房地產(chǎn)公司垂直指揮系統(tǒng)-在線瀏覽
2025-07-03 05:20本頁(yè)面
【正文】 多項(xiàng)指揮與兩個(gè)或兩個(gè)以上直接下級(jí)有關(guān)。也就是說(shuō)，命令內(nèi)容與各級(jí)下屬都有關(guān)聯(lián)。 在緊急情況下的現(xiàn)場(chǎng)指揮四、 垂直指揮的常用形式 命令命令一般分為口頭命令和書(shū)面命令兩種。書(shū)面命令主要是指通過(guò)下任務(wù)單和命令書(shū)的形式的命令，往往顯得比較嚴(yán)肅和正式，而且可以避免口頭命令帶來(lái)的問(wèn)題。l 命令內(nèi)容即讓某個(gè)人去干什么工作，包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員、行動(dòng)、行動(dòng)的對(duì)象。常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)即公司已做好的規(guī)定或工作標(biāo)準(zhǔn)——下令時(shí)不用講明，可以強(qiáng)調(diào)。l 完成的標(biāo)志驗(yàn)收合格，交回令簽。四小時(shí)復(fù)命制 對(duì)任何命令不管完成與否，都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)命，如執(zhí)行人在執(zhí)行開(kāi)始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應(yīng)努力去克服；如確實(shí)有不可克服的困難，執(zhí)行人無(wú)法按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，要立即向下命令者復(fù)命，講明不能完成任務(wù)的困難或原因。“立即”：我們規(guī)定為不得超過(guò)四小時(shí)，這就叫“四小時(shí)復(fù)命制”。不能完成任務(wù)的人，可以取得下命令人的新指示，保證任務(wù)的完成或取得下命令人的幫助，及時(shí)克服困難完成任務(wù)。l 命令時(shí)的語(yǔ)言要求A． 簡(jiǎn)煉、準(zhǔn)確、不需要形容和描繪。C． 有可操作性。 會(huì)議會(huì)議經(jīng)常用來(lái)決定多項(xiàng)指揮和總體指揮。 xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司會(huì)議種類(lèi)序號(hào)會(huì)議名稱(chēng)主持人召開(kāi)時(shí)間會(huì)議內(nèi)容參加人員基本要求1公司月度工作例會(huì)總經(jīng)理或副總經(jīng)理每月1日下午2:00~4:001. 上個(gè)月工作中存在問(wèn)題及解決方案?？偨?jīng)理副總經(jīng)理各部門(mén)經(jīng)理總經(jīng)理秘書(shū)行政秘書(shū)（記錄）每月28日前將書(shū)面材料交到人事行政部以便會(huì)議中使用。2. 下周重點(diǎn)工作方案研討。3公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議總經(jīng)理每月15日下午2:00~4:001. 對(duì)上個(gè)月財(cái)務(wù)管理、資金使用、經(jīng)濟(jì)效益情況給予匯報(bào)分析?？偨?jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理秘書(shū)(記錄)4各部門(mén)月度工作例會(huì)各部門(mén)經(jīng)理每月28日下午2:00~4:001. 上個(gè)月工作中存在問(wèn)題及解決方案。3. 對(duì)公司建議。2. 下周重點(diǎn)工作方案研討。每周一交會(huì)議紀(jì)要到人事行政部（1） 會(huì)前準(zhǔn)備：包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準(zhǔn)備發(fā)言，對(duì)會(huì)議進(jìn)程的預(yù)測(cè)和對(duì)策。l 主持人：主管級(jí)以上管理人員（不同層級(jí)會(huì)議）l 記錄人由主持人委派，即各部門(mén)文員，總經(jīng)理會(huì)議有總經(jīng)理秘書(shū)，行政例會(huì)有行政秘書(shū)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1