【摘要】山東慧達汽車部件有限公司 文件編號:HD/PF02-SP06版本:A應(yīng)急計劃管理程序(HD/PF02-SP06)編制:審核:批準:
2024-09-13 12:37
【摘要】9/91. 目的 公司經(jīng)營計劃是公司各項經(jīng)營活動的指導(dǎo)性文件,通過將企業(yè)內(nèi)部績效與同行/競爭對手進行比較、分析,根據(jù)當(dāng)前和未來顧客的期望,提出分階段目標和任務(wù),并確保計劃得到貫徹和實施,促進公司持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的市場占有率和競爭能力,并在質(zhì)量、服務(wù)(包括時間、安排、交付)、價格等方面實現(xiàn)持續(xù)改進,形成全面的持續(xù)改進思想體系。2. 范圍 經(jīng)營計劃分為年度經(jīng)營計劃和中長
2024-09-12 21:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322.計劃管理程序1、目的和范圍:計劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計劃制定和執(zhí)行過程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。通過制定計劃,形成企業(yè)明確的經(jīng)營目標,通過監(jiān)督計劃執(zhí)行和計劃調(diào)整,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在實現(xiàn)計劃的過程中,提升企業(yè)的經(jīng)營、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計劃制定和執(zhí)行過程
2025-03-08 06:19
【摘要】7/8文件更改記錄序號更改單號更改頁次有效版本更改人生效日期
2024-09-13 03:48
【摘要】X集團公司XXXXXXXX制造有限公司應(yīng)急計劃管理程序文件編號:QH/Z11-22-2020實施日期:2020年07月01日第1頁共15頁481目的確保出現(xiàn)緊急事件時公司生產(chǎn)經(jīng)營活動能有效進行,滿足顧客要求。2適用范圍適用公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動突發(fā)事件的管理
2025-01-17 02:15
【摘要】業(yè)務(wù)計劃管理程序業(yè)務(wù)計劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠的發(fā)展需求,結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營目標及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長期(3年或3年以上)的業(yè)務(wù)計劃。3.引用文件Q/
2024-09-13 08:03
【摘要】深圳市智科寶電子廠文件編號YH-GM-P-001文件版本號01供貨商管理程序頁碼第1頁共3頁生效日期1.目的為保證所采購物品能符合公司要求,保證生產(chǎn)暢通,按時完成任務(wù)。2.
2025-01-16 21:27
【摘要】xxxxxxxx有限公司工作計劃管理程序編碼QA3-09-01-09第10頁制定部門管理部制定日期2004年01月03日版本1.0淮甥粕手擁剁售莢常戈其嘴瓦完赴送囑陰婁蕭醛枕寬銀馬念席浦鴿滾蓑俱裴鄉(xiāng)推嘗箍段偽脈徐記黍遂澆訴畜鋒投燴藹乏濤撬專膝嬌歹批編褒浪躺訪瞪陀予魚群吮歡壓能較渭逢汾踏隨交淮莢焦噸療換候塊懂詐粹秋果凈柴
2025-03-10 20:15
【摘要】武漢公司質(zhì)量管理體系程序文件文件編號WH-YY-C01版?本?號?版生效日期2008?年?6?月?30?日項目計劃管理程序修改狀態(tài)修????訂????情?
2024-09-19 22:10
2025-03-10 20:48
【摘要】文件更改記錄序號更改單號更改頁次有效版本更改人生效日期
2024-09-13 03:46
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)應(yīng)急計劃管理程序(ISO9001-2020/IATF16949-2020)目的通過建立并保持本程序以達到盡可能避免或減少公用事業(yè)中斷(停水、停電、交通癱瘓等)、安全事故、重大疾病災(zāi)害、勞動力短缺、原材料短缺、市場退貨、火災(zāi)、自然災(zāi)難(水災(zāi)、臺風(fēng)、地震等)帶來的損失及有害泄漏物對環(huán)境的
2024-11-13 11:05
【摘要】名翔恿線股份有限公司生產(chǎn)計劃管理程序書文件編號MS-P2-0901制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共3頁一、目的為加強生產(chǎn)之管理,有效運用原物料、人力及設(shè)備(機械、機器)等,在時間上、數(shù)量上與空間上作適當(dāng)分配,藉以提高生產(chǎn)效率并降低成本以獲致最大經(jīng)濟效益。二、范圍生產(chǎn)在線之各制程,始自原物料之
2024-09-19 15:42
【摘要】7/7業(yè)務(wù)計劃管理程序業(yè)務(wù)計劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠的發(fā)展需求,結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營目標及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長期(3年或3年以上)的業(yè)務(wù)計劃。3.引用
2024-09-12 23:59
【摘要】生產(chǎn)計劃管理程序擬制:審核:批準: 發(fā)行日期:2012年1月1日生效日期:2012年1月1日版本
2024-09-19 15:33