【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)勞動防護用品管理程序(ISO45001-2018)目的:為了加強公司勞動防護用品的管理,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,確保安全生產(chǎn),特制定本程序。適用范圍:適用于公司所有需要配備勞動防護用品的部門,勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等全過
2025-08-29 14:16
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)風險和機會識別與評價管理程序(ISO14001-2020)1、目的為建立風險和機遇的應對措施,明確包括風險應對措施風險規(guī)避、風險降低和風險接受在內(nèi)的操作要求,建立全面的風險和機遇管理措施和內(nèi)部控制的建設,增強抗風險能力,特制定本程序。2、適用范圍本程序適用
2025-11-04 07:42
【總結】范文范例指導參考小清河清雅居(二期)公租房1--7樓項目管理工作程序山東眾成建設項目管理有限公司清雅居(二期)項目管理部二0一一年六月一、、未中標通知書編寫招標文件(含評標辦法)
2025-07-30 00:12
【總結】1.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作,確保物品質量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負責配件、半成品、成品進倉前的
2025-06-30 21:34
【總結】重慶圣錦汽車配件有限公司程序文件文件編號SJQPQP-0602應急計劃管理程序版本A/0頁碼8/8應急計劃管理程序編制:審核:批準:修改記錄
2025-08-09 23:58
【總結】9/101目的對采購作業(yè)過程進行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū),無法對供方進行評估,
2025-06-30 19:15
【總結】9/101.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作,確保物品質量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負責配件、
2025-06-30 19:27
【總結】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應用表單:
2025-11-04 07:53
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)應急計劃管理程序1目的為了使公司提高對各種突發(fā)事件的應變能力,保障生產(chǎn)和質量的正常運行,使突發(fā)事件的損失降低到最低,特制訂本程序2范圍本程序規(guī)定了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)各種異常情況和突發(fā)事件,影響交付時,應采取的應急處理措施3術語本程序引用ISO/TS16949:
2025-11-04 11:36
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)采購風險及應急計劃管理程序1目的通過對原材料采購全過程的監(jiān)督,加強對原材料采購環(huán)節(jié)的風險管理,為提高企業(yè)產(chǎn)品質量和經(jīng)濟效益提供有力保證。2適用范圍適用于本公司原材料采購風險管理。3職責物資供應部:負責識別與本部門相關的風險并制訂應對措施,根據(jù)原材
2025-08-31 16:16
【總結】 德信誠培訓網(wǎng)儀器設備管理程序1.目的:規(guī)定對檢測設備的管理要求并進行控制,確保對檢測設備和輔助設備配備、使用和維護、封存、報廢過程進行有效控制,保證設備安全正常運行,滿足檢測活動正常運作和保證檢測結果質量,最大限度地滿足客戶要求。2.范圍適用于實驗室檢測所有的儀器設備的管理控制。3.職責《儀器設備管理程序》和本程序涉及的清單類和計劃類文件?!秲x器設備管理程
2026-01-06 23:56
【總結】9/10對供方的選擇和管理按規(guī)定程序進行,確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過程所需原材料、外購配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購部、品管部、ISO推委會聯(lián)合負責對供方進行評定。采購部負責對合格供方建立檔案。供方:本公司所指供方包括原材料供應廠商、外購配件供應廠商及外發(fā)
2025-06-30 22:42
【總結】培訓管理程序1.目的為驗證本公司員工的資格并提供必要的培訓,以確保并提升人員素質與提高工作效率,進而達到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍公司全體員工的各種類型培訓。3.職責3.1本程序由行政部制定,管理者代表審查,總經(jīng)理批準,相關人員配合執(zhí)行。3.2培訓的申請:各部門負責人。3.3培訓的批準:行政部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準。3.4培訓的安排:除特別需要
2025-06-30 21:58
【總結】工具工裝管理程序編制:審核:日期:
2025-10-09 19:27
【總結】深圳培訓網(wǎng)應急準備與響應管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-31 15:58