應(yīng)急準備和響應(yīng)管理程序-在線瀏覽

【摘要】1．0目的：為了保證緊急情況下顧客所需的產(chǎn)品能如期供應(yīng)，規(guī)范應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，必須對公司內(nèi)有可能發(fā)生的、影響生產(chǎn)的自然災害及人力不可抗拒因素事件，如斷電、斷水、勞動力缺乏、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備失效、火災等，規(guī)定應(yīng)急措施和對策，維護生產(chǎn)活動的正常進行。2．0范圍：適用于本公司所有生產(chǎn)、活動、服務(wù)等過程。3．0權(quán)責：人力中心：組織相關(guān)部門主管或經(jīng)理負責按

2025-05-25 23:08

icti-050消防應(yīng)急準備管理程序和消防安全管理程序-在線瀏覽

【摘要】**實業(yè)有限公司消防應(yīng)急準備管理程序文件編號:ICTI-050版本號:頁碼:1of4生效日期:擬制:

2024-11-08 01:11

應(yīng)急準備與響應(yīng)管理程序【最新】-在線瀏覽

【摘要】___________________________________________________________________________________此文件只供易高指定的企業(yè)使用，不可翻印。此電子文件內(nèi)的文字記錄是經(jīng)管理版本。所有紙質(zhì)復印本如未在首頁蓋上紅色的“受控文件”印章是未經(jīng)管理版本。只有經(jīng)管理版本內(nèi)的文字記錄是最準確齊全的資料。

2024-11-15 14:28

紙品廠應(yīng)急準備和響應(yīng)管理程序-在線瀏覽

【摘要】深圳培訓網(wǎng)紙品廠應(yīng)急準備和響應(yīng)管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2024-11-11 08:04

業(yè)務(wù)計劃管理程序-在線瀏覽

【摘要】業(yè)務(wù)計劃管理程序天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632業(yè)務(wù)計劃管理程序1．目的根據(jù)公司長遠的發(fā)展需求，結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景，并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營目標及發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求提升，以促進公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2．范圍本程序適用于有限公司短期的

2025-03-10 20:20

業(yè)務(wù)計劃管理程序-在線瀏覽

【摘要】7/7業(yè)務(wù)計劃管理程序業(yè)務(wù)計劃管理程序1．目的根據(jù)公司長遠的發(fā)展需求，結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景，并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營目標及發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求提升，以促進公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2．范圍本程序適用于有限公司短期的（1-2年）和長期（3年或3年以上）的業(yè)務(wù)計劃。3．引用

2024-09-13 08:22

控制計劃管理程序-在線瀏覽

【摘要】控制計劃管理程序有限公司發(fā)布控制計劃管理程序1目的：對控制零件和過程的體系，通過控制特性的過程監(jiān)視和控制方法來最大限度地減少過程和產(chǎn)品變差；并隨著測量系統(tǒng)和控制方法的評價和改進對其進行修訂，使控制計劃在整個產(chǎn)品壽命周期中得到保持和使用，確保按顧客的要求制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。2范圍：適用于公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量策劃。3引用文件：

2024-08-30 18:20

經(jīng)營計劃管理程序-在線瀏覽

【摘要】9/91. 目的 公司經(jīng)營計劃是公司各項經(jīng)營活動的指導性文件，通過將企業(yè)內(nèi)部績效與同行/競爭對手進行比較、分析，根據(jù)當前和未來顧客的期望，提出分階段目標和任務(wù)，并確保計劃得到貫徹和實施，促進公司持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的市場占有率和競爭能力，并在質(zhì)量、服務(wù)（包括時間、安排、交付）、價格等方面實現(xiàn)持續(xù)改進，形成全面的持續(xù)改進思想體系。2. 范圍 經(jīng)營計劃分為年度經(jīng)營計劃和中長

2024-09-12 21:08

某建筑公司全套管理程序2計劃管理程序-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322.計劃管理程序1、目的和范圍：計劃是企業(yè)管理的重要手段之一，計劃制定和執(zhí)行過程，可以減少企業(yè)的不確定性，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。通過制定計劃，形成企業(yè)明確的經(jīng)營目標，通過監(jiān)督計劃執(zhí)行和計劃調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，在實現(xiàn)計劃的過程中，提升企業(yè)的經(jīng)營、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計劃制定和執(zhí)行過程

2025-03-08 06:19

應(yīng)急準備和響應(yīng)管理程序(含表格)-在線瀏覽

【摘要】 德信誠培訓網(wǎng)應(yīng)急準備和響應(yīng)管理程序（ISO14001-2015）為了預防和減少異常、緊急情況或者環(huán)境事故的發(fā)生而導致的環(huán)境影響和污染，特制定本程序。適用于本公司對環(huán)境潛在事故和環(huán)境緊急情況的準備和響應(yīng)。、檢查。。應(yīng)急準備。：車間、倉庫等場所潛在的火災、氣瓶泄漏爆炸、空壓機儲氣罐潛在的爆炸、化學品泄漏、事故性污水排放等。

2025-03-05 02:07

某公司應(yīng)急準備與響應(yīng)管理程序-在線瀏覽

【摘要】應(yīng)急準備和響應(yīng)管理程序通州建總集團有限公司侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館擴建工程項目部目錄一、應(yīng)急響應(yīng)組織二、重大事故應(yīng)急處置預案三、應(yīng)急準備和響應(yīng)報告書四、應(yīng)急準備和響應(yīng)措施的評審（修訂）記錄應(yīng)急響應(yīng)組織32/35應(yīng)急響應(yīng)

2025-05-30 13:24

醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急管理程序與規(guī)范-在線瀏覽

【摘要】醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急管理程序與規(guī)范一、總則：1、編制目的：為適應(yīng)醫(yī)院治病救人的特點和未來發(fā)展需要，提高醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)大型醫(yī)療設(shè)備故障停機或緊急啟用時的應(yīng)急能力，保障患者的生命安全，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定本預案。2、工作原則：以人為本，預防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責；依法規(guī)范，加強管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；依靠科技，資源整合。3、使用范圍：本預

2025-06-27 14:06

工作計劃管理程序-在線瀏覽

【摘要】7/8文件更改記錄序號更改單號更改頁次有效版本更改人生效日期

2024-09-13 03:48

航材計劃管理程序-在線瀏覽

【摘要】目的本文敘述的是新疆航航材采購計劃工作。為新疆航航材采購計劃工作提供依據(jù)和程序準則。適用范圍本程序適用于新疆航航材采購計劃工作全過程。職責航材的年度采購計劃和臨時采購計劃，由航材處計劃室編制，并負責報批和存檔。航材的調(diào)劑、退役、報廢計劃，由航材處計劃室編制，并負責報批和存檔。管理程序管理規(guī)定航材處計劃室應(yīng)在每年度10月15日前完成航材年

2025-07-04 12:33

供貨商管理程序管理程序-在線瀏覽

【摘要】深圳市智科寶電子廠文件編號YH-GM-P-001文件版本號01供貨商管理程序頁碼第1頁共3頁生效日期1.目的為保證所采購物品能符合公司要求,保證生產(chǎn)暢通，按時完成任務(wù)。2.

2025-01-16 21:27

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