【正文】 求。 本工程所用的材料質量都必須達到國家有關標準、規(guī)程、規(guī)范、技術條件中規(guī)定的標準和設計要求，符合合同規(guī)定的相應品級和監(jiān)理工程師的要求。 項目所需的材料，必須有出廠 合格證或化驗報告、材質證明，并提供給承包方。 辦公設備準備 序號 技術資料名稱 編制人 審批單位 1 施工組織措施計劃 張海洋 總公司 2 基礎（接地）施工說明書 張海洋 總公司 3 鐵塔組立施工說明書 張海洋 總公司 4 架線施工說明書 張海洋 總公司 5 重大交叉跨越施工方案 張海洋 總公司 6 壓接施工守則 張龍 項目經(jīng)理部 7 一般交叉跨越施工方案 張龍 項目經(jīng)理部 8 導地線弛度表 張龍 項目經(jīng)理部 9 附件安裝明細表 張龍 項目經(jīng)理部 10 金具組裝手冊 張龍 項目經(jīng)理部 三道峁采區(qū) 35KV 輸電線路工程施工 項目經(jīng)理部安裝程控電話、傳真機，保證各部門之間的正常聯(lián)系。 施工場地準備 ⑴ 根據(jù)項目經(jīng)理部、施工隊、材料站、運輸隊、施工場地和運輸?shù)缆返倪x擇原則，在開工前由工程部與運輸隊組織有關人員在 對現(xiàn)場進行調查后，選擇最佳施工駐地、施工場地與運輸?shù)缆贰＝M織施工協(xié)調會，在樹木砍伐、永久性征地、青苗賠償?shù)确矫娣e極工作，與當?shù)卣愫藐P系，使施工不受影響。 ⑵ 施工駐地配備安全防衛(wèi)，四周要封閉以保證施工人員和財產(chǎn)安全。 ⑷ 駐地配備文化娛樂設施，食堂、浴室等生活設施。 施工工序總體安排 基礎、鐵塔組立按地形條件及交通運輸?shù)南拗?，均衡劃分各施工隊的施工段，架線施工段按工序步驟劃分各施工隊的任務， 土石方、基礎、組塔按各施 工控制段采取任務分段包干作業(yè)。項目經(jīng)理部一隊負責架線工序的前期準備工作，負責架線工序的導、地線展放工作，二隊負責緊線、附件安裝工三道峁采區(qū) 35KV 輸電線路工程施工 作。 根據(jù)工作量的大小和實際完成情況及時合理地調整人員結構，做到經(jīng)濟、合理、高效。 。 基礎工程 ，模板要求表面平整，四周嚴密，澆筑前表面涂隔離劑。 3 米時，采用溜槽或套管下料，以免漿、料分離。 組塔工程 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場地形條件較好，線懸浮抱桿分解組塔和內拉線懸浮抱桿分解組塔，小噸位的鐵塔采用小抱桿，電桿采用獨角或倒落式人字抱桿方法。 線：機動絞磨緊線施工工藝。 ，地線采用液壓的施工工藝。 工程成本控制 工程成本控制目標 三道峁采區(qū) 35KV 輸電線路工程施工 由于工期無法確定，設計圖紙還在變更中，故工程成本控制目標無法確定。 ，合理布局，周密安排，均衡施工 。 c. 人工、材料、機械實行定額管理，超罰節(jié)獎。 工器具、材料使用 、鋼模板節(jié)約木材； 、砂、石定量配料；水泥 實行限額領料； ，驗收一基，再發(fā)放下一基； ，合理布線，杜絕導地線磨損； 、絕緣子實行限額領料，安全運輸； ，持證上崗操作，保持機械設備完好。 ，保證每道工序的施工質量，杜絕返工，減少修理，提高效益。 “ 節(jié)約獎 ”，對在技術、質量、安全、材料等方面提出合理化建議而降低工程成本的個人或集體，給予獎勵。 綜合進度計劃（天） 注：由于甲方目前存在圖紙變更，故工期計劃相對準確度較低，主要施工工期以現(xiàn)場實際施工為準。 勞動力計劃表（見附表三） 材料資源計劃 ⑴ 材料供應方式 序號 分部工程 計劃開始日期 計劃 完成日期 誤差 1 施工準備 待定 2 土石方工程 待定 3 基礎工程 待定 4 桿塔組立 待定 5 架線（即放緊線）工程 待定 6 附件安裝 待定 7 自檢消缺 待定 8 竣工驗收 待定 三道峁采區(qū) 35KV 輸電線路工程施工 本工程全部材料均由承 包人組織供應、卸車、驗收、清點、保管，并根據(jù)工程實際進度情況，由供應部和運輸隊負責向各施工點分供。 ⑵材料的檢驗 檢驗項目 檢驗方式 收貨品種、數(shù)量檢驗 供應部應責專人在交貨地點詳細核對收貨件數(shù)，對外觀進行檢查、記錄，如有問題應及時通知廠家；收件后如再發(fā)生件數(shù)短少，責任由項目部承擔。 合格證是否齊全 工程中使用的材料與送檢合格的樣品必須一致，且采購的材料和加工件必須有齊全的產(chǎn)品合格證、材料證明書、檢驗報告等足以證明其質量的資料文件。 ⑶ 主要材料供應計劃 注：由于甲方存在圖紙變更，至今未出圖紙，故材料無法定、供。工程開工前由項目經(jīng)理部供應部按施工進度安排制定工程原材料的供應計劃，由項目總工審批后報公司施工生產(chǎn)處審批后，經(jīng)公司物資處統(tǒng)一供貨。 ⑸現(xiàn)場材料管理流程圖 領料單交領用人一聯(lián) ,另一聯(lián)編號、保 存 按領料單發(fā)貨 記賬 原材料及器材在施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格 領料單一式兩聯(lián)、領料人簽字 合格 重新供貨 倉庫設設合格區(qū)及不 合格區(qū)具備倉庫管理條 件 收到原材料、器材及發(fā)貨通知單 檢查外觀核實數(shù)量 材料發(fā)送單 返回一聯(lián)、另一聯(lián)編號保存 記賬、帳頁做合格標識 原材料及器材（產(chǎn)品）標識 入庫 (放入合格區(qū) ) 妥善保管、 帳 、物、卡相符 現(xiàn)場收貨實況經(jīng)常與備料計劃核實 ,發(fā)現(xiàn)不符與供貨方聯(lián)系 收貨及庫區(qū)管理 現(xiàn)場發(fā)貨 不合格產(chǎn)品標識隔離 記錄一式兩份 ,一份保存 、一份交供貨方處理 不合格 三道峁采區(qū) 35KV 輸電線路工程施工 機具資源計劃 ⑴工程機械由項目經(jīng)理部供應部提出配置計劃，經(jīng)公司固定資產(chǎn)處審核后交機械處實施。 ⑵工程車輛由項目經(jīng)理部根據(jù)工程具體情況自行調配，基礎材料運輸量大，項目經(jīng)理部車輛不足時，可以租用或委托運輸。 ⑷小型工器具、易耗工器 具經(jīng)有關部門申報，項目經(jīng)理部批準后購置。 ⑹大中型機械和各種車輛建立運行記錄，提供大修依據(jù)。 施工場地及道路計劃 ⑴施工場地及道路根據(jù)第三章中的施工場地與道路的選擇原則，由項目總工負責，組織有關人員進行協(xié)商，提出場地及道路的使用計劃和使用的具體時間，在對現(xiàn)場進行認真踏勘，通過比較，選取施工場地與在劃定的放線段選擇施工場地。 公共關系計劃 由項目經(jīng)理負責，由經(jīng)營部外事負責人具體負責，按照國家法規(guī)、當?shù)貥藴?、合同和設計技術要求，積極主動組織召開施工協(xié)調會、洽商會，采取一切有效措施搞好地方關系，在施工臨時占地、跨越物申辦等方面同地方或主管部門達成一致意見，妥善解決；同時在青苗賠償、跨越物拆改、塔基征地、樹木砍伐、房屋拆遷等方面積極配合項目法人、監(jiān)理工 程師工作，保證施工按計劃順利進行。 三道峁采區(qū) 35KV 輸電線路工程施工 (2) 積極預測影響工程進度的因素并加以控制。 施工進度計劃分析 進度計劃風險分析 控制措施 自 然 條 件 影 響 本工程地形基本為山地，交通條件相當困 難，小運距離長，修路工作量大。 2. 結合運輸?shù)缆芳爱數(shù)氐匦危侠戆才攀┕り犖椋? 減少不必要的運輸成本。 供應及運輸影響 裝置性材料供應不及時而窩工；運輸渠道不暢通。尤其是本工程因交通狀況惡劣，必須提前進行材料運輸工作。 質量問題影 響 材料因質量問題而需調換。 ， QC 小組活動，人人獻計獻策，采用先進施工技術，提高施工效率。 嚴格執(zhí)行質量標準，堅持一次成優(yōu)的施工工藝，保證各單項施工質量，消滅質量事故，完成一項保證一項，少檢修不返工，對不符合質量的材料要縮短調換時間。 質量目標 （優(yōu)良） 目標一 工程竣工一次驗收合格率 100％ 關健施工項目優(yōu)良率 100％ 工程優(yōu)良品率 97％ 目標二 顧客回訪滿意率 100％ 顧客滿意度 85％ 顧客抱怨、投訴受理和處理率 100％ 目標三 施工過程得到控制 質量管理組織機構及職責 建立以公司經(jīng)理掛帥的各級一把手構成的施工質量管理機構 (如下圖 )，監(jiān)督執(zhí)行國家標準《 35～ 220kV 架空送電線路施工及驗收規(guī)范 (GBJ2332020)》及與本工程質量有關的其它現(xiàn)行國家標準或部頒標準，使本工程滿足設計圖紙和項目法人的質量要求。 三道峁采區(qū) 35KV 輸電線路工程施工 質量管理機構 (如下圖 ) 施工質量依據(jù)檢驗的標準 工程設計文件、圖紙、設計變更及洽商記錄； 《 35～ 220kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》 (GBJ2332020)； 《電力建設安全工作規(guī)程》 (架空電力線路部分 )(DL )； 《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》 (GB502042020)； 《混凝土強度檢驗評定標準》 (GBJ10787)； 《普通混凝土用碎石 或卵石質量標準及檢驗方法》 (JGJ5292)； 《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》 (JGJ5392)； 《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（ GB1751999） 《普通混凝土配合比設計規(guī)程》（ JGJ552020） 《架空送電線路導線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程》 (SDJ22687)； 施工一隊 施工二隊 監(jiān)理公司代表 運輸隊 公司質量處 總 工：張海洋 項目經(jīng)理： 張龍 白錄飛 工長：白海飛 專職質檢員：呂明明 三道峁采區(qū) 35KV 輸電線路工程施工 《高壓絕緣子瓷件技術條件》 (GB77287)； 《 35kV 及以上送電線路基本建設工程啟動驗收規(guī)范》； 項目法人、監(jiān)理公司及 上級對工程所發(fā)的技術要求文件； 施工技術管理制度 認真執(zhí)行《電力建設工程施工技術管理制度》，包括：施工圖紙會審制度；施工技術交底制度；設計變更管理制度等。 由項目總工組織有關人員制定重大施工方案；由工程部編寫《施工組織措施計劃》、《基礎施工說明書》、《桿塔組立施工說明書》、《架線施工說明書》等施工技術 資料，報公司審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準后實施。 用計算機管理各種技術資料，檢驗表格等，做到各種技術資料齊全，歸類保管，內容詳實，簽字手續(xù)齊全，工程完成后及時移交。 按照項目法人、監(jiān)理工程師所推薦的施工工藝和能夠被項目法人、監(jiān)理工程師所接受的我公司的工藝守則和施工說明書統(tǒng)一施工方法。 質量管理措施 三道峁采區(qū) 35KV 輸電線路工程施工 質量宗旨及標準 本著 “百年大計，質量第一” 的宗旨，在工程建設的全過程中嚴格執(zhí)行質量體系程序文件中的下列有關程序和國家規(guī)程規(guī)定的有關施工工藝要求進行施工，以保證工程質量達到優(yōu)質工程標準 ,確保工程達標投產(chǎn)的實現(xiàn)。 崗位責任 制度 落實制度，建立健全崗位責任制，開展各項質量競賽活動，增強職工質量意識，使職工具備“嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿足運行要求的缺陷消滅在形成的過程之中和運行之前，創(chuàng)造長期穩(wěn)定的項目法人滿意工程。 三級檢查制度 樹立下道工序是上道工序的顧客的觀念，堅持質量的 “三級檢查制度” ，即自檢不合格不三道峁采區(qū) 35KV 輸電線路工程施工 移交，互檢不合格不接受，未經(jīng)工程部有關人員檢查驗收簽字，不準進入下道工序施工；開展“ 三工序 ”活動，即復查上道工序的質量，保證本道工序的質量，準時、優(yōu)質地為下道工序服務。 工程驗收制度 前后銜接的分項工程，在前項工程結束后，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可進行下一分項工程的施工；分部工程在完成工程的 70%以上的工程量后，項目部應在認真自檢的基礎上，至少提前 7 天書面通知甲方和監(jiān)理工程師，并提交專檢報告及施工質量的三級檢查記錄（即轉序申請）。 基礎工程質量控制 ⑴ 專職質檢人員深入現(xiàn)場，嚴把質量關，逐基對基坑進行驗收，尤其是轉角塔預偏必須逐基核算，并將資料落實到操作人員身上；在澆制前對基礎的各部尺寸進行檢驗，合格后方可施工；澆制基礎使用鋼模板，伸縮頂管支撐；施工中嚴格控制水灰比、坍落度；機械攪拌不少于 分鐘，合理使用機械振搗。炎熱天氣養(yǎng)護采取澆水養(yǎng)護，保持基三道峁采區(qū) 35KV 輸電線路工程施工 礎基