【摘要】《職道----贏在起步的60個細(xì)節(jié)》職道第一部分:職場必須知道的? 進(jìn)入職場,就如同進(jìn)入了正在比賽的足球場。作為新人,一開始隊(duì)友會體諒你的能力和經(jīng)驗(yàn)不足,但他們不允許你不了解場上比賽的基本規(guī)則,不允許你總在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)差錯。倘若你總是“越位”,輕則再也沒人與你配合,重則會被替換下場----老板炒你的魷魚!作為職場新人,要盡可能地多了解一些職場的基本知識、規(guī)則和潛
2025-06-17 12:48
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-14 22:24
【摘要】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉·葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研究報(bào)告。 在該篇報(bào)告中,葛詩禮毫不客氣地指出臺灣經(jīng)理人常犯的三十六項(xiàng)錯誤,這些錯誤是:" 授權(quán)不夠" 權(quán)責(zé)不明" 多頭馬車" 踢皮球——推卸責(zé)任"
2025-08-14 11:54
【摘要】出色的經(jīng)理人(一),自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團(tuán)隊(duì)時間“對進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計(jì)劃目標(biāo)設(shè)訂時間管理,,...
2024-10-25 07:34
【摘要】透視經(jīng)理人的動機(jī)-你能想到嗎?最優(yōu)秀的管理者是那些喜歡權(quán)利,并且善用權(quán)利的人。本文作者:、《哈佛商業(yè)評論》中大多數(shù)關(guān)于動機(jī)的文章都是于管理者談?wù)撍麄兊南聦?。奇怪的是,這些文章都假定(也就是我們的讀者)自身的動機(jī)與組織的目標(biāo)很吻合,因此沒有必要研究管理者的動機(jī)。但是,。他們認(rèn)為,管理者在工作中有三種重要的動機(jī):對成就的需要,對權(quán)利的需要,對親和力的需要。根據(jù)不同的動機(jī)以及抑
2025-08-15 22:45
【摘要】透視經(jīng)理人的動機(jī)-你能想到嗎?最優(yōu)秀的管理者是那些喜歡權(quán)利,并且善用權(quán)利的人。本文作者:、《哈佛商業(yè)評論》中大多數(shù)關(guān)于動機(jī)的文章都是于管理者談?wù)撍麄兊南聦佟F婀值氖?,這些文章都假定(也就是我們的讀者)自身的動機(jī)與組織的目標(biāo)很吻合,因此沒有必要研究管理者的動機(jī)。但是,。他們認(rèn)為,管理者在工作中有三種重要的動機(jī):對成就的需要,對權(quán)利的需要,對親和力的需要。
2025-07-15 00:49
【摘要】經(jīng)理人的能力----摘自《經(jīng)理人讀本》一、經(jīng)理人的能力素質(zhì) 301. 經(jīng)理人能力素質(zhì)的作用 4①.提高領(lǐng)導(dǎo)工作的效率。 5②.可以以較少的人力、物力、財(cái)力達(dá)到預(yù)期的工作效果。 5③.樹立威望,贏得更多的支持者。 5④.減少工作中的矛盾和阻力。 5⑤.增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 502. 經(jīng)理能力素質(zhì)的構(gòu)成 503. 經(jīng)理能力素質(zhì)
2025-06-19 13:54
【摘要】經(jīng)理人職場交際溝通秘集辦公室通關(guān)密碼--把人搞定搞定自己通關(guān)密碼 把人搞定,目的在于營造一個利于行事,讓自己立于不敗之地的職場空間。只是在搞定別人之前,先要搞定自己。欲為職場人上人,請先搞定自己,再搞定別人。雖然天底下最難搞定的,就是自己。搞定自己通關(guān)密碼通關(guān)密碼一:自我調(diào)整,搞定自己(1)????欲為職場人上人,請先搞定自
2025-08-15 09:25
【摘要】高級經(jīng)理人的成功“相人術(shù)”???你每天必須和人打交道,無論你愿意,還是不愿意。但丁在《神曲》中這樣說:“一個人在智者面前可要小心呀!他不僅看清了你的外表行為,就是你內(nèi)在的思想他也能看清楚呢?!苯?jīng)商做生意,更要對人有準(zhǔn)確的判斷。如果把商場上的成功者看做智者,那么他們的成功正是在于了解了你的內(nèi)心。 你如何從合作者的動作中判斷其誠意?你如何從下屬
2025-08-14 16:59
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手此資料整理自:
2024-12-14 11:03
【摘要】管理文摘給你10個忠告? 國外職業(yè)指導(dǎo)專家最近撰文,對職場中人提出10項(xiàng)忠告:? ?1、無論你現(xiàn)在或?qū)韽氖碌穆殬I(yè)是什么,對職業(yè)要負(fù)責(zé)?! ?2、切記和諧融洽的人際關(guān)系非常重要?! ?3、要優(yōu)化你的交際技能。優(yōu)良的交際技能可為你謀職就業(yè)提高成功幾率。如美國硅谷科園區(qū)的許多高技術(shù)公司在聘人時不僅考察技術(shù),同時
2025-07-15 00:33
2025-08-15 09:20
【摘要】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機(jī)打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長?確定小組的隊(duì)名?每天的上下午,我們需要指定一個人換組?小組討論:一個高效能的人士需要具備哪
2025-02-09 01:00
【摘要】成功經(jīng)理人訓(xùn)練課程TCL電器銷售有限公司學(xué)習(xí)目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個人競爭力3、積累企業(yè)競爭力有效學(xué)習(xí)秘訣1、強(qiáng)烈意愿2、正確方法3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)架構(gòu)1、內(nèi)在與外在
2025-02-07 23:38
【摘要】2023·煙臺從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺人生在世,要問自己四個問題:????2023·煙臺責(zé)任2023·煙臺企業(yè)需要什么樣的人?人才2023·煙臺市場上很缺人才2023·煙臺我們應(yīng)該成
2025-02-15 17:41