【正文】 時提交建設(shè)單位處理。原材料在采購過程中，如某些材料市場未能采購到，應(yīng)積極同建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位同意的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則替代使用；（4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)按規(guī)定方式進(jìn)行堆放和保管。合理安排技工和普工的比例關(guān)系以滿足勞動力的組織需求，按施工方式的要求確定專業(yè)施工隊(duì)組及數(shù)量。  勞動力需要量計(jì)劃序號工 種人 數(shù)備 注序 號工 種人 數(shù)備 注1電工2有證2下料工10有證2切割工5有證4除銹工4有證3探傷工2有證6矯正工6有證4電焊工10有證8起重工2有證5安裝工20有證10油漆工10有證6架子工4有證12輔助工10有證7機(jī)修工1有證14機(jī)操工3有證主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表(附表4)序號設(shè)備機(jī)具名稱單位數(shù)量型號規(guī)格備 注125t汽車式起重吊輛1TR250M現(xiàn)場吊裝28t汽車式起重吊輛1TR80M 加工場吊裝3加長載重貨車輛15t運(yùn)輸4叉車輛15t運(yùn)輸5手動液壓拖車臺4運(yùn)輸6液壓千斤頂臺6QYL5 5t 設(shè)備維修用7手拉倒鏈臺16HS5 5t吊裝用8噴沙除銹機(jī)組1DG*90*180 / KW除銹9全自動彩板復(fù)合機(jī)組1XBJV1彩鋼板制作10交流焊機(jī)臺3BX400焊接用11直流焊機(jī)臺9AX500一級焊縫焊接用12手電鉆臺20Φ10以下13砂輪切割機(jī)臺5Φ40014角向磨光機(jī)臺18Φ10015水準(zhǔn)儀臺1S3測量、校正16經(jīng)緯儀臺1J6測量、校正17對講機(jī)個418磁粉探傷儀個2 CDX419超聲波探傷儀個2TS2008L第四節(jié) 施工組織管理 組織有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子任何一項(xiàng)工程能否按承包合同目標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成任務(wù)，重要的前提是要有一個過硬的、有組織、有紀(jì)律、能實(shí)干、懂管理的項(xiàng)目班子。本工程是一項(xiàng)很有影響力的工程，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視。選派一名有過多項(xiàng)類似工程經(jīng)驗(yàn)、有組織和管理能力的一級項(xiàng)目經(jīng)理來擔(dān)任本工程的管理工作，再配選幾名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人；特挑選一名技術(shù)全面、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下頁圖所示項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人油漆工長安裝工長制作工長安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員施工員 項(xiàng)目部主要管理人員的職責(zé)（1） 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同的全部內(nèi)容，是企業(yè)法人授權(quán)的項(xiàng)目工程的全權(quán)代表，是工程項(xiàng)目的責(zé)任人。實(shí)施對管理人員工作質(zhì)量的考核，促使每個管理人員能達(dá)到最佳工作狀態(tài)。4）督促工程質(zhì)量計(jì)劃的編制和落實(shí)執(zhí)行。5）根據(jù)施工特點(diǎn)主持編制安全生產(chǎn)的施工措施并貫徹執(zhí)行，定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查和對安全隱患提出整改措施。7）積極參加業(yè)主召開的重要會議，搞好內(nèi)外施工單位的合作協(xié)調(diào)關(guān)系。配合項(xiàng)目經(jīng)理作好施工各方面的工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，為作業(yè)班組解決生產(chǎn)上的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。3）分管質(zhì)量管理。重要的關(guān)鍵控制點(diǎn)要派專人跟蹤檢查，達(dá)不到質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)，決不允許進(jìn)行下道工序。4）分管施工安全和文明施工，組織安全文明施工。5）組織作業(yè)班組開展生產(chǎn)、質(zhì)量、安全文明施工勞動競賽。7）項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的其它工作。審批專業(yè)工長編制的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。2）組織施工圖紙會審及負(fù)責(zé)施工圖深化設(shè)計(jì)。(a) 學(xué)習(xí)國家有關(guān)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)及新工藝。(c) 有針對性的給工人講解施工中的完成技術(shù)難點(diǎn)的措施。5) 組織編制試車方案。 (4) 各專業(yè)施工員(工長)職責(zé)1) 編制本專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書，并及時向班組作安全技術(shù)交底。編制材料需用計(jì)劃。3) 編制工序質(zhì)量控制點(diǎn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批通過后，布置貫徹執(zhí)行。經(jīng)常組織班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢。5) 參加項(xiàng)目部定期組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查。6) 參與施工中的階段驗(yàn)收方案的編制。7) 辦理竣工資料，繪制竣工圖。2) 全面負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量，確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3) 根據(jù)各專業(yè)的施工分布情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。5) 與監(jiān)理工程師密切配合，虛心接受監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的指導(dǎo)和意見。6) 經(jīng)常與專業(yè)工長參加作業(yè)班組的班前會。7) 參與工程竣工驗(yàn)收和竣工資料的整理收集。每進(jìn)一批材料必須報業(yè)主代表或監(jiān)理工程師經(jīng)報檢同意，方能進(jìn)入施工現(xiàn)場。3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工全過程的材料、機(jī)具的管理，應(yīng)符合市文明工地達(dá)標(biāo)要求。第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。第一節(jié) 工期目標(biāo)工期目標(biāo)設(shè)定依據(jù)：（1）本鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝工程量。（3）合理的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。（5）計(jì)劃開工工期：2009年3月20日，竣工日期：2009年5月20日。施工進(jìn)度總計(jì)劃由施工進(jìn)度月計(jì)劃來提供依據(jù)，施工進(jìn)度月計(jì)劃由各專業(yè)工長在每周編制的各專業(yè)“周計(jì)劃”來提供依據(jù)。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制過程是發(fā)動群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動的過程，其最重要的是貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。進(jìn)度計(jì)劃的過程控制(1)項(xiàng)目部內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃動員，把計(jì)劃變成職工的行動，推行承包責(zé)任制，把計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在一線班組，以定額為依據(jù)，嚴(yán)格工程任務(wù)單管理和全面推行全額計(jì)件工資制。(3)充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，及時調(diào)度及配備各種機(jī)械設(shè)備，用以滿足工程機(jī)械化施工需要。(5)嚴(yán)肅現(xiàn)場管理，保持連續(xù)均衡、有條不紊的施工，將人、財、物、場地進(jìn)行合理有效使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序。(7) 分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃橫道圖。第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施能否完成施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,公司憑強(qiáng)大的管理力量、技術(shù)人才及許多相似和更大型、更復(fù)雜的工程施工經(jīng)驗(yàn)，除不可抗拒的原因外，有能力完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。這就是考核項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和工作水平的標(biāo)志。所以，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓，親自決策落實(shí)。 ②各工種勞動力提前落實(shí)，并能保證施工高峰時的總?cè)藬?shù)。主要工種（焊工、鉚工、起重工等）人員的身體條件、技術(shù)素質(zhì)必須保證。 ⑤施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào)，以保持施工連續(xù)性。 ⑦施工過程中，相應(yīng)的交工資料同步進(jìn)行，保證工程按時交工驗(yàn)收。必須做到調(diào)查分析，迅速調(diào)整計(jì)劃，把未到材料進(jìn)度向后推，而把能干的后期項(xiàng)目調(diào)整到前期來完成，應(yīng)及時調(diào)整、平衡。總之，進(jìn)度計(jì)劃時間必須得到控制，工期是可以得到保證和提前的。各施工員直至班組長必須嚴(yán)抓工期控制，今天能完成的工作不能拖到明天，能提前安排的盡量提前完成，爭取主動。（1）圖紙的自查與交底①圖紙的自查與交底：專業(yè)圖紙是鋼結(jié)構(gòu)工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)則。所以本著對自己和對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司非常重視施工圖自審，認(rèn)為施工前圖紙自審具有重要意義，通過認(rèn)真的審閱圖紙，從而減少施工時走彎路，避免人、材、物的損失。②分專業(yè)自查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長，對各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序，先認(rèn)真閱覽設(shè)計(jì)說明及各剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖，并對問題進(jìn)行記錄，再按每區(qū)、每軸線作記錄，將平面圖與剖面圖對照，摘出本專業(yè)存在的問題，然后把各專業(yè)問題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。④圖紙交底專業(yè)施工圖通過互查后，在施工前，由業(yè)主組織邀請?jiān)O(shè)計(jì)部門，監(jiān)理部門、相關(guān)主管部門以及總、分包單位集中在一起，對各自分部工程自查發(fā)現(xiàn)問題和合理化建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問題進(jìn)行全面討論，并現(xiàn)場確定答復(fù)。(b)在工程具體施工前由施工技術(shù)管理人員以書面形式，對施工內(nèi)容、重點(diǎn)部位、操作要點(diǎn)、施工方法等進(jìn)行指導(dǎo)與說明，以利于施工人員能保質(zhì)保量正常施工。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及現(xiàn)場情況向各專業(yè)施工員進(jìn)行施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、交叉面及原則性問題進(jìn)行交底，并對施工員的反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(c) 工長的交底：工長根據(jù)施工員交底現(xiàn)場情況向一線職工進(jìn)行具體操作，工序細(xì)節(jié)、正次品界限等實(shí)際工作進(jìn)行交底，并對工人的反饋意見負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解釋處理。項(xiàng)目部設(shè)專職資料員對施工過程的文件和資料進(jìn)行全面管理，認(rèn)真填寫各種原始記錄，資料和質(zhì)量驗(yàn)收表格，由各方簽證后存檔作為竣工驗(yàn)收檔案，做到與施工進(jìn)度同步，具體應(yīng)作好以下原始記錄資料：1)開工報告2)圖紙會審記錄3)材料進(jìn)場檢驗(yàn)(質(zhì)保單、合格證)4)隱蔽工程驗(yàn)收記錄5)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定表6)分部工程檢驗(yàn)評定表7)竣工驗(yàn)收單同時，在施工過程中，資料員按各專業(yè)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、業(yè)主監(jiān)理指令、技術(shù)聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、質(zhì)量指令（包括對供方的質(zhì)量要求）、圖紙修改通知單、糾正和預(yù)防措施表，各項(xiàng)會議記錄等，按ISO9002規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理與歸檔工作。把握好上述措施是確保工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的根本保證，并要把上述各條逐一落實(shí)到實(shí)際中去，不要紙上談兵，實(shí)事求是才是根本。①材料管理及供應(yīng)計(jì)劃(a)選擇材料供應(yīng)商1)選擇材料的供應(yīng)商時，由公司材料科負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商提供的資料，對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格水平、信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)許可證等方面進(jìn)行綜合調(diào)查，填寫“物資供應(yīng)商評審表”，統(tǒng)一編制合格供應(yīng)商名錄。3)有特殊要求的產(chǎn)品，公司主管部門負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門共同選擇合格的供應(yīng)商。(b) 每月材料進(jìn)場計(jì)劃由各專業(yè)工長依據(jù)現(xiàn)場具體情況，每月底編制下月物資采購計(jì)劃表，交公司工程部審核后再移交公司材料科。(d)材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收材料到場后，由項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉庫保管員共同檢查驗(yàn)收。材料經(jīng)驗(yàn)證合格的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。由我方資料員保存原始資料再制作備份，并做檔案，以便竣工驗(yàn)收用，驗(yàn)收時請注意如下：a)、檢查單及合格證，消防產(chǎn)品除合格證外，尚需市級消防產(chǎn)品認(rèn)可證、國家或市級消防監(jiān)測部門的測試報告、市級消防部門的產(chǎn)品鑒定書。c)、特殊材料的檢驗(yàn)方法主要有：管材：按制造標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、表面銹污情況，合格的才能選用。② 項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門應(yīng)及時組織訂貨，并應(yīng)在供貨合同上明確規(guī)定供貨日期（符合進(jìn)度計(jì)劃安排日期）。③ 各專業(yè)工長按施工進(jìn)度計(jì)劃，必須向材料部門提供設(shè)備和材料要貨計(jì)劃并催促進(jìn)場。第五節(jié) 強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)建造一個建筑產(chǎn)品，施工單位在承包合同中確定的竣工時間一般是不能變動的。根據(jù)確定的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合業(yè)主及總包方的進(jìn)度計(jì)劃編制總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，結(jié)合現(xiàn)場施工條件的實(shí)際情況及設(shè)備、材料供貨情況，編制切實(shí)可行的月度施工進(jìn)度計(jì)劃和旬施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部通過執(zhí)行“三周滾動計(jì)劃”是保證工期目標(biāo)的最好方法之一，也是保證工期控制目標(biāo)的管理方法。同時也要根據(jù)本周的設(shè)備、材料到貨的實(shí)際情況考慮下個周的安排。第六節(jié) 定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會議生產(chǎn)任務(wù)的完成是通過每月定期和不定期的對生產(chǎn)任務(wù)的布置和檢查、生產(chǎn)工人的操作來完成的。施工單位之間既有統(tǒng)一方面又有矛盾方面，突出的矛盾是有些施工單位不顧施工順序的配合，只顧自己的施工進(jìn)度，實(shí)踐證明，只有服從現(xiàn)場業(yè)主（甲方）及總包或監(jiān)理單位的總工期進(jìn)度協(xié)調(diào)、會議的決定，大家互相配合，才能有效地保證各施工單位的施工進(jìn)度。在資金方面，由公司財務(wù)部門按本工程實(shí)際情況提前安排好欲留資金滿足采購需要，決不能讓資金問題拖延材料進(jìn)場而影響施工進(jìn)度。公司生產(chǎn)經(jīng)理定期組織有關(guān)專業(yè)人員對項(xiàng)目部的工作監(jiān)督檢查，根據(jù)需要不定期地進(jìn)行突擊監(jiān)督檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決生產(chǎn)上的困難問題。第五章 主要分部、分項(xiàng)施工方法第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)除銹、油漆本工程要求除銹方法為噴砂除銹、我公司采用機(jī)械除銹。質(zhì)量等級表面質(zhì)量表述標(biāo)準(zhǔn)來源St2徹底的手工和動力工具除銹。GB8923—88Sa2徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無可見的油脂和污垢，并且氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物已基本清除，其殘留物應(yīng)牢固附著的。任何殘留的痕跡應(yīng)僅是點(diǎn)狀或條紋狀的輕微色斑。該表面應(yīng)顯示均勻的金屬光澤GB8923—88（2）除銹方法：本工程采用噴砂除銹的方式進(jìn)行除銹。(3)噴砂除銹操作要點(diǎn)：①噴砂操作前檢查噴砂機(jī)的所有閥門，均應(yīng)處于正常狀態(tài)?！?0186。；④對于牢固的鐵銹和氧化皮，可采用接近垂直的角度來清理，應(yīng)微微向下，以減少迎面飛來的磨料和碎屑。噴射角來清理，以利用壓縮空氣將其鏟起，加快清理速度；⑤按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度，確定噴嘴距工作面的最佳距離，一般控制在100—200mm之間，最小不低于80mm；⑥需暫時中止噴砂時，應(yīng)關(guān)閉噴砂管閥門，或折疊噴砂軟管阻砂。 ① 無機(jī)富鋅底漆（雙組分）[1]組成、性能和用途： 以鋅粉、硅酸乙酯為主要原料，加有高分子化合物、增稠劑、填料、助劑、溶劑等組成，分甲、乙雙組分包裝。作為通用型的防銹底漆，也可作為單獨(dú)的防腐蝕漆。2）℃，表干≤10min,實(shí)干≤24h。2）℃，3d。h）儲存期：甲組分12個月，乙組分6個月。b）施工條件：底材溫度需高于露點(diǎn)以上3℃，相對