【正文】 滑雪等運(yùn)動(dòng)圣地開(kāi)發(fā)的度假別墅項(xiàng)目。他們可以使用這些分?jǐn)?shù)在不同時(shí)間，地點(diǎn)，檔次的度假村靈活選擇其分?jǐn)?shù)所能負(fù)擔(dān)的住宿設(shè)施。只是為休閑消費(fèi)提供便利，優(yōu)惠和更多選擇。四、 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店的一般開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式2. 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店的一般開(kāi)發(fā)主體產(chǎn)權(quán)式酒店的運(yùn)營(yíng)主體一般分為三類(lèi)：酒店經(jīng)營(yíng)管理公司、旅游度假項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，開(kāi)發(fā)完成后一般均交由專(zhuān)業(yè)的酒店管理公司經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)發(fā)者退居幕后或進(jìn)行附加價(jià)值、增值項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。 純產(chǎn)權(quán)式酒店又叫分紅式產(chǎn)權(quán)酒店，是產(chǎn)權(quán)式酒店的第一代產(chǎn)品，亦是真正意義上的產(chǎn)權(quán)酒店，終身產(chǎn)權(quán)歸購(gòu)買(mǎi)者所有，購(gòu)買(mǎi)者通過(guò)酒店的經(jīng)營(yíng)盈利分紅，在不改變使用性質(zhì)的情況下（不影響酒店整體經(jīng)營(yíng)）購(gòu)買(mǎi)者有權(quán)轉(zhuǎn)讓、抵押、繼承、租賃，自主權(quán)利極大，依據(jù)開(kāi)發(fā)商的要求不同，分紅的方式和分紅的時(shí)間以及監(jiān)督運(yùn)營(yíng)的制度略有不同，但這一形式下產(chǎn)權(quán)酒店的基本運(yùn)營(yíng)模式為：（1）、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的酒店經(jīng)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)（2）、開(kāi)發(fā)商履行日常經(jīng)營(yíng)監(jiān)管義務(wù)（3）、在業(yè)主大會(huì)監(jiān)督下成立業(yè)主委員會(huì)或直接委托開(kāi)發(fā)商進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管（4）、對(duì)營(yíng)業(yè)收入—全部營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)費(fèi)用后的純利進(jìn)行分紅（5）、分紅周期以每個(gè)季度為最短期限，最長(zhǎng)不超過(guò)一年（6）、每季財(cái)務(wù)報(bào)告受監(jiān)督者認(rèn)可授權(quán)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所嚴(yán)格審核（7）、開(kāi)發(fā)商依據(jù)客房的價(jià)格或面積計(jì)算每個(gè)房間的收益比數(shù)（又叫分紅比數(shù)），購(gòu)買(mǎi)者依據(jù)所購(gòu)客房的收益比數(shù)享受收益：收益的計(jì)算方式為：分紅總額 ╳該房間收益比數(shù) 收益比數(shù)的計(jì)算方式為：房間面積/營(yíng)業(yè)總面積或房間總價(jià)款/全部房間總價(jià)款（8）、購(gòu)買(mǎi)者只享受收益、不對(duì)虧損負(fù)責(zé)，營(yíng)業(yè)虧損由開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)或由酒店經(jīng)營(yíng)管理公司轉(zhuǎn)嫁（9）、酒店精裝修、開(kāi)發(fā)商配全套家具、家電并負(fù)責(zé)酒店第一期經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)所須的全部投入（10）、酒店經(jīng)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)不佳，業(yè)主大會(huì)有權(quán)通過(guò)業(yè)主委員會(huì)或開(kāi)發(fā)商進(jìn)行酒店經(jīng)營(yíng)管理公司更換，此條款一般以盈利標(biāo)準(zhǔn)為要求明確寫(xiě)進(jìn)對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理公司的聘用合同。此類(lèi)產(chǎn)權(quán)式酒店的開(kāi)發(fā)商一般為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，以盡快完成投資、收回利潤(rùn)為目的，賺取地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)，多出現(xiàn)在旅游不發(fā)達(dá)的城市或優(yōu)勢(shì)并不明顯的地段，購(gòu)買(mǎi)者多為個(gè)人投資者或中小企業(yè)機(jī)構(gòu)，用于投資收益或節(jié)省企業(yè)經(jīng)營(yíng)（招待）成本，適合與不以酒店經(jīng)營(yíng)管理為主而專(zhuān)注于地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、在酒店經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作的能力經(jīng)驗(yàn)上又較為弱勢(shì)的開(kāi)發(fā)商。 返租式產(chǎn)權(quán)酒店 其基本的開(kāi)發(fā)模式與分紅式產(chǎn)權(quán)酒店基本相同，但是在收益方式上與之存在根本差異，分紅式產(chǎn)權(quán)酒店是以經(jīng)營(yíng)收益為依托，以利潤(rùn)為總分紅標(biāo)的的，購(gòu)買(mǎi)者投資收益大小與酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞息息相關(guān)，而返租式產(chǎn)權(quán)酒店的投資收益與酒店的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何關(guān)系，其以每年固定的投資回報(bào)（一般為6—8%為/年）為主要的收益體現(xiàn)形式，再就是坐享每年的地產(chǎn)升值，在這一形式下，購(gòu)買(mǎi)者的收益計(jì)算辦法一般為：房產(chǎn)總價(jià)╳事先約定的年回報(bào)比例（一般為6—8%）在這一形式下，酒店的定價(jià)方法也是與純產(chǎn)權(quán)式酒店是不一樣的，因?yàn)槭找媾c經(jīng)營(yíng)效益掛鉤的原因，純產(chǎn)權(quán)式酒店一般采用無(wú)區(qū)分的定價(jià)方法，既每個(gè)銷(xiāo)售單位，不論朝向、面積大小和位置優(yōu)劣，往往以同一價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售，不做區(qū)分，但返租式產(chǎn)權(quán)酒店則不一樣，其每年的投資回報(bào)是由其起初的投資總額直接決定的，所以，以此種模式運(yùn)作的產(chǎn)權(quán)式酒店，其不同的房間依據(jù)其朝向、位置、面積大小，定價(jià)是不同的，這一點(diǎn)直接決定了購(gòu)房者的收益大小，而且相對(duì)固定。 度假式產(chǎn)權(quán)酒店（分時(shí)度假式產(chǎn)權(quán)酒店）度假式產(chǎn)權(quán)酒店與上述兩種產(chǎn)權(quán)式酒店的運(yùn)營(yíng)方式有著根本的不同，上述兩種產(chǎn)權(quán)式酒店的運(yùn)營(yíng)方式均是以保證購(gòu)買(mǎi)者收益前提的，而度假式產(chǎn)權(quán)酒店的根本利益體現(xiàn)在交換和休閑度假上。 此種類(lèi)型的酒店多建設(shè)與世界或全國(guó)知名的旅游、度假勝地，開(kāi)發(fā)主體多為旅游度假類(lèi)的開(kāi)發(fā)公司，以自然或人為塑造的旅休閑項(xiàng)目為依托，購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)目的多為休閑為目的，不指望其產(chǎn)生金錢(qián)上的收益。 目前，此種模式的產(chǎn)權(quán)酒店正在以國(guó)際化的酒店交換組織為依托進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)張，但其對(duì)加盟酒店的要求和審查往往相當(dāng)嚴(yán)格，一般均要求在三星級(jí)、四星級(jí)以上，而且對(duì)酒店內(nèi)部配套和城市環(huán)境的要求也有非常高的標(biāo)準(zhǔn)。作為亞洲財(cái)富領(lǐng)袖俱樂(lè)部永久性會(huì)址及2004年唯一榮膺中國(guó)國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)博覽會(huì)50強(qiáng)的產(chǎn)權(quán)式酒店，它的首次亮相引起業(yè)內(nèi)外人士的普遍關(guān)注。均價(jià)：13000元/平方米項(xiàng)目類(lèi)型：底商入住時(shí)間：20051230建筑面積：主力戶型：7080平方米總戶數(shù)：304戶其銷(xiāo)售訴求點(diǎn)是：70年產(chǎn)權(quán)、每年9%的回報(bào)率、5年回購(gòu)計(jì)劃、業(yè)主坐享每年21天的免費(fèi)入住與穩(wěn)定分紅，使業(yè)主擁有安心的投資回饋保障。案例二 太和溫泉休閑酒店 項(xiàng)目概況：，按國(guó)際星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造、裝修的第一家溫泉休閑酒店；也是目前?？谑袃?nèi)唯一一家生態(tài)溫泉?jiǎng)e墅式休閑酒店。 占地面積43畝，總建筑面積30，000平方米。均價(jià)在6800元/平方米。投資者用每年在其店 21 天的免費(fèi)入住權(quán)通過(guò)公司參與國(guó)內(nèi)分時(shí)度假機(jī)構(gòu)多家酒店的入住交換，并可進(jìn)入國(guó)際交換網(wǎng)，出國(guó)旅游休閑，其銷(xiāo)售模式可以值得我們借鑒。高爾夫球起源于蘇格蘭民間，形成于115世紀(jì)。今天，建在世界任何地方的高爾夫球場(chǎng)仍然像蘇格蘭最初玩高爾夫球那樣，將球場(chǎng)建在生長(zhǎng)著草叢的海邊沙地附近。設(shè)在海濱的現(xiàn)代高爾夫球場(chǎng)仍沿用蘇格蘭語(yǔ)的稱謂“林克斯（links）”。如果擁有27洞球場(chǎng)的球會(huì)作為擁有一個(gè)球場(chǎng)計(jì)算，擁有36洞球場(chǎng)的球會(huì)作為擁有兩個(gè)球場(chǎng)計(jì)算(以此類(lèi)推)的話，目前中國(guó)擁有球場(chǎng)共209個(gè)。高爾夫球場(chǎng)的數(shù)量是與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展程度成正比的。另外，由于海南、云南擁有豐富的旅游資源，正醞釀或嘗試高爾夫旅游的發(fā)展，球場(chǎng)數(shù)量也相對(duì)較多，西部地區(qū)目前球場(chǎng)數(shù)量較少。③ 國(guó)內(nèi)高爾夫消費(fèi)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)在高爾夫走進(jìn)中國(guó)的第20個(gè)年頭的2004年，高爾夫運(yùn)動(dòng)突然成為人們追捧的“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”，中國(guó)已經(jīng)成為世界第五大高爾夫國(guó)家。據(jù)中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，到2003年底國(guó)內(nèi)已經(jīng)有100萬(wàn)高爾夫人口，其中有40萬(wàn)是注冊(cè)會(huì)員。具統(tǒng)計(jì)每年來(lái)華進(jìn)行高爾夫旅游的外地游客就高達(dá)30—50萬(wàn)人次，且逐年在增加。從消費(fèi)人數(shù)上看，中國(guó)高爾夫消費(fèi)人群可達(dá)450萬(wàn)人，年增長(zhǎng)比例達(dá)30%。具體收費(fèi)如下： 果嶺費(fèi)一般為：600元（會(huì)員免費(fèi)） 出場(chǎng)費(fèi)：200——300元 球童費(fèi) ：100元 球桿出租費(fèi)、租鞋費(fèi)：150元 球童車(chē)：9洞100元，18洞200元3. 高爾夫運(yùn)動(dòng)在海南的發(fā)展高爾夫已成為海南旅游業(yè)發(fā)展的六大主打產(chǎn)品之一。各類(lèi)國(guó)內(nèi)、國(guó)際、職業(yè)、業(yè)余賽事的舉辦，各種具有海南特色的高爾夫旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為海南省吸引了眾多高爾夫球愛(ài)好者和旅游觀光客?！岸镜胶Ｄ洗蚋郀柗颉?，對(duì)我國(guó)北方地區(qū)及日本、韓國(guó)、北歐、東歐等國(guó)的高爾夫球愛(ài)好者都有極大的吸引力。海南省