應(yīng)急計(jì)劃管理程序(含表格-在線瀏覽
2024-11-13 11:05本頁(yè)面
【正文】 品質(zhì)部 信息來(lái)源傳遞、緊急措施、 事故分析及其措施、措施跟蹤、顧客反饋、檢測(cè)手段、反應(yīng)時(shí)間。 火災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 消防培訓(xùn) 每年公司所有職工要進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn)，由綜合管理部制定培訓(xùn)計(jì)劃。 滅火器材檢查 綜合管理部負(fù)責(zé)每季度檢查公司區(qū)域內(nèi)滅火器材，檢查器材是否遺失、是否有效、是否被物體遮蓋，并且做好記錄。 應(yīng)急演習(xí) 生產(chǎn)部根據(jù)需要進(jìn)行消防應(yīng)急演習(xí)。 發(fā)生火災(zāi)后，現(xiàn)場(chǎng)人員或事故發(fā)生區(qū)域所在部門(mén)在采取措施的同時(shí)報(bào)告綜合管理部。 綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)全公司的消防安全工作進(jìn)行管理，并在年終組織對(duì)公司的消防安全工作進(jìn)行評(píng)審。綜合管理部繪制各自的消防器材定置圖、制定安全逃生門(mén)，并且保證安全逃生門(mén)永遠(yuǎn)暢通無(wú)阻。由綜合管理部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由生產(chǎn)部和 PCM 事業(yè)部實(shí)施，并做好培訓(xùn)記錄。綜合管理部負(fù)責(zé)做好公司防臺(tái)防汛器材的性 能及用品的擺放與保管工作。 防泄漏器材檢查 物控部、生產(chǎn)部和化學(xué)品專(zhuān)員負(fù)責(zé)每月對(duì)各自區(qū)域內(nèi)防泄漏器材進(jìn)行檢查。 B)物控部負(fù)責(zé)發(fā)展協(xié)力廠商，緊急時(shí)將生產(chǎn)、 運(yùn)輸、后勤或服務(wù)外包協(xié)力廠商協(xié)助。 關(guān)鍵設(shè)備故障的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) A)設(shè)備管理科做好關(guān)鍵設(shè)備的日常預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)預(yù)警防治故障發(fā)生。 C)設(shè)備管理科負(fù)責(zé)設(shè)置易損件、關(guān)鍵零配件的安全庫(kù)存。 B)設(shè)置返工返修工序，對(duì)能返工返修的產(chǎn)品組織緊急補(bǔ)救處理。
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