【正文】 用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺(tái)，在施工13 / 265過(guò)程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過(guò)嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確?！皟?yōu)良工程”的實(shí)現(xiàn)。6 施工部署 施工指導(dǎo)思想 某某公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對(duì)管理職責(zé)、文件和資料、材料采購(gòu)、施工過(guò)程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。盡力采用“四新”技術(shù)，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過(guò)系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達(dá)到國(guó)際國(guó)內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。 項(xiàng)目施工管理架構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理架構(gòu)如圖 61 所示：圖 61 施工管理架構(gòu)圖項(xiàng)目部技術(shù)管理人員配置表項(xiàng)目經(jīng)理（高級(jí)工程師） 1項(xiàng)目副經(jīng)理（工程師） 1總工（高級(jí)工程師） 1技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師） 6施工員 120質(zhì)安員 1資料員 1材料員 1預(yù)算員 1會(huì)計(jì)、出納 1施工技術(shù)人數(shù)配備表工程施工人員 120質(zhì)安員 1技術(shù)管理人員 6 施工階段劃分15 / 265本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個(gè)工程劃分為如下七個(gè)施工段。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工圖紙規(guī)范將各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備安裝到位，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性。 各施工段的施工順序 搭建園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，建立園區(qū)弱電井，確定路由位置的施工順序1. 確定園區(qū)各樓宇間與控制中心的路由位置根據(jù)設(shè)計(jì)的要求確定園區(qū)路由位置，確定弱電井的位置和管道數(shù)目，并16 / 265設(shè)計(jì)組織可行性施工方案。共有閉路監(jiān)控子系統(tǒng)、可視對(duì)講子系統(tǒng)、住戶報(bào)警子系統(tǒng)（包括三表遠(yuǎn)程抄送子系統(tǒng)、小區(qū)寬帶局域網(wǎng)子系統(tǒng)） 、設(shè)備集中管理子系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、住戶電話系統(tǒng)及有線電視子系統(tǒng)等十二個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)都具有公共布線和入戶布線兩部分的網(wǎng)絡(luò)大建工程。2. 預(yù)埋弱電管道、建立弱電井先進(jìn)行基礎(chǔ)人工挖溝，建立全園區(qū)的弱電井。3. 選擇弱電管道，安裝線纜或光纜根據(jù)園區(qū)弱電井設(shè)計(jì)需求（詳見(jiàn)《某某弱電井分布示意圖》 ）按照設(shè)計(jì)規(guī)范安裝光纜或線纜，實(shí)現(xiàn)各樓宇之間與中心機(jī)房的連接，搭建園區(qū)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（指各系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)） 。 樓宇內(nèi)的施工順序1. 一次預(yù)埋的施工順序1) 先按照土建的施工進(jìn)度按照施工圖紙選擇有預(yù)埋要求的主體墻面或地17 / 265面；2) 根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇各系統(tǒng)相應(yīng)的弱電用管道，放入拉線繩密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應(yīng)的主體墻面或地面上；3) 待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通，拉線繩是否可用；如出現(xiàn)被堵現(xiàn)象需馬上清除被堵物或從新鋪設(shè)弱電管道，被堵管道不允許超過(guò)1%2%。3. 鋪設(shè)線纜的施工順序 由于家庭智能設(shè)備的線纜采用不同的型號(hào)，故在線纜的鋪設(shè)時(shí)采用流水作業(yè)以減少施工漏洞以利于提高工程質(zhì)量，提高工藝水平，加快施工速度；按照由里到外的安裝順序，先安裝室內(nèi)各系統(tǒng)線纜，再連接梯口線纜并保證鏈路的暢通。按照施工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工前培訓(xùn)的要求，對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行線纜鋪設(shè)和標(biāo)注的施工工作，并保證線纜的通路，為設(shè)備的安裝打下良好的基礎(chǔ)。室內(nèi)設(shè)備的安裝按照設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求將設(shè)備安裝到相應(yīng)的位置上，并保證設(shè)備能正常運(yùn)行；梯口設(shè)備的安裝按照施工圖紙及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求按照施工標(biāo)準(zhǔn)將設(shè)備安裝到位，并保證設(shè)備能正常運(yùn)行。18 / 2655. 設(shè)備調(diào)試的施工順序 將設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互通的調(diào)試，選定工作站安裝相應(yīng)的后臺(tái)軟件，保證后臺(tái)軟件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運(yùn)行、保證后臺(tái)操作軟件的工作正常，從而達(dá)到原設(shè)計(jì)目的。技術(shù)、組織措施本工程參照?qǐng)?zhí)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為《施工技術(shù)安全規(guī)則》 、 《電器施工技術(shù)安全規(guī)則》 、 《中華人民共和國(guó)技術(shù)管理規(guī)程》 。各種設(shè)備的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、合格證、備附件登記造冊(cè)。每天檢查施工工藝及施工質(zhì)量。及時(shí)收集，嚴(yán)格保管，認(rèn)真復(fù)核施工測(cè)試記錄，對(duì)不合格的項(xiàng)目，及時(shí)查找原因，迅速分析處理并建立《工程臺(tái)帳》 。隱蔽工程及時(shí)取得甲方簽發(fā)的檢查證，對(duì)需要變更的內(nèi)容，及時(shí)上報(bào)甲方，取得《變更設(shè)計(jì)通知書(shū)》并作資料保管。工程竣工，項(xiàng)目組自行初驗(yàn)后，報(bào)公司職能部門(mén)組織檢驗(yàn)。1. 閉路監(jiān)控系統(tǒng)的施工順序謝謝大家的支持！1. 閉路監(jiān)控系統(tǒng)的施工順序 園區(qū)中共設(shè) 132 個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，主要分布在：小區(qū)出入口布置 2 個(gè)攝像點(diǎn)、19 / 265小區(qū)大門(mén)外廣場(chǎng)布置 2 個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)內(nèi)路口布置 9 個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)內(nèi)廣場(chǎng)布置 8 個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)地下停車場(chǎng)出入口布置 4 個(gè)攝像點(diǎn)、地下停車場(chǎng)內(nèi)部布置 12 個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)各樓電梯出入口布置 81 個(gè)攝像點(diǎn)、會(huì)所和幼兒園布置 3 個(gè)攝像點(diǎn)、園區(qū)周界布置 10 個(gè)攝像點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布置 1 個(gè)攝像點(diǎn)。在調(diào)試中由于線纜連接接點(diǎn)不好而導(dǎo)致監(jiān)控?zé)o信號(hào)的事時(shí)有發(fā)生；再次，閉路監(jiān)控系統(tǒng)采用就地取電的原則，因此在施工布線時(shí)選擇好取電的位置，為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好基礎(chǔ)。因此，在安裝時(shí)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注（詳見(jiàn)《某某智能化住宅小區(qū)閉路監(jiān)控示意圖》 ）將設(shè)備安裝到位，并保證設(shè)備安裝的牢固性、合理性和可運(yùn)行性。進(jìn)、出口兩個(gè)控制主機(jī)相隔較遠(yuǎn)，軟件控制系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)在出口處（不與中心機(jī)房連接，是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)） 。然后分別在進(jìn)、出口的實(shí)際位置安裝相應(yīng)的停車場(chǎng)系統(tǒng)設(shè)備，安裝施工完成后，進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試工作。按照施工圖紙標(biāo)注巡更點(diǎn)的位置，安裝“紐扣”型巡更點(diǎn)，在控制中心安裝調(diào)試系統(tǒng)操作軟件。5. 有線電視系統(tǒng)的施工順序 本小區(qū)按設(shè)計(jì)要求共有 2022 戶，根據(jù)甲方標(biāo)書(shū)要求每戶預(yù)設(shè) 3 個(gè)輸出端口。因此，在有線電視系統(tǒng)整體布線施工中，分為兩部分。兩部分施工段，可以先后施工，也可以同時(shí)施工，具體施工順序根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工工地條件進(jìn)行合理調(diào)整無(wú)論采用什么樣的施工順序，本系統(tǒng)仍是由兩個(gè)施工段組成的。在第二部分樓宇入戶線纜的施工布線工程中，根據(jù)一次、二次預(yù)埋的線管將755 視頻電纜鋪設(shè)到施工圖紙標(biāo)注的指定位置，然后安裝插座底盒，安裝距地 300mm，安裝時(shí)必須符合安裝標(biāo)準(zhǔn)。21 / 2656. 設(shè)備集中控制系統(tǒng) 本系統(tǒng)主要包括變配電設(shè)備控制系統(tǒng)、照明設(shè)備控制系統(tǒng)、電梯控制系統(tǒng)和給排水設(shè)備控制系統(tǒng)。7. 家庭智能控制系統(tǒng) 家庭智能控制系統(tǒng)主要包括：家庭防盜系統(tǒng)、三表遠(yuǎn)程抄送系統(tǒng)和寬帶局域網(wǎng)系統(tǒng)。更加詳細(xì)的說(shuō)明見(jiàn)：。 整體工程施工順序 施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能，抓好施工的三個(gè)階段，才能達(dá)到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的目標(biāo)。期間穿插進(jìn)行其它施工等工作。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進(jìn)度，促工期。3. 竣工驗(yàn)收階段 掃清少量的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案，各專業(yè)對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行、系統(tǒng)綜合測(cè)試及調(diào)整、資料的整理，以及按編制的驗(yàn)收計(jì)劃逐層、逐間、逐區(qū)的進(jìn)行驗(yàn)收工作。 安裝工程特點(diǎn) 本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)是工程量大，工期緊，與其他施工單位交叉作業(yè)多，另外本項(xiàng)目的線槽和線管的施工將有一定的難度，尤其是智能化系統(tǒng)的構(gòu)建很多按照業(yè)主的入住情況和業(yè)主的需要進(jìn)行，有些樓層不吊頂，而且預(yù)留孔洞可能沒(méi)有到位，這些方面均需相應(yīng)單位配合。 弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合 與土建單位的配合首先是臨時(shí)用水電，需土建單位落實(shí)到位，另外對(duì)于要打墻或樓板的孔洞要請(qǐng)土建單位協(xié)助，在管線到位后及時(shí)封堵，設(shè)備搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸也要土建予以協(xié)助。另外，我方工程中有些部位需要布放強(qiáng)電插座，要求配電施工單位提供相應(yīng)部位的配電屏等。在墻上安裝的設(shè)備材料要考慮裝修效果，與其他面板排列整齊，保證美觀大方。7 工程資源投入計(jì)劃 施工設(shè)備的投入 在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。 勞動(dòng)力的投入 充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力24 / 265勝任本工程的施工。根據(jù)施工計(jì)劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個(gè)施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來(lái)平衡勞動(dòng)力，以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)。2. 作業(yè)操作工人共人計(jì)劃分為 3 個(gè)施工班組，每個(gè)隊(duì)共 40 人，每個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)施工面；每個(gè)組成員職能的劃分由班組長(zhǎng)根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行安排。 輔材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 在施工人員進(jìn)場(chǎng)前 5 天左右（計(jì)劃在 2022 年 6 月 25 日，根據(jù)甲方要求已調(diào)整）進(jìn)場(chǎng)，按照合同書(shū)內(nèi)選定的輔助材料的型號(hào)、品牌向供貨商定貨，如在合同書(shū)中沒(méi)有指定輔材材料的品牌及型號(hào)，我公司將選擇 3 種型號(hào)相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購(gòu)。25 / 265施工用輔材包括：各種型號(hào)的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及 PVC 管等輔材。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計(jì)劃表在 年 月 日進(jìn)行布線工程的實(shí)施。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。由于家庭防盜系統(tǒng)設(shè)備和有線電視系統(tǒng)采用墻面暗裝，因此必須配合裝修工程的施工進(jìn)度方可進(jìn)行安裝工作。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場(chǎng)和施工進(jìn)度的具體問(wèn)題，在設(shè)備材料計(jì)劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號(hào)規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容，對(duì)緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。比如：智能化控制中心機(jī)房等設(shè)備的安裝。按照合同設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。8 工程進(jìn)度安排及保障 施工進(jìn)度計(jì)劃1. 整體控制目標(biāo)： 確保整個(gè)住宅小區(qū) （從 年 月 日到 年 月 日，預(yù)計(jì)日期，以甲方規(guī)劃為準(zhǔn)）個(gè)工作日完成，現(xiàn)有七個(gè)土建工隊(duì)同時(shí)施工，并且每個(gè)土建工隊(duì)具有同時(shí)對(duì)四棟樓施工的能力來(lái)計(jì)算，那么每個(gè)土建工隊(duì)的土建工程按四棟樓共 287 戶計(jì)算所需用工，其中一次預(yù)埋需要 2200 個(gè)工，二次預(yù)埋需要 4800 個(gè)工，安裝室內(nèi)設(shè)備需要 3100 個(gè)工（不包含公共部分施工） ，設(shè)備調(diào)試需要 200 個(gè)工（基本上每戶平均用工在 45 個(gè)工之間） 。公共部分施工（包括閉路監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)及有線電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)的公共部分，也包括 72 個(gè)梯弱電井內(nèi)金屬線槽的安裝）在次工程中閉路監(jiān)控系統(tǒng)需要用工在 4000 個(gè)工左右，保安巡更系統(tǒng)需要用工在 60 個(gè)工左右，電子公告牌系統(tǒng)需要用工在 200 個(gè)工左右，有線電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)的公共部分系統(tǒng)需要用工在 2300 個(gè)工左右，72 個(gè)梯弱電井內(nèi)金屬線槽的安裝需要用工在 2700 個(gè)工左右，共計(jì)公共部分施工需要 9260 個(gè)工。預(yù)計(jì)需要 110 天；3) 二次預(yù)埋工程跟近土建工程施工進(jìn)度，計(jì)劃該部分的總工期為 125 日歷天；4) 室內(nèi)安裝調(diào)試工程根據(jù)裝修工程完工情況，計(jì)劃該部分的總工期為 75 日歷天；5) 公共部分設(shè)備的安裝及調(diào)試工程根據(jù)整個(gè)園區(qū)施工情況逐步安裝調(diào)試到位，計(jì)劃工期為 65 日歷天；6) 園區(qū)整體系統(tǒng)調(diào)試工作，計(jì)劃總工期為 60 個(gè)日歷天。 工期保證措施 總體控制措施1. 組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。2. 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理 我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。5. 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包等部門(mén)的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包等部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。6. 加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。8. 加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度） ，施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收，