門店改進(jìn)方案ppt課件-在線瀏覽
2025-07-15 01:05本頁面
【正文】 店長余守平 布局類問題解決圖 合肥分部市調(diào)部 16 2022318 第三部分 品牌規(guī)劃改進(jìn)方案 淘汰部分小家電品牌，縮減小家電展示面積，提高賣場坪效。 對彩電、冰箱、洗衣機(jī)部分品牌坪效分析，提出調(diào)整改進(jìn)方案。屆時將結(jié)合小家電商品結(jié)構(gòu)，適當(dāng)補(bǔ)充新品牌 (參見 一二月品牌不動銷表 )。 合肥分部市調(diào)部 19 2022318 小家電 —— 淘汰后品牌結(jié)構(gòu) 品項(xiàng) 目前經(jīng)營 品牌數(shù) 建議經(jīng)營 品牌數(shù) 經(jīng)營品牌 白小 17 17 沁園、海廚、榮事達(dá)、九陽、三角、 奧普、格蘭仕、蘇泊爾、尚朋堂、美的、 東菱、富士寶、萬利達(dá)、 TCL、三和松石、中寶、萬家樂 有線電話 9 7 渴望、堡獅龍、德賽、西門子、飛利浦、 TCL、 中諾 傳真機(jī) 5 4 松下、三星、夏普、光電通 微波爐 5 4 三洋、海爾、美的、格蘭仕 表內(nèi)標(biāo)紅色品牌為淘汰預(yù)警品牌。 合肥分部市調(diào)部 20 2022318 解決方案 解決期限 負(fù)責(zé)人 淘汰商品為：科諾電 話、高科電話、上廣電 電話、松下微波爐。 0%5%10%15%20%25%30%35%40%010203040柜臺占比 % % % % % % % % %銷售占比 % % % % % % % % %坪效 0MOTO NOKIA 索愛 三星 海爾 夏新 聯(lián)想 金立 波導(dǎo)單位：萬元 /柜 /月 合肥分部市調(diào)部 22 2022318 手機(jī) —— 品牌經(jīng)營現(xiàn)狀分析 手機(jī)柜臺數(shù)、銷售額、促銷人員統(tǒng)計(jì)表 品牌 柜臺數(shù) 柜臺 占比 銷售額 銷售 占比 促銷員 人數(shù) 摩托羅拉 8 % 1165347 % 2 諾基亞 3 % 1138060 % 1 索愛 3 % 289646 % 1 三星 4 % 274502 % 1 聯(lián)想 3 % 106726 % 1 夏新 4 % 329406 % 1 金立 2 % 65714 % 1 海爾 2 % 54153 % 1 波導(dǎo) 2 % 0 % 0 合計(jì) 31 3423554 9 諾基亞柜臺數(shù)增加 2節(jié)，促銷人員增加 1人 波導(dǎo)展柜 07年 2中旬已經(jīng)擺放到位，但還沒有上樣，應(yīng)盡快督促廠家上樣、配備促銷人員，順利實(shí)現(xiàn)銷售。 2022427 通訊主任姜勇 手機(jī)類問題解決圖 合肥分部市調(diào)部 24 2022318 電腦 —— 綜合分析 品牌 經(jīng)營 型號 數(shù) 出樣 數(shù) 360天 淘汰 型號數(shù) 促銷 員 數(shù)量 海爾 12 12 1 2 聯(lián)想 3 1 0 1 戴爾 2 2 0 0 清華 同方 2 2 1 0 惠普 1 1 1 0 NEC 1 1 1 0 電腦出樣品牌、型號較少，銷售差，無促銷員。 建議調(diào)整展位后，還須提高品牌集中度、型號數(shù)，并要求廠家派駐促銷員。 2022427 電腦 主任 盛慧 電腦類問題解決圖 合肥分部市調(diào)部 28 2022318 彩電調(diào)整改進(jìn)方案 LG增加展示面積、提高出樣型號數(shù) 。 品牌 面積占比 銷售占比 品牌 面積占比 銷售占比 出樣型號數(shù) 面積占比 銷售占比 平效（萬元 /㎡ ） 出樣型號數(shù) 面積占比 銷售占比 平效（萬元 /㎡ ） LG 9 % % 海爾 16 % % TCL 27 % % 廈華 19 % % 索尼 7 % % 三星 7 % % 創(chuàng)維 11 % % 松下 10 % % 康佳 24 % % 東芝 9 % % 長虹 27 % % 三洋 12 % % 海信 28 % % 夏新 10 % % 合肥分部市調(diào)部 29 2022318 冰箱調(diào)整改進(jìn)方案 美菱、 LG擴(kuò)大展示面積；海爾、三星縮小展示面積；松下增加出樣型號
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