【正文】 及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向業(yè)主反映。其它外部看不到的施工部位，首先班組自檢、項(xiàng)目部檢查，再請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，不辦好隱蔽工程簽字手續(xù)，下一道工序不得進(jìn)行施工。材料進(jìn)場(chǎng)按有關(guān)規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理部辦理有關(guān)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。 ② 工程量的計(jì)算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。 ④ 制定施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量、完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)地編排在時(shí)間表內(nèi)。 ⑥ 材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作： a、根據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： （a）不得反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工，影響施工的進(jìn)行。 （c）易燃、易爆物品，分開地點(diǎn)堆放，以保安全。 （e）即用的材料進(jìn)工地時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬遷的工序。 ⑦ 接通工地臨時(shí)水電： a、臨時(shí)用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用原固定管道，水管鋪設(shè)時(shí)盡量按原設(shè)計(jì)的路線鋪設(shè)，做到既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間。架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求。 ⑧ 施工部署及技術(shù)交底，施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，明確各工種的責(zé)任，并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。遇到施工人員不熟悉或未做過(guò)的新工藝、新方法，應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進(jìn)行。 ② 工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有誤，若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見，在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。具體內(nèi)容： a、人員（工種）高度配合加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、離工現(xiàn)象?？傊?，通過(guò)人員的合理調(diào)度，達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除。 ④ 施工日記 施工日記是反映整個(gè)工程詳細(xì)過(guò)程的備忘錄，施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。 b、安全檢查 （a）嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí)，應(yīng)清凈周圍的易燃物品，配備滅火器械，必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。如不易做到，應(yīng)劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐熄煙頭方可離去的習(xí)慣。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。 （d）防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。 根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。 ⑥ 與甲方（業(yè)主）聯(lián)系、交流施工過(guò)程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時(shí)將甲方的意見反饋，互相溝通，增強(qiáng)甲方對(duì)施工的信心。 b、陪同甲方看工地，并介紹施工情況。 d、重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見，對(duì)不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋，更改費(fèi)用須得到甲方簽章認(rèn)可。 f、協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。 （2）施工界面的順序 根據(jù)從上往下的方案，先鋪設(shè)管線，后安裝燈具，這樣才能保證施工進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（見附表）、采購(gòu)計(jì)劃措施 所有裝飾材料必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，符合現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，必須具有供應(yīng)商質(zhì)量合格證、保證書，并按規(guī)定做材料復(fù)檢，且需及時(shí)向甲方（或監(jiān)理工程師）報(bào)送復(fù)檢報(bào)告和其它檢測(cè)報(bào)告。乙供材料必須按投標(biāo)承諾采購(gòu)，主材由甲方指定品牌、廠家、規(guī)格和價(jià)格，并積極配合甲方對(duì)主要材料的品種、色澤、產(chǎn)地等進(jìn)行選樣、封樣等工作，并按3%的比例對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研把關(guān)，查驗(yàn)質(zhì)量證明文件是否與材料實(shí)物相符，外觀、幾何尺寸、狀態(tài)、基本性能等是否與技術(shù)文件相符，并填寫記錄單，一式兩份，若需變更用材，須預(yù)先填報(bào)《材料變更申請(qǐng)單》和供貨商資質(zhì)等相關(guān)材料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后采購(gòu)。以上材料有計(jì)劃地安排好堆放和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，減少多次搬運(yùn)所造成的污染和損壞。積極協(xié)助甲方對(duì)主材進(jìn)行選用、調(diào)研、把關(guān)。對(duì)有特殊要求的產(chǎn)品，本公司一著不讓，確保根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范的要求選擇采購(gòu)材料，特別有防火要求的產(chǎn)品更是不能馬虎，一定要檢查該類產(chǎn)品是否獲得防火材料的生產(chǎn)許可證，是否獲得南京地區(qū)消防大隊(duì)銷售許可證，同時(shí)對(duì)招標(biāo)文件要求的各類材料及產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)，確保材料的供應(yīng)采購(gòu)有原則有次序地進(jìn)行。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施本公司根據(jù)對(duì)該工程的理解和業(yè)主對(duì)該工程的工期要求，結(jié)合公司的實(shí)際施工能力，本公司鄭重承諾滿足業(yè)主對(duì)該工程的工期要求：工期：我公司承諾配合外立面裝飾進(jìn)度,并配合甲方單位的總體竣工時(shí)間。② 項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理要重視工期，要加強(qiáng)檢查和調(diào)整，做好生產(chǎn)要素的合理配置，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)。明確工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，并制訂獎(jiǎng)罰辦法。工程正式開工前，施工方要及時(shí)將開工報(bào)告送業(yè)主及監(jiān)理工程師，請(qǐng)求簽字認(rèn)可，雙方確認(rèn)起始時(shí)間。② 將每天的工作情況對(duì)照施工進(jìn)度表，看是否按計(jì)劃進(jìn)行，工作只能比計(jì)劃提前，否則就要查找原因，提出補(bǔ)救措施，確保按時(shí)完工。④ 加強(qiáng)材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。⑥ 制定必要的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于按計(jì)劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按計(jì)劃完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。（1）、勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。 （2）、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。 （3）、項(xiàng)目經(jīng)理部每周開好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位、總包單位等參加），對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)周計(jì)劃加以調(diào)整，解決存在問(wèn)題，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （5）、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員可根據(jù)要求取消節(jié)假日、休息日。這是保證工期的必備條件。 （8）、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。 首先應(yīng)確定綜合平面圖，正確反映頂面各部件之間的尺寸關(guān)系。在工序排放上建議其它施工單位先風(fēng)后水、電，交叉配合走線，在調(diào)試完成后由我公司進(jìn)行封板。（1）技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性 工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。 我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：① 貫徹機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。③ 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：① 技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。③ 便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。⑤ 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。⑦ 其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。要按小時(shí)安排好機(jī)械工作，充分利用時(shí)間，大力提高其利用率。要使機(jī)械連續(xù)作業(yè)，不停歇。施工生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備使用之間的協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工單位在確定施工方案和編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理方面的要求，統(tǒng)籌安排施工順序和平面布置圖，為機(jī)械施工創(chuàng)造必要的條件?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要善于協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和機(jī)械使用管理的矛盾，既要支持機(jī)械操作人員的正確意見，又要向機(jī)械操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和提出施工要求?，F(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)定機(jī)定組交給一個(gè)機(jī)組或個(gè)人，使之對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)負(fù)責(zé)。堅(jiān)決杜絕為趕進(jìn)度而任意指派機(jī)械操作人員之類時(shí)間的發(fā)生。經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，節(jié)約使用費(fèi)用，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)械的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。所以，機(jī)械設(shè)備使用初期一定時(shí)間內(nèi)，對(duì)操作提出一些特殊規(guī)定和要求即走合期使用規(guī)定。機(jī)具設(shè)備應(yīng)在開工前15分鐘發(fā)放，做好紀(jì)錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時(shí)保養(yǎng)。因此要保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等。對(duì)機(jī)械設(shè)備的預(yù)檢和修理，可以保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。將該工程列為我公司年度重點(diǎn)工程，在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保其人、財(cái)、物、料各方面的優(yōu)先地位。同時(shí)還準(zhǔn)備好施工高峰期前來(lái)支援的施工人員，從勞動(dòng)力上加以保證。、資金及時(shí)安排的保證措施為滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，要達(dá)到最佳的施工效果，材料、機(jī)械、資金的提前準(zhǔn)備到位，這是保證工期、符合品質(zhì)要求的必要條件。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)后現(xiàn)場(chǎng)使用。材料需用計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目的投標(biāo)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求，制定材料需用表。材料來(lái)源計(jì)劃根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來(lái)源方向，專業(yè)廠家定購(gòu)，市場(chǎng)采購(gòu)等。材料驗(yàn)收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。在進(jìn)材料過(guò)程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在倉(cāng)庫(kù)中存放的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。資金及時(shí)安排的保證措施及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)，計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的材料采購(gòu)原則，任何用于工程的材料采購(gòu)必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。同進(jìn)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件，為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用的資金決不占用。 進(jìn)度安排的執(zhí)行措施制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書，其中包括總體和分部分項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃及月計(jì)劃、周計(jì)劃和復(fù)式滾動(dòng)，做到計(jì)劃合理、科學(xué)安排，嚴(yán)格落實(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。充分發(fā)揮公司的協(xié)調(diào)職責(zé)，將各分項(xiàng)的作業(yè)計(jì)劃并入總包計(jì)劃加以統(tǒng)籌兼協(xié)調(diào)配合，確保工程保質(zhì)按期交付業(yè)主使用。本工程施工時(shí)，將取消雙休日、節(jié)假日，連續(xù)施工。緊緊抓住關(guān)鍵線路的工序，排出日工作明細(xì)一覽表，確保各關(guān)鍵工作在最遲結(jié)束時(shí)間交付下道工序，而非關(guān)鍵線路上的工作則應(yīng)爭(zhēng)取盡可能提前最早開始時(shí)間，分流施工，留出更多的勞力主攻關(guān)鍵工作。制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，即施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表，提供業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部，此為一級(jí)動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，編制各施工作業(yè)隊(duì)的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃及周工作計(jì)劃表，由項(xiàng)目經(jīng)理部控制，各施工作業(yè)隊(duì)操作、調(diào)整、管理，此為三級(jí)動(dòng)態(tài)管理。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具實(shí)際性和可操作性。精心組織交叉施工，定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。 電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷，絕緣良好，不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂 等機(jī)械損傷；C、電纜在敷設(shè)前應(yīng)用 500V 兆歐表進(jìn)行絕緣電阻測(cè)量，阻值不得小于 10MΩ；D、電纜在燈桿兩側(cè)預(yù)留量不應(yīng)小于 ；E、電纜埋設(shè)深度在綠地、車行道下不＜，人行道下不＜， 若不能滿足上述要求地段按設(shè)計(jì)要求敷設(shè)；F、電纜接頭和終端頭整個(gè)繞包過(guò)程應(yīng)保持清潔和干燥，繞包絕緣 前，應(yīng)用汽油浸過(guò)的白布將線芯及絕緣表面擦干凈，塑料電纜宜采用自粘帶、粘膠帶、膠粘劑、收縮管等材料密封，且護(hù)套表面應(yīng)打毛，粘接 表面用溶劑除去油污，粘接良好。B、電纜直埋敷設(shè)時(shí)，沿電纜全長(zhǎng)上下鋪厚度?。?00 ㎜的細(xì)土或砂層，沿電纜全長(zhǎng)覆蓋寬度不＜電纜兩側(cè)各 50 ㎜的保護(hù)板，保護(hù)板宜用混凝土制作，并在保護(hù)板上鋪以醒目標(biāo)志。D、電纜之間、電纜與管道間平行和交叉的最小凈距按有關(guān)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行。F、電纜管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有地下水和泥漿滲入。（2）井寬不應(yīng)小于 700mm。配電柜(箱、盤)安裝A、配電箱及其設(shè)備與各構(gòu)件間連接應(yīng)牢固，其單獨(dú)安裝的允許偏 差應(yīng)符合表 配電箱安裝允許偏差項(xiàng)目允許偏差（㎜）垂直度（m）＜水平偏差相鄰兩盤頂部＜2成列盤頂部＜5盤面偏差相鄰兩盤邊＜1成列盤面＜5盤間接縫＜2B、配電箱的接地應(yīng)牢固良好，其可開啟的門以裸銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠連接。配電柜(箱、盤)電器安裝A、電器元件型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，外觀保持完好，且附件齊全，排列整齊，固定牢固，密封良好。C、二次回路的連接件均用銅質(zhì)制品，絕緣件用阻燃材料。E、配電箱內(nèi)兩導(dǎo)體間、導(dǎo)電體與裸露的不帶電的導(dǎo)體間允許最小電氣間隙及爬電距離應(yīng)符合表 的