【摘要】7/8文件編號:TAD-2-017頁次:1/4版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號:『環(huán)境管理方案控制辦法』管理部制核準(zhǔn)審查制訂發(fā)行章中
2025-05-27 04:56
【摘要】5/5**公司SDS-P-C-018第*版編寫日:實(shí)施日:編寫人:承認(rèn)人:員工獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則1.總則,提高工作效率,根據(jù)《上海市勞動(dòng)合同條例》的規(guī)定精神,特制訂本實(shí)施細(xì)則。、法令及公司的各專項(xiàng)管理規(guī)章,嚴(yán)格遵照公司的“
2025-05-30 05:55
【摘要】/職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:副經(jīng)理(項(xiàng)目管理)所屬單位:中國分公司部門:財(cái)務(wù)(項(xiàng)目)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:主管分公司所有工程項(xiàng)目管理(立項(xiàng)評估、初設(shè)委托、工程監(jiān)督、竣工驗(yàn)收)、合同管理、招議標(biāo)管理等工作,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。工作關(guān)系:直接上級:財(cái)務(wù)(項(xiàng)目)部經(jīng)理同
2024-08-05 04:44
【摘要】5/5貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)崗位專業(yè)技能直接上級102030405060708090100不具備本崗位所需專業(yè)知識具備本崗位專業(yè)知識,但是技能并不熟練掌握的本崗位專業(yè)技能能夠符合崗位的要求熟練掌握本崗位專業(yè)技能,能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提升工作效
2024-08-04 18:04
【摘要】號FNE1120共10頁第1頁富貴信托資金(1-3部)富貴信托資金(第一部分)?□開發(fā)信托單(一)顧客申請委托時(shí),應(yīng)填具"信托申請書(印鑒卡)"一份(各市縣應(yīng)填寫二份,副本留存,正本寄總公司列帳)。1.本信托資金信托期間為二年期,信托金額為1000元以上,以每千元為單位。2.本信托資金得
2025-05-30 11:52
【摘要】3/3崗位名稱人事經(jīng)理崗位編號所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級行政人事部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)公司的員工招聘選拔、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、勞資合同和人事檔案管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)相關(guān)人事、薪酬
2024-08-05 07:18
【摘要】/銷售部長職務(wù)說明書崗位名稱銷售部副部長崗位編號所在部門銷售部崗位定員直接上級副總經(jīng)理兼銷售部部長職系管理職系直接下級銷售代表、銷售統(tǒng)計(jì)、信貸員、廣告所轄人員崗位分析日期2001年10月24日本職:制定公司營銷計(jì)劃、方案,組織指導(dǎo)銷售工作,負(fù)責(zé)銷售、回款和日常銷售統(tǒng)計(jì)、廣告和銷售部其他工作職責(zé)
2024-08-05 20:38
【摘要】職位說明書——財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理基本情況職位名稱財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理職位編號D02所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級財(cái)務(wù)部總經(jīng)理直接下屬職位名稱融資管理專員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)分析專員職位設(shè)置目的確保公司融資、內(nèi)控和財(cái)務(wù)分析工作的正常運(yùn)行工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和分析制度建設(shè),監(jiān)督內(nèi)控制度和分析制度的執(zhí)行,處理內(nèi)控和分
2024-07-30 18:28
【摘要】1/185目錄技術(shù)管理辦法(ZH-ZY-27-2022)............................................................1一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理......................................................................................
2025-06-03 00:21
【摘要】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊(duì)伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題1.比較各種產(chǎn)品(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)2.檢核問題產(chǎn)品(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個(gè)別產(chǎn)品的問題)3.檢核問題地區(qū)(地區(qū)性的成長、銷售偏差、管道的分布)(2)九項(xiàng)特點(diǎn)1.強(qiáng)調(diào)實(shí)際行動(dòng)2.精簡組織機(jī)構(gòu)3.與顧客保持密切聯(lián)系4.產(chǎn)品內(nèi)部附
2025-05-12 07:40
【摘要】/職位描述文件職位識別信息職位名稱行政人事總監(jiān)所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2003年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位總裁匯報(bào)職位董事會(huì)直接下級職位人力資源經(jīng)理、行政經(jīng)理人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級
2024-07-28 00:06
【摘要】1/26二○○二年二月1/26目錄第一章總則..........................................2第二章薪酬體系........................................3第三章薪酬結(jié)構(gòu)........................................4第四章年薪制..
2025-05-30 23:32
【摘要】3/4編號FNL0102共3頁第1頁銷售管理制度(B)一、銷售的管理方式第一條提示某期間及下個(gè)月份的銷售預(yù)定。(一)營業(yè)部的經(jīng)理對于所管轄的營業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預(yù)定”,作出最終確定之后應(yīng)提交常務(wù)董事,取得認(rèn)可。(二)各營業(yè)部的“期間及下月份的銷售預(yù)定”是由所轄
2025-05-26 06:09
【摘要】一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)崗位名稱綜合統(tǒng)計(jì)核算員崗崗位編號所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1人直接上級生產(chǎn)技術(shù)科長崗位工資直接下級無分析人劉積君劉慶仁所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)一廠統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)一廠各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的編制工作時(shí)間百分比:78
2025-05-26 02:09
【摘要】11/12雇主責(zé)任險(xiǎn)條款一、責(zé)任范圍:凡被保險(xiǎn)人所雇用的員工,在本保險(xiǎn)有效期內(nèi),在受雇過程中,從事本保險(xiǎn)單所載明的被保險(xiǎn)人的業(yè)務(wù)有關(guān)工作時(shí),遭受意外而致受傷、死亡或者與業(yè)務(wù)有關(guān)的職業(yè)性疾病,所致傷殘或死亡,被保險(xiǎn)人根據(jù)雇用合同,須負(fù)醫(yī)藥費(fèi)及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,包括應(yīng)支出的訴訟費(fèi)用,承保人負(fù)責(zé)賠償。上述被保險(xiǎn)人所雇用的員工,包括短期工、臨時(shí)工、季節(jié)工和徒工。二、賠償額度:
2024-08-02 20:18