【正文】 義，將相應顏色的芯線與該設備相應連接位置做良好連接。設備連接好后，要保證電纜線頭標簽仍完好、可識。3． 表格存檔將智能化系統(tǒng)設備完工內容輸入電腦存檔，該表裝訂成冊妥善保管。4． 其他子系統(tǒng)其他子系統(tǒng)的基礎工程相對簡單，僅涉及到園區(qū)的弱電井走線或樓棟弱電井走線，根據(jù)規(guī)范來施工，在此不詳述。根據(jù)施工前的圖紙審核和技術交底工作，安排施工前的施工培訓工作，按照培訓要求安裝各系統(tǒng)的相關設備，并保證設備的可運行性；工程在施工前對可預見的施工難點進行分析，并安排技術人員進行技術支持，保證工程進度和工程質量，按期完成施工進度。2． 結合本工程的特點，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質量目標計劃工作及質量保證措施，設立質量管理小組對工程質量實行全面監(jiān)控，有計劃、有組織地對各分項工程進行預控，實行過程目標控制，以分項保部分，以分部保單位工程，從而達到較高的質量水平。4． 采用信息化技術作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在施工過程對整頓秩序個工程的工期、質量、成本進行有效的控制。加強工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調，加強對各專業(yè)部分的質量控制，通過嚴密完善的公司質量管理體系，確?！皟?yōu)良工程”的實現(xiàn)。5．2施工準備5．2．1施工管理制度的建立序號按項目管理規(guī)定和而建立的項目管理制度1． 項目經(jīng)理部組織機構及職責2． 項目現(xiàn)場標準化管理制度3． 項目安全管理制度4． 項目施工生產管理制度5． 項目質量管理制度6． 項目技術管理制度7． 項目材料管理制度8． 項目機械使用管理制度9． 項目技術資料管理制度10． 項目現(xiàn)場管理制度5．2．2施工技術準備1．由公司技術部門協(xié)助項目部有關人員認真學習圖紙，熟悉理解圖紙和設計意圖，組織圖紙進行自審、會審、準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質量標準，明確工藝流程。力爭將問題在圖紙會審中解決。3． 組織施工人員學習質量體系和驗收規(guī)范，圍繞本工程公司的質量目標，進一步全面掌握工程質量檢評標準，掌握創(chuàng)樣板的質量標淮和質量控制。5． 根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護方案和安全施工方案。2） 對施工用電、用水等要調查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進行水、電布置，搞好污水排出管道的有關手續(xù)。2．施工隊伍準備1）從公司建立的施工隊伍中選擇高素質的施工班組，根據(jù)施工組織設計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。使施工班組明確有關任務、質量、技術、安全、進度等要求。4） 做好后勤工作安排，做好臨時設施的修建為進場工作解決食、住、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調動職工的生產積極性。2）根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設備及倉庫。2）設備進場后應進行保養(yǎng)和試運轉等工作，以保證施工設備的正常運行。3） 在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；4） 在平面交通上，避免土建、安全及生產相互干擾；5） 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設計要求和防火規(guī)范。5．3．2施工平面布置依上述原則對施工現(xiàn)場平面布置如下：1．主要施工設備布置 本工程分為1個施工工隊共六人，施工隊都配備齊全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進行（施工設備由施工工隊內的人員進行專人保管和維護）。如六個人施工工隊不能滿足現(xiàn)場施工要求或進度要求，可臨時增設施工人員。3．臨時水電管線布置1） 臨時供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時設施布置，并由支管道接至相應的水點，辦理相關手續(xù)協(xié)調好各單位的關系；2） 臨時供電線路，辦理相關手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總配電箱接出，設置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點的施工用電；3） 根據(jù)施工進度在各個施工工作區(qū)均預留數(shù)量足夠的電接入點，在工作竣工前的整個施工過程中供施工之用。同時要求項目部嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關安全生產、文明施工要求施工，認真做好技術安全交底和落實安全技術措施，強化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術水平，做到守合同、守信譽、優(yōu)質、安全、文明、高效地完成本工程全部全世界人民規(guī)定的任務，使用戶滿意。組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權負責本工程現(xiàn)場施工管理，項目班子優(yōu)選有能力、有技術、有實際經(jīng)驗的各級管理人員，對該工程的質量、安全、工期及文明施工進行有計劃、有組織的高效、科學、協(xié)調管理，確保本工廠質量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。1． 第一階段為一次預埋，其重點是配合土建工程進度在主體墻面預埋線管，為安裝線纜做準備。6． 4各施工段的施工順序6．4．1搭建園區(qū)的網(wǎng)絡架構，建立園區(qū)弱電井，確定路由位置的施工順序1． 確定園區(qū)各樓宇間與控制中心的路由位置根據(jù)設計的要求確定園區(qū)路由位置，確定弱電井的位置和管理數(shù)目，并設計組織可行性施工方案。共有閉路監(jiān)控子系統(tǒng)、可視對講子系統(tǒng)、 家庭安防報警子系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、周界防越報警子系統(tǒng)、背景音樂子系統(tǒng)、車輛管理子系統(tǒng)、電子公告欄子系統(tǒng)、電子巡更子系統(tǒng)。因此，需要在施工前組織和定位各樓宇間的路由情況，真正分析設計方案和施工前的技術交底工作2．預埋弱電管道、建立弱電井先進行基礎人工挖溝，建立全園區(qū)的弱電井。3．選擇弱電管道，安裝線纜或光纜根據(jù)園區(qū)弱電井設計需求（詳見《某某弱電井分布示意圖》）按照設計規(guī)范安裝光纜或線纜，實現(xiàn)各樓宇之間與中心機房的連接，搭建園區(qū)內的網(wǎng)絡平臺（指各系統(tǒng)的網(wǎng)絡平臺）。6．4．2樓宇內的施工順序1．一次預埋的施工順序1）先按照土建的施工進度按照施工圖紙選擇有預埋要求的主體墻面或地面；2）根據(jù)設計要求選擇各系統(tǒng)相應的弱電用管道，放入拉線繩密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應的主體墻面或地面上；3）等混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通，拉線繩是否可用；如出現(xiàn)補堵現(xiàn)象需馬上清除被堵物或從新輔設弱電管道，被堵管道不允許超過1%2%。3． 輔設線纜的施工順序由于家庭智能設備的線纜采用不同的型號，故在線纜的輔設時采用流水作業(yè)以減少施工漏洞以利于提高工程質量，提高工藝水平，加快施工速度；按照由里到外的安裝順序，先安裝室內各系統(tǒng)線纜，再連接梯口線纜并保證鏈路的暢通。按照施工前的圖紙會審，技術交底和施工前培訓的要求，對各系統(tǒng)進行線纜輔設和標注的施工工作，并保證線纜的通路，為設備的安裝打下良好的基礎。室內設備的安裝按照設計圖紙，施工圖紙及產品說明書的要求將設備安裝到相應的位置上，并保證設備能正常運行，梯口設備的安裝按照施工圖紙及產品說明書的要求按照施工標準將設備安裝到位，并保證設備能正常運行。5． 設備調試的施工順序將設備和網(wǎng)絡進行互通的調試，選定工作站安裝相應的后臺軟件，保證后臺軟件與設備鏈接的正常、保證設備的正常運行、保證后臺操作軟件的工作正常，從而達到原設計目的。在閉路監(jiān)控系統(tǒng)的整體施工中，首先，選擇好各監(jiān)控點的路由位置，考慮可行性方案；其次，對于視頻線纜的輔設，在施工時要注意各連接接點的可通性、絕緣性和牢固性。最后，在是設備的安裝工程，由于閉路監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控點分布較散，控制面積較大；按分布結構，還分為地上部分和地下部分。2． 停車場系統(tǒng)的施工順序本小區(qū)停車場系統(tǒng)采用“三進三出”的設計模式。因此必須先選擇線纜的路由位置，將線纜輔設到指定的位置。施工流程圖如圖62所示：圖62停車場系統(tǒng)施工流程圖工程施工工期：合同簽訂后，根據(jù)工程需要，我們保證在貴司的有效管理下十五天內高效、優(yōu)質完成所有工程，并保證正常使用。本工程主要技術管理措施為：完成設計文件后報審查室審批，送甲方審核，呈報工程開工報告。施工前對作業(yè)班組進行詳細具體的技術交底和安全知識教育。如有問題，及時修改。做好《工程日志簿》。各種技術資料隨工程進行同步完成，竣工資料及時整理，做到規(guī)范整齊、可靠。檢驗合格后，申報甲方驗收。按照施工圖紙標注巡更點的位置，安裝“紐扣”型巡更點，在控制中心安裝調試系統(tǒng)操作軟件。家庭智能化系統(tǒng)主要包括：可視對講系統(tǒng)和家庭安全及防盜報警系統(tǒng)。本小區(qū)按設計要求共有1600戶，根據(jù)甲方標書要求每戶預設一部可視對講分機。在37號樓附近找一防水防潮的位置來擺放系統(tǒng)的中心設備即整合器來管理。主干線采用UTP超五類室外防水線攬鋪設，中間加路由放大來解決信號的分配和衰減問題。一部分是公共部分的布線施工，另一部分是樓宇入戶的布線施工。無論采用什么樣的施工順序，本系統(tǒng)仍是由兩個施工段組成的。在第二部分樓宇入戶線纜的施工布線工程中，根據(jù)一次、二次預埋的線管將753和信號線RVV4*，然后安裝底盒，安裝時必須符合安裝標準。6．4．4整體工程施工順序施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運用計劃、組織、指揮、調控及監(jiān)督職能，抓好施工的三個階段，才能達到工期短、質量優(yōu)、效益好的目標。期間穿插進行其它施工等工作。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進度，促工期。3． 竣工驗收階段掃清少量的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調試方案，各專業(yè)對各系統(tǒng)進行單機試運行、系統(tǒng)綜合測試及調整、資料的整理，以及按編制的驗收計劃逐層、逐間、逐區(qū)的進行驗收工作。6．5安裝工程特點本項目工程的特點是工程量大，工期緊，與其他施工單位交叉作業(yè)多，另外本項目的線槽和線管的施工將有一定的難度，尤其是智能化系統(tǒng)的構建很多按照業(yè)主的入住情況和業(yè)主的需要進行，有些樓層不吊頂，而且預留孔洞可能沒有到位，這些方面均需相應單位配合。6．6弱電施工與其他施工單位的協(xié)調和配合與土建單位的配合首先是臨時用水電、需土建單位落實到位，另外對于要打墻或樓板的孔洞要請土建單位協(xié)助，在管線到位后及時封堵，設備搬運和垂直運輸也要土建予以協(xié)助。另外，我方工程中有些部位需要布放強電插座，要求配電施工單位提供相應部位的配電屏等。在墻上安裝的設備材料要考慮裝修效果，與其他面板排列整齊，保證美觀大方。7． 工程資源投入計劃7．1施工設備的投入在工程施工中投入先進的、數(shù)量足夠的施工設備實施流水作業(yè)施工是保障項目順利實施的重要條件之一。7．2勞動力的投入充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的因素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取，我公司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術上施工隊伍完全有