【正文】 ....................................................................297．2．1 完成總體規(guī)劃（建議稿）的編寫 ...................................................297．2．2 完成總體規(guī)劃（正式稿）的編寫 ...................................................29第八章、總體規(guī)劃驗收 ....................................................................308．階段目標： .............................................................................................................308．2 階段任務 ........................................................................................................................308．2．1 召開總體規(guī)劃驗收會議 ...........................................................................308．2．2 總體規(guī)劃報告最后修改定稿 ..............................................................308．2．3 項目工作總結 ..................................................................................................305 / 33第一章 KINGDEE 系統(tǒng)總體規(guī)劃管理咨詢 概述 企業(yè)信息化及信息系統(tǒng)總體規(guī)劃企業(yè)信息化是現(xiàn)代企業(yè)信息工程的一部分。企業(yè)信息化是以企業(yè)為主體，從企業(yè)的角度對企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略和信息系統(tǒng)協(xié)調統(tǒng)一的過程。KINGDEE 的 IT 應用管理咨詢是利用 IT 提供商的軟硬件平臺，達到有效地利用提供商的平臺，通過符合中國企業(yè)特性的，持續(xù)改進的企業(yè)咨詢方法論來整合企業(yè)的業(yè)務，在整合企業(yè)的流程組織和技術方面，為企業(yè)提供一對一的，有針對性的咨詢服務。 企業(yè)系統(tǒng)總體規(guī)劃組成部分企業(yè)系統(tǒng)總體規(guī)劃包括建立企業(yè)系統(tǒng)的全局模型，以及實現(xiàn)的項目計劃、組織、培訓工作、投資預算，進行投資效益分析，提出風險及防范措施。信息結構包括功能模型、信息模型、業(yè)務流程模型。（1）功能模型：在這里描述企業(yè)功能的高層視圖，即企業(yè)高層業(yè)務運營的功能活動及其聯(lián)系。（2）信息模型：又稱數(shù)據(jù)模型。（3）業(yè)務流程模型：即企業(yè)業(yè)務運作所涉及到的業(yè)務基本功能和各個功能6 / 33之間的依賴關系。（2） 劃設計企業(yè)信息化建設的信息結構。（4） 制定信企業(yè)信息化建設項目計劃、組織、培訓工作。（6） 進行投資效益分析。（8） 撰寫、完成總體規(guī)劃報告。完成本次咨詢工作的總體計劃大綱。明確目標與任務、要求，簽定項目公約。3．系統(tǒng)分析階段（1）系統(tǒng)調查通過問卷、座談、部門訪談、查閱資料等形式，對企業(yè)的外部市場環(huán)境、內部環(huán)境，信息化程度，存在的問題，企業(yè)的業(yè)務等進行調查，并收集企業(yè)相關資料。4．規(guī)劃與設計階段包括應用系統(tǒng)規(guī)劃設計、系統(tǒng)配置規(guī)劃設計、總體結構設計、項目組織和實施計劃、經(jīng)費概算、投資效益分析、風險及防范措施等工作任務。6．總體規(guī)劃驗收與評審階段由企業(yè)組織評審驗收專家小組，對企業(yè)系統(tǒng)總體規(guī)劃進行評審；根據(jù)專家評審意見對總體規(guī)劃進行最后的修改。8 / 33以下各章說明各個階段目標、工作任務及規(guī)劃與設計方法。 階段任務項目啟動階段：? 金蝶成立咨詢小組；? 企業(yè)成立咨詢領導小組；? 成立聯(lián)合業(yè)務設計組；? 制定咨詢項目總體計劃大綱；? 召開項目啟動大會。XXX 公司咨詢項目項目經(jīng)理XXX 公司咨詢項目高級咨詢顧問XXX 公司咨詢項目咨詢顧問XXX 公司咨詢項目技術專家圖 21 金蝶咨詢人員10 / 33 企業(yè)咨詢項目領導小組為能夠控制項目進度，協(xié)調企業(yè)內部各個部門協(xié)調工作，金蝶針對企業(yè)的項目組織機構、各機構的人員組成及素質、任務、時間保證提出項目組織要求：成立項目領導小組和業(yè)務設計小組，明確各自的職責。 成立聯(lián)合業(yè)務設計組金蝶咨詢人員和企業(yè)業(yè)務設計組成員一起組成聯(lián)合業(yè)務設計組。項目工作計劃包括：各個階段以及工作步驟的工作任務、負責單位、配合單位、起止日期。ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組、ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組14 / 333．6分析實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標需要的關鍵信息企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃編寫提示關鍵信息需求調查及分析表通過企業(yè)確認的 “企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱”的“ 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要的關鍵信息” ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組3．7分析信息系統(tǒng)問題 企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃編寫提示關鍵信息需求調查及分析表通過企業(yè)確認的 “企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱”的“ 現(xiàn)行信息系統(tǒng)存在的問題”ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組3．8確定信息化建設的需求 企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃編寫提示行業(yè)解決方案通過企業(yè)確認的“企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱”的“ 企業(yè)實施企業(yè)信息化建設的需求”ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組3．9明確企業(yè)信息化建設的總目標和分階段目標。其中序號4．1 到4．3 工作周期 11 天，序號 4．4到 4．7 工作周期 5 天ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組4．2系統(tǒng)配置規(guī)劃：確定應用軟件配置、支撐系統(tǒng)配置。企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃編寫提示行業(yè)解決方案通過企業(yè)確認的“企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱”的“ 企業(yè)信息化建設的總體結構” 、 “支撐系統(tǒng)結構”ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組16 / 334．4項目組織和實施計劃：確定企業(yè)信息化建設組織機構和人員配置、培訓計劃、項目實施步驟及計劃企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃編寫提示K/3 實施方法通過企業(yè)確認的“企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱”的“劃”和“劃”ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組4．5經(jīng)費概算 企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃編寫提示通過企業(yè)確認的“企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱”的“”ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組4．6投資效益分析、 企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃編寫提示行業(yè)解決方案通過企業(yè)確認的“企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱”的“13 投資效益分析”ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組4．7風險及防范措施：提出企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃實施的風險及防范對策企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃編寫提示通過企業(yè)確認的“企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱”的“14 風險及防范對策”ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組五、總體規(guī)劃報告5．1完成“企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃”（建議稿）企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃大綱企業(yè)信息化建設總體建設規(guī)劃編寫提示行業(yè)解決方案“企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃” （建議稿） 五階段工作周期 10 天5 天金蝶咨詢人員 金蝶咨詢人員17 / 335．2征求用戶意見，必要時召開專題會議，經(jīng)過雙方討論，達成共識，在此基礎上 “企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃” （正式稿）會議紀要（模板） “企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃” （正式稿）5 天 ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組6．1協(xié)調用戶進行企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃報告驗收總體規(guī)劃評審驗收會議議程（模板）評審驗收報告（模板）評審驗收報告 六階段工作周期 3 天ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組6．2修改“企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃” “企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃” （最終稿） ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組ABC 項目領導小組聯(lián)合設計小組六、總