【摘要】如何成為一個(gè)合格的部門經(jīng)理主講人:曹總誠(chéng)信無價(jià),貨行天下員工對(duì)部門經(jīng)理的期望?誠(chéng)信無價(jià),貨行天下您是部門經(jīng)理對(duì)員工的期望?誠(chéng)信無價(jià),貨行天下各位有否每天問自己:今天我是否按質(zhì)按量完成了自己的工作?我做事是否一絲不茍?誠(chéng)信無價(jià),貨行天下合格部門經(jīng)理十要素誠(chéng)信無價(jià),貨行天下一、樹
2025-02-21 14:55
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理集錦深圳公司全體管理干部目錄許猛 行政部經(jīng)理 2張明德培訓(xùn)咨詢部經(jīng)理 3蔡渡輪 質(zhì)量管理部經(jīng)理 5鄧春蕾 技術(shù)支持部經(jīng)理 7龍彩花 營(yíng)銷部經(jīng)理 9門蘇 福田國(guó)稅服務(wù)中心部門經(jīng)理 11胡瑞澄 羅湖國(guó)稅服務(wù)中心部門經(jīng)理 12陳志先 南山國(guó)稅服務(wù)中心部門經(jīng)理 13范金權(quán) 福田地稅服務(wù)中心部門經(jīng)理 16
2024-09-15 05:40
【摘要】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯(cuò)誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺得目前公司存在哪方面問題?2、你負(fù)責(zé)的部門有哪些待解決的問題?3、你目前想解決的主要問題是什么?A:“……無論是在這兒還是在工作過的其他六個(gè)公司他(她)都
2025-03-22 00:57
【摘要】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理節(jié)選自《如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理》多媒體課程包,講師劉凡先生本講介紹了如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理,部門經(jīng)理要致力于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn),在團(tuán)隊(duì)的成功中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。優(yōu)秀部門經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)分析能力優(yōu)秀的部門經(jīng)理首先要擁有獨(dú)立思考的智慧和能力,遇事能夠冷靜地分析。分析能力強(qiáng)能夠贏得員工
2024-10-18 11:53
【摘要】如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問題一、什么是管理集中他人的努力來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人的工作,即通過他人的活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)3.管理必須考慮:人;工作;人與工作的相互適應(yīng)二、為什么要管理1.希臘十字游戲2.討論3.總結(jié)(1)資源的有限性;目標(biāo)的可選擇性;社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)性。(2)方
2025-07-14 22:38
【摘要】王慶國(guó)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級(jí)教練啟航集團(tuán)泰安公司總經(jīng)理主講:《成功從優(yōu)秀員工做起》《銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》《團(tuán)隊(duì)打造工具》如何成為合格的銷售部門經(jīng)理合格銷售部門經(jīng)理必備忠誠(chéng)干一行愛一行
2025-03-18 02:43
【摘要】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯(cuò)誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺得目前公司存在哪方面問題?2、你負(fù)責(zé)的部門有哪些待解決的問題?3、你目前想解決的主要問題是什么?A:“??無論是在這兒還是在工作過的其他六個(gè)公司他
2025-03-22 00:53
【摘要】寄語每一個(gè)人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個(gè)什么樣的世界你所看到的那個(gè)世界,其實(shí)只是你理解中的世界.主講:李澤堯打造強(qiáng)勢(shì)部門經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)來者何人?——李澤堯中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院高級(jí)經(jīng)理工商
2025-03-26 14:48
【摘要】?jī)?yōu)秀的部門經(jīng)理從中間力量到中堅(jiān)力量?jī)?yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅(jiān)力量?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實(shí)施的留住70%?你教授的留住90%優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅(jiān)力量?中國(guó)經(jīng)理人的強(qiáng)勢(shì)能力(56%以上)
2025-03-12 14:57
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-03-12 15:00
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)——CEO十誡第二講新經(jīng)理上任秘籍第三講優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認(rèn)知第四講如何與上司正確相處第五講如何帶領(lǐng)部屬(上)第六講如何帶領(lǐng)部屬(中)第七講如何帶領(lǐng)部屬(下)第
【摘要】-1-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升-2-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升前言?何謂管理??如何學(xué)習(xí)本課程??應(yīng)學(xué)習(xí)些什么管理技能?-3-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的能力管人管理別人授權(quán)績(jī)效管理目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)藝
2024-10-03 21:25
【摘要】-1-基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理實(shí)務(wù)基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理實(shí)務(wù)-2-課程結(jié)構(gòu)第一講:對(duì)人力資源管理與績(jī)效管理認(rèn)知第二講:績(jī)效管理的流程與準(zhǔn)備工作第三講、基于強(qiáng)化理論的尺度評(píng)價(jià)法第四講、基于公平理論的目標(biāo)評(píng)價(jià)法第五講、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績(jī)效輔導(dǎo)與反饋第八講、績(jī)效管理結(jié)果的運(yùn)用案例研討-3-
2025-03-19 15:21
【摘要】-1-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升主講老師:丁品洋-2-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升前言?何謂管理??如何學(xué)習(xí)本課程??應(yīng)學(xué)習(xí)些什么管理技能?-3-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的能力管人管理別人授權(quán)績(jī)效管理目標(biāo)管理
2025-06-29 23:36
【摘要】《成為更出色的經(jīng)理》無論你多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自己有多么優(yōu)秀——你總有機(jī)會(huì)提高,這就是本書的主題,提高自己涉及自我完善,正如彼得·杜拉克在其《有效的管理者》中所說:“有效的管理者的自我完善對(duì)于組織的完善是至關(guān)重要的?!钡谝徊糠肿晕野l(fā)展首先,你應(yīng)知道你能做什么——你的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),然后再?zèng)Q定你想做什么并開始著手去做。你必須從正確的方向開始,因此,一定要分析你自己
2025-07-14 23:58