiàn)場監(jiān)理。派遣的監(jiān)理人員我公司始終堅持以人為本的原則，對每個監(jiān)理項目的管理重點放在主要監(jiān)理工作人中的人品、技術(shù)能力、工作經(jīng)驗、管理水平和綜合素質(zhì)上。監(jiān)理崗位與職責 5．1總監(jiān)理工程師崗位職責⑴代表監(jiān)理單位全面負責監(jiān)理合同中規(guī)定的乙方職責，全面領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)理部工作，協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系，保證監(jiān)理工作進入正常的工作狀態(tài)，使工程項目處于受控狀態(tài)之中。⑶主持施工圖審查和設(shè)計交底。⑸向施工單位發(fā)布工程開工令、停工令及復工令。⑺負責監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量、進度、合同的執(zhí)行情況，并根據(jù)合同獎懲條款建議業(yè)主對施工單位進行獎懲。⑼協(xié)助業(yè)主向施工單位提出增補的合同外工程項目，協(xié)助業(yè)主處理工程變更、索賠。⑾審查中期計量支付證書并負責簽署。⒀總監(jiān)理工程師在具體工作中，重點要抓好監(jiān)理內(nèi)部管理、工程合同的綜合管理、各方關(guān)系的協(xié)調(diào)。5．2監(jiān)理組長崗位職責根據(jù)規(guī)定，成立二級監(jiān)理機構(gòu)為項目監(jiān)理部下屬的駐地監(jiān)理組，駐地監(jiān)理組長負責本監(jiān)理組內(nèi)的全部工作，并協(xié)調(diào)配合其它監(jiān)理組的工作?？偙O(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作，按總監(jiān)的授權(quán)主要管理相關(guān)的監(jiān)理工作。⑵組織設(shè)計單位、施工單位進行施工圖審查，并提出監(jiān)理意見。⑷監(jiān)督檢查施工單位的電氣安裝現(xiàn)場監(jiān)測和質(zhì)量控制情況，審查施工單位的各項電氣試驗成果，并收集和保存施工單位提交的成果資料。⑹向總監(jiān)理工程師提供現(xiàn)場監(jiān)督、簡要檢測等有關(guān)資料，并進行質(zhì)量控制，分析質(zhì)量缺陷原因，提出補救或改進的建議。⑻審批施工單位的自檢報告、竣工報告與竣工資料，并向總監(jiān)理工程師提供工程有關(guān)報告或總結(jié)。⑽定期向總監(jiān)理工程師匯報工作，并承擔總監(jiān)理工程師委派的其他工作。⑵審查施工單位的混凝土配合比試驗報告，并報送總監(jiān)理工程師批復。⑷負責對施工單位土建施工的各種原材料證明進行評價，必要時進行現(xiàn)場鑒定。⑹根據(jù)要求，參加土建工程的基礎(chǔ)驗收和中間驗收或檢查工作，參加有關(guān)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。⑻定期向總監(jiān)理工程師匯報工作，并承擔總監(jiān)理工程師委派的其他工作。⑵了解和掌握施工單位工程實施中人力、材料和機械設(shè)備的使用情況，審查施工單位填報的工程結(jié)算報表及材料用量表。⑷根據(jù)要求參加有關(guān)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，審核施工單位提出的變更工程的增減工程量及修改補充單價，對爭議的問題提出處理意見。⑹定期向總監(jiān)理工程師匯報工作情況，并承擔總監(jiān)委派的其他工作。監(jiān)理員的主要職責如下：⑴對施工現(xiàn)場情況進行監(jiān)督檢查，督促承包單位全面履行相關(guān)合同責任和義務(wù)。協(xié)調(diào)簽發(fā)單元工程開工、停工、和復工令等一般監(jiān)理指令。⑷提出對有關(guān)工程項目開工申請、驗收報告、施工措施計劃的初審意見。⑹負責核實工程計量，并簽署原始記錄。⑻及時向監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和其它異常情況。⑽統(tǒng)計和檢查計日工情況。⑿認真完成監(jiān)理日志工作。擬投入的監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備表序號名 稱型號規(guī)格提供時間單位數(shù)量備注1計算機聯(lián)想全過程臺22打印機EPSON全過程臺13掃描儀SlimScan全過程臺14數(shù)碼照相機全過程臺25攝像機全過程臺16手 機全過程部67全站儀南方全過程臺18水準儀DS3全過程臺19花 桿全過程套110塔 尺全過程把211風速儀全過程臺212雨量計全過程支313溫度計全過程支2監(jiān)理工作制度及管理制度根據(jù)監(jiān)理工作的需要和本工程的特點，我們將主要采用以下的監(jiān)理工作制度，以有效地組織、管理、控制和指導本工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師要組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交施工單位執(zhí)行。對有疑問的主要材料進行抽樣檢查，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對施工單位的設(shè)備進行復查，不合格材料不準使用，并要求清理出場。隱蔽工程在實施覆蓋以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢，自檢合格后將評定資料報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責任，我們將對下述方面的事情加以重視。檢驗不合格可發(fā)出“不合格工程項目通知”，并要求限期整改。待施工單位改正后，報監(jiān)理工程師進行復驗，合格后報總監(jiān)理工程師批準發(fā)出復工令。⑷施工單位應(yīng)受逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報表”。⑴凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出工程質(zhì)量評定驗收標準規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。如情況緊急，可先用口頭形式，24小時內(nèi)以書面確認。⑶凡施工單位對工程質(zhì)量事故或工傷事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后再補辦驗工計價。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理工程師；對大的質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理；對重大的質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準后，施工單位方能進行事故處理。監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細作出記錄。監(jiān)理工程師應(yīng)逐月編寫“監(jiān)理月報”，并報建設(shè)單位。⑴交工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同協(xié)議文件規(guī)定等。⑶施工單位應(yīng)在驗收前將編寫好的全部交（竣）工文件資料及繪制的竣工圖，提供給監(jiān)理工程師一份，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認完整后，報業(yè)主審批同意后，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。7．工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對工程能否安全正常運行關(guān)系重大，它不僅影響到業(yè)主的利益，也影響施工單位的信譽；同時，優(yōu)良的工程質(zhì)量也是提高工程項目經(jīng)濟和社會效益的保證。為了使本工程的質(zhì)量完全達到國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實施質(zhì)量控制的過程中，將嚴格遵循以下的原則：（1）堅持質(zhì)量第一的原則由于本工程的質(zhì)量關(guān)系到工程的后續(xù)建設(shè)的質(zhì)量、進度和費用，以及后續(xù)工程的正常建設(shè)，近而將會影響到工程能否按期實現(xiàn)截流，進度是否能否得到可靠的保障，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標控制的最高原則，決不能為了搶進度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。（3）堅持預防為主的原則由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點做好事前控制和事中控制，認真細致進行開工前的審查，嚴格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達到保證工程質(zhì)量的目的。（5）堅持科學公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學，采用科學檢驗的方法進行質(zhì)量檢驗，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行質(zhì)量評價，通過認真細致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實施控制。（2）在每個單項工作開始之前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人的開工申請報告，并對該項工程的施工計劃、工作順序安排和施工工藝進行審查，深入現(xiàn)場對人員和機械設(shè)備的配置、材料的準備情況及現(xiàn)場條件進行檢查，滿足條件的批準開工，不滿足條件的提出改進措施并進行重新審查。監(jiān)理工程師應(yīng)深入施工現(xiàn)場進行全過程的跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求承包人糾正。在上道工序沒有檢查合格之前，不得進行下一道工序的施工。監(jiān)理工程師對在完工資料進行審查合格后，向承包人頒發(fā)“單項工程交工證書”。對于每個單項工程都采用同樣的程序進行控制。進行開工準備，提交“開工申請報告”監(jiān)理工程師審查開工申請報告，檢查開工條件承包人進行按照監(jiān)理工程師的意見進行整改 批準開工？ 否 是承包人進行工序施工，監(jiān)理工程師進行跟蹤檢查進入下一道工序工序完工后承包人進行自檢合格，通知監(jiān)理工程師檢查驗收監(jiān)理工程師簽認工序質(zhì)量承包人進行整改監(jiān)理工程師進行工序質(zhì)量檢查 是 質(zhì)量合格？ 否所有工序全部完成并檢查合格承包人提交完工資料及交工申請承包人修改完工資料和交工申請監(jiān)理工程師審查交工驗收申請 滿足要求？ 否 是向承包人簽發(fā)“單項工程交工證書”施工質(zhì)量控制程序流程圖工程質(zhì)量控制的措施（1）審查施工技術(shù)措施和質(zhì)量保證文件承包人的施工措施計劃和質(zhì)量保證文件是承包人進行施工作業(yè)和控制的主要依據(jù)性文件，對這些文件的審查和批準是對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要途徑。（2）采用多種手段監(jiān)控施工質(zhì)量— 監(jiān)理工程師將采用多種行之有效的手段進行監(jiān)督控制?！?采用測量的方法對施工放線進行檢查，嚴格控制，發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正，在進行工序的檢查驗收時，對于位置和幾何尺寸的任何偏離在指令承包人改正之后再簽署驗收確認?！?對于承包人的違章或違規(guī)作業(yè)、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及工序或工藝控制的措施問題，監(jiān)理工程師將采用發(fā)布指令的方式指出施工中存在的問題，提請承包人注意，敦促承包人及時整改，或向承包人提出要求或指示。如因時間緊迫，對于重要的問題監(jiān)理工程師可以先以口頭的方式下達給承包人，并在24小時內(nèi)補充書面指令對口頭指令進行確認。— 如果承包人達不到質(zhì)量標準，卻不愿意按照監(jiān)理工程師的指示質(zhì)量缺陷進行返工或修復處理，監(jiān)理工程師將拒絕對不合格的或存在質(zhì)量缺陷的工程開具支付憑證，停止對承包人支付部分甚至全部工程款，由此造成的損失由承包人負責。工序活動的跟蹤控制程序如下：— 以監(jiān)理工程師批準的單項工程的施工措施計劃、分項工程工藝說明、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)，確定工序質(zhì)量的控制計劃；— 進行工序分析，分清主次，重點控制?！?在施工中對工序進行全過程的跟蹤檢查，監(jiān)督承包人的各項作業(yè)活動，隨時密切注意承包人施工程序、工藝安排的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正，直到使監(jiān)理工程師滿意為止；如果承包人對存在的