采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急計(jì)劃管理程序-wenkub
2022-09-20 16:16:32 本頁(yè)面
【正文】 致公司重大經(jīng)濟(jì)（ 100 萬元以上 ）或重大名譽(yù)損失，或嚴(yán)重影響公司的正常計(jì) 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 劃、生產(chǎn)和交貨； 第二級(jí)（可能風(fēng)險(xiǎn)，建議改善）：指該風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生且未采取有效應(yīng)對(duì)措施將影響公司的計(jì)劃、生產(chǎn)、交貨的按時(shí)完成或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失； 第三級(jí)（稍有風(fēng)險(xiǎn)，或許可被接受）：指該風(fēng)險(xiǎn)即便是發(fā)生后再采取相應(yīng)措施，也不會(huì)影響公司的計(jì)劃、生產(chǎn)、交貨的按時(shí)完成。 建立供應(yīng)商檔案，對(duì)供應(yīng)商的履約能力進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，從質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)、價(jià)格、信譽(yù)、企業(yè)內(nèi)部管理等方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面考核，培育優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，建立較為穩(wěn)定的采購(gòu)渠道； 制定嚴(yán)密、可追溯、切實(shí)可行的《檢驗(yàn)規(guī)程》，明確質(zhì)量職責(zé)，加大考核力度。 及時(shí)將影響生產(chǎn)進(jìn)度的信息上報(bào)生產(chǎn)部門，經(jīng)與客戶溝通同意延遲交貨期限，生產(chǎn)部門調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)安排。 若所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)未在 《風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表》中列出，則物資供應(yīng)部組織相關(guān)部門及時(shí)制訂新的應(yīng)對(duì)措施，并驗(yàn)
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