應(yīng)急計劃管理程序(含表格-在線瀏覽
2024-11-13 11:05本頁面
【正文】 品質(zhì)部 信息來源傳遞、緊急措施、 事故分析及其措施、措施跟蹤、顧客反饋、檢測手段、反應(yīng)時間。 火災(zāi)事故的應(yīng)急準備和響應(yīng) 消防培訓(xùn) 每年公司所有職工要進行一次消防知識培訓(xùn)，由綜合管理部制定培訓(xùn)計劃。 滅火器材檢查 綜合管理部負責(zé)每季度檢查公司區(qū)域內(nèi)滅火器材，檢查器材是否遺失、是否有效、是否被物體遮蓋，并且做好記錄。 應(yīng)急演習(xí) 生產(chǎn)部根據(jù)需要進行消防應(yīng)急演習(xí)。 發(fā)生火災(zāi)后，現(xiàn)場人員或事故發(fā)生區(qū)域所在部門在采取措施的同時報告綜合管理部。 綜合管理部負責(zé)對全公司的消防安全工作進行管理，并在年終組織對公司的消防安全工作進行評審。綜合管理部繪制各自的消防器材定置圖、制定安全逃生門，并且保證安全逃生門永遠暢通無阻。由綜合管理部制定學(xué)習(xí)計劃，領(lǐng)導(dǎo)批準后由生產(chǎn)部和 PCM 事業(yè)部實施，并做好培訓(xùn)記錄。綜合管理部負責(zé)做好公司防臺防汛器材的性 能及用品的擺放與保管工作。 防泄漏器材檢查 物控部、生產(chǎn)部和化學(xué)品專員負責(zé)每月對各自區(qū)域內(nèi)防泄漏器材進行檢查。 B)物控部負責(zé)發(fā)展協(xié)力廠商，緊急時將生產(chǎn)、 運輸、后勤或服務(wù)外包協(xié)力廠商協(xié)助。 關(guān)鍵設(shè)備故障的應(yīng)急準備與響應(yīng) A)設(shè)備管理科做好關(guān)鍵設(shè)備的日常預(yù)防性維護和保養(yǎng)，及時預(yù)警防治故障發(fā)生。 C)設(shè)備管理科負責(zé)設(shè)置易損件、關(guān)鍵零配件的安全庫存。 B)設(shè)置返工返修工序，對能返工返修的產(chǎn)品組織緊急補救處理。
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