應(yīng)急計(jì)劃管理程序(含表格-wenkub
2022-09-21 11:05:54 本頁(yè)面
【正文】 帶來(lái)的損失及有害泄漏物對(duì)環(huán)境的影響。 應(yīng)急預(yù)案 :是指供應(yīng)商在履行合同為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程中，為避免和防止發(fā)生問(wèn)題，保證滿(mǎn)足顧客要求而采取的臨時(shí)控制措施。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 綜合管理部負(fù)責(zé)人力資源短缺時(shí)的應(yīng)急管理、重大疾病災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急處理。 管理規(guī)程 事故和潛在的緊急情況 火災(zāi)的發(fā)生 水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震等自然災(zāi)難的發(fā)生 各種泄漏物的大面積泄漏 公用事業(yè)中斷（停水、停電、交通癱瘓等） 安全事故 重大疾病災(zāi)害 勞動(dòng)力短缺 市場(chǎng)相關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) 營(yíng)銷(xiāo)部 顧客緊急要貨與質(zhì)量投訴信息傳遞、緊急要貨計(jì)劃流程、人員配置、成品安全儲(chǔ)量、運(yùn)輸手段 (快遞、空運(yùn)、送貨上門(mén) )、顧客聯(lián)系、反應(yīng)時(shí)間。 ：信息傳遞、人員配置、設(shè)備管理、設(shè)備能力、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)急措施、反應(yīng)能力。報(bào)綜合管理部列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并做好消防培訓(xùn)記錄。根據(jù)演習(xí)的有效性，修改應(yīng)急程序。 各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各自的消防安全工作進(jìn)行日常管理，綜合管理部定期對(duì)安全和消防設(shè)施、防火部位進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。 防臺(tái)防汛器材檢查 綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司區(qū)域內(nèi)防臺(tái)防汛器材的檢查，每年檢查二次。 勞動(dòng)力短缺的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：
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