【正文】 北京市有關(guān)安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求，逐級落實(shí)責(zé)任，層層狠抓落實(shí)，貫徹執(zhí)行各相關(guān)安全文明施工文件標(biāo)準(zhǔn)；施工期間現(xiàn)場符合《南京市施工現(xiàn)場文明施工管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，合理協(xié)調(diào)參建各單位關(guān)系，做好文明施工工作。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施1. 施工進(jìn)度計(jì)劃總體說明工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在選定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件，按照施工過程的合理施工順序及組織施工的原則，對工程從開始施工到工程竣工，全部施工過程在時(shí)間上和空間上的合理安排。（2） 確定工程的各個(gè)施工過程的施工順序、持續(xù)時(shí)間以及相互銜接和合理配合關(guān)系。 事前控制（1） 編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。（3） 編制項(xiàng)目施工進(jìn)度實(shí)施細(xì)則。 事中控制（1） 實(shí)施項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。（3） 嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度檢查，跟蹤實(shí)時(shí)施工進(jìn)度。（5） 修改、調(diào)整項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。（2） 整理項(xiàng)目進(jìn)度資料，并建立相應(yīng)檔案。2. 保障進(jìn)度計(jì)劃的措施為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程，項(xiàng)目部將作好一切開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程進(jìn)度及建設(shè)單位的要求，及時(shí)進(jìn)場展開與相關(guān)單位的配合工作，及早準(zhǔn)備施工，采取科學(xué)組織、合理配備、交叉作業(yè)的方法，縮短工期，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程。（2） 結(jié)合工程規(guī)模，科學(xué)合理安排機(jī)械設(shè)備。（3） 勞動力的足夠投入及材料的及時(shí)供應(yīng)是保證工期的重要因素，項(xiàng)目部將通過公司的資金優(yōu)勢，做好資金計(jì)劃，及時(shí)支付人工費(fèi)、材料費(fèi)，以保證勞動力和材料的及時(shí)供應(yīng)，以確保工程進(jìn)度能按既定計(jì)劃進(jìn)行。（5） 調(diào)整、編制詳細(xì)的階段性進(jìn)度計(jì)劃，使工序銜接更為緊密。（7） 項(xiàng)目部實(shí)行每周召開一次生產(chǎn)例會制度，每天召開一次現(xiàn)場總結(jié)會，對施工中出現(xiàn)的各種問題和矛盾及時(shí)協(xié)調(diào)，保證計(jì)劃控制的完成。保證設(shè)備、人員配備充足、可靠。（9） 加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)控制施工薄弱環(huán)節(jié)和工序，杜絕因質(zhì)量和安全事故的發(fā)生而影響工期。（11） 施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，對施工方案，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮對進(jìn)度的影響。（12） 定期和不定期召開聯(lián)系會，檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有延期，找出原因，有針對性的采取糾正措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)力量，使計(jì)劃動態(tài)平衡，使施工進(jìn)度與合同工期計(jì)劃終點(diǎn)同步。第五章 施工準(zhǔn)備 1. 組織準(zhǔn)備序號工作內(nèi)容完成時(shí)間1建立現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)，人員就位開工前7天2建立、健全各種規(guī)章制度，落實(shí)到人開工前3 天3組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場隨工程進(jìn)度4組織勞動力班組進(jìn)場開工前2 天5組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場隨工程進(jìn)度6與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)開工前5 天 2. 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備工作的核心。其內(nèi)容主要有：熟悉與檢查施工圖紙，原始資料調(diào)查分析、編制施工組織設(shè)計(jì)。2) 為了能夠在工程開工之前，使從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分了解和掌握施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求。（2） 熟悉施工圖紙的內(nèi)容1) 檢查施工圖紙是否完整、齊全以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)基本建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策。（3） 施工圖紙的現(xiàn)場簽證在工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與施工圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯(cuò)誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，需要對施工圖紙進(jìn)行及時(shí)修改時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。 編制施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)文件。作為編制分部工程施工計(jì)劃的依據(jù)。（2） 遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。（4） 充分使用現(xiàn)有施工機(jī)械和設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高施工項(xiàng)目機(jī)械化程度；不斷改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。（6） 盡可能減少施工設(shè)施，合理儲存建設(shè)物資，減少物資運(yùn)輸量；科學(xué)地規(guī)劃施工平面圖，減少施工用地。 施工技術(shù)培訓(xùn)及交底施工組織設(shè)計(jì)是工程管理中的指導(dǎo)性文件，對施工過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)等各因素做了總括性的指導(dǎo)說明，同時(shí)對本工程特殊分項(xiàng)工程的施工方法及質(zhì)量等方面作了詳細(xì)的闡述，施工過程中各班組必須遵照執(zhí)行。并報(bào)公司技術(shù)部門審批，經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案作為工人現(xiàn)場操作的依據(jù)。（1） 施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵循技術(shù)交底制度。（2） 工程施工前應(yīng)對全體技術(shù)人員及作業(yè)班組長進(jìn)行質(zhì)量檢查、報(bào)驗(yàn)、資料整理程序的培訓(xùn)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)程序，并逐步形成施工技術(shù)資料存檔備查。 施工現(xiàn)場場地需要量計(jì)劃場 地 用 途場 地 類 別數(shù)量辦公室臨時(shí)用房2材料庫房臨時(shí)用房1材料加工制作放地封閉室外14. 勞動力組織準(zhǔn)備工作 建立精干的施工隊(duì)組按組織施工方式的要求，確定建立專業(yè)施工隊(duì)組及其數(shù)量。 組織勞動力進(jìn)場按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場。 向施工隊(duì)、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底（1） 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的目的是把本工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工隊(duì)和工人講解說明。（2） 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底應(yīng)在工程開工前及時(shí)進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等進(jìn)行施工。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。 建立健全勞務(wù)管理制度工地的勞務(wù)管理制度是否健全，直接影響著各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行。 第六章 主要分項(xiàng)工程施工方案1. 加固施工前提與原則 加固施工前提（1） 施工方案得到設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位批準(zhǔn)；（2） 安全、消防防護(hù)措施落實(shí)到位，并經(jīng)相關(guān)各方驗(yàn)收合格；（3） 現(xiàn)場文明施工及成品保護(hù)措施到位，并經(jīng)相關(guān)各方經(jīng)驗(yàn)收合格；（4） 施工所用材料報(bào)驗(yàn)合格，需復(fù)試或現(xiàn)場檢測的材料復(fù)試或現(xiàn)場檢測合格，并得到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理確認(rèn)。2. 主要分項(xiàng)工程施工方案須進(jìn)行除銹和粗糙處理。打磨粗糙度越大越好，打磨紋路應(yīng)與鋼板受力方向垂直。 施工工法（1）放線定位1）將梁、柱用墨線彈出軸線，以此軸線為基準(zhǔn)，確定構(gòu)件位置和整榀桁架軸平面；2）根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求確定加固構(gòu)件的位置； 焊接安裝在焊接安裝現(xiàn)場做全面驗(yàn)檢和組裝實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)無誤后按施工程序安裝施工。吊裝斜撐及新增檁條采用拉鏈葫蘆吊起，待調(diào)整到位后，與上下節(jié)點(diǎn)連接處安裝定位。鋼構(gòu)件在安裝過程中,應(yīng)及時(shí)更換。 鋼結(jié)構(gòu)外表面要求刷底漆二度,涂層厚度不少于60um，表面涂超薄型防火涂料二度。 施工作業(yè)面要求本工程因其特殊性，施工作業(yè)面需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行確定。 施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)由于施工作業(yè)面的要求，施工現(xiàn)場腳手架選用門式鋼管腳手架。（1）腳手架材質(zhì)要求1）門架及其配件的規(guī)格、性能及質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《門式鋼管腳手架》（JGJ76）的規(guī)定，并應(yīng)有出廠合格證明書及產(chǎn)品標(biāo)志。3）鋼管應(yīng)平直，平直度允許偏差為管長的1/500；兩端面應(yīng)平整，不得有斜口、毛口；嚴(yán)禁 使用有硬傷（硬彎、砸扁等）及嚴(yán)重銹蝕的鋼管。（2）腳手架的搭設(shè)流程及要求門式鋼管腳手架搭設(shè)的工藝流程為：拉線放底座→掃地桿固定腳輪→自一端起立門架并隨即裝交叉支撐（板）→裝水平架→裝拋撐→裝剪刀撐→照上述步驟，逐層向上安裝→鋪腳手板→裝設(shè)頂部欄桿→扎安全網(wǎng)。 2）建立由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、搭設(shè)技術(shù)員組成的管理機(jī)構(gòu)，搭設(shè)負(fù)責(zé)人負(fù)有指揮、調(diào)配、檢查的直接責(zé)任。（4）腳手架示意圖及參數(shù)1立桿；2立桿加強(qiáng)桿；3橫桿；4橫桿加強(qiáng)桿 計(jì)算門架的幾何尺寸圖門架型號采用MF1219，鋼材為Q235。搭設(shè)尺寸為：門架的寬度 b = ，門架的高度 h0 = ，跨距 l = 。門架立桿采用 mm鋼管，立桿加強(qiáng)桿采用 mm鋼管。 1) 構(gòu)配件和加固件是否齊全，質(zhì)量是否合格，連接和掛扣是否緊固可靠； 2) 拋撐是否按要求搭設(shè)，腳手架在移動中及移動到施工位置后是否按要求恢復(fù)到原位； 3) 垂直度及水平度是否合格。2）移動中禁止突然啟動加速，必須平穩(wěn)、緩慢前進(jìn)；3）定期檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，在施工作業(yè)前及時(shí)維修加固，以達(dá)到堅(jiān)固穩(wěn)定，確保施工安全。6）嚴(yán)禁腳手板存在探頭板，鋪設(shè)腳手板及作業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量使施工荷載內(nèi)、外傳遞平衡。8）作業(yè)層設(shè)置可靠的防護(hù)柵欄、擋腳板，防止墜落物體傷人。作業(yè)計(jì)劃一般包括：拆架的步驟和方法、安全措施、材料堆放地點(diǎn)、勞動組織安排等。 3）拆架的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽、系安全帶等。 6）拆拋撐時(shí)，應(yīng)用臨時(shí)撐支住，然后才能拆除。 8）拆架時(shí)嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。 10）拆下的材料要徐徐下運(yùn)，嚴(yán)禁拋擲。 11）輸送至地面的桿件，應(yīng)及時(shí)按類堆放，整理保養(yǎng)。根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立健全強(qiáng)有力的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量、技術(shù)直接負(fù)責(zé)。在工程施工中實(shí)施控制程序，把質(zhì)量保證活動貫穿于整個(gè)施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度如下：（1） 工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，向發(fā)包單位負(fù)責(zé)。（3） 所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。（5） 建立材料、設(shè)備報(bào)檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，并報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后，投入使用。（7） 堅(jiān)持施工過程質(zhì)量三檢制度。（8） 竣工回訪服務(wù)承諾制度。2. 質(zhì)量保證措施 技術(shù)保證措施（1） 加強(qiáng)對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)：組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)掌握新、老規(guī)范的不同點(diǎn)和區(qū)別范圍，杜絕出現(xiàn)以老帶新的錯(cuò)誤。交底要面向操作層，責(zé)任到人，要使操作者明白技術(shù)做法、工序銜接、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化技術(shù)交底要作為質(zhì)量預(yù)控的重要手段，交底要針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)來寫，不能硬搬照抄。（2） 貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程：項(xiàng)目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動中，要嚴(yán)格遵守、貫徹國家和上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，及各種建筑材料、成品、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。（3） 建立施工技術(shù)日志：施工技術(shù)日志是施工中有關(guān)技術(shù)方面的原始記錄。（4） 建立工程技術(shù)檔案：施工項(xiàng)目技術(shù)檔案是在施工活動中積累形成的，具有保存價(jià)值并按照一定的立卷歸檔制度集中保管的技術(shù)文件和資料，如圖紙、照片、報(bào)表、文件等。所有技術(shù)資料應(yīng)整理齊全，完成反映工程實(shí)際情況，竣工后交付甲方。（6） 做好職工教育與技術(shù)培訓(xùn)：通過對職工的技術(shù)教育、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，才能自覺遵守技術(shù)規(guī)程，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展群眾性的技術(shù)改造、技術(shù)革新工作。每個(gè)職工都必須高度重視工程質(zhì)量，恪盡職守，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工作而共同努力。（2） 對因時(shí)間差、工序工種間、不同專業(yè)間的接口部位，要主動的、有預(yù)見性的提出預(yù)控措施，不能出現(xiàn)混亂后再被動應(yīng)付。②每月召開一次各類人員參加的“質(zhì)量分析會”，在做好記錄的同時(shí)，建立糾正和預(yù)防措施，較大范圍地消除質(zhì)量通病和不合格發(fā)生的潛在因素。（5） 專業(yè)施工隊(duì)必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識；并定期組織工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)考試，并定期報(bào)到項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)處，否則，將對作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量員、工長分別進(jìn)行50100 元的罰款。必須認(rèn)真組織技術(shù)及質(zhì)量人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，所做資料必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（8） 任何質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等都必須由項(xiàng)目工程部的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作。（2） 對用于本工程的材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出