【正文】 政策。第二節(jié) 項目建設(shè)的必要性是提高產(chǎn)業(yè)層次和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需要XXX柑桔產(chǎn)業(yè)始建于上世紀(jì)七十年代，雖經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，面積已具相當(dāng)規(guī)模，但由于條件限制，缺乏加工處理能力，主要以農(nóng)戶經(jīng)簡易貯藏銷售鮮果為主，缺乏市場競爭力，近年產(chǎn)銷矛盾已日益突出，有必要根據(jù)現(xiàn)代柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，由過去單純追求產(chǎn)量為完善加工處理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要方向。從而實現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增效，農(nóng)民增收。是逐步提高柑桔產(chǎn)業(yè)層級和柑農(nóng)現(xiàn)代化栽培技術(shù)的需要由于項目單位采用公司+農(nóng)戶+基地貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營模式，加強了與基地農(nóng)戶的直接聯(lián)系，通過項目運作，可有效建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行更直接的實用技術(shù)培訓(xùn)，從而提高柑農(nóng)現(xiàn)代栽培技術(shù)水平。深受我國北方普通消費者青睞，市場定位為中檔果品。已不能生產(chǎn)高質(zhì)量綠色農(nóng)產(chǎn)品，逐步失去市場競爭力，而我縣由于工業(yè)相對落后，屬山地縣，植被覆蓋率位居全省之冠，%生態(tài)環(huán)境十分優(yōu)越，以生態(tài)綠色果品品牌占領(lǐng)市場具有得天獨厚的優(yōu)勢。項目以柑桔果實貯藏保鮮為主要內(nèi)容，結(jié)合原建柑桔采后商品化處理廠統(tǒng)籌安排，廠區(qū)周圍地下分布有大量相對恒溫天然石灰?guī)r溶洞，可以利用開展自然洞藏試驗。項目公共服務(wù)范圍廣，項目所覆蓋全縣柑桔主栽區(qū)，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，50個行政村，2500農(nóng)戶，柑桔栽培面積4萬畝，常年柑桔產(chǎn)量在4萬噸左右，為項目建設(shè)提供了充裕的原料基地。項目區(qū)地理位置優(yōu)越：臨近S229線，古——保高等級公路橫穿全境，距縣境最大火車站，猛洞河車站僅15km2，各生產(chǎn)基地公路四通八達(dá)，水運碼頭可經(jīng)沅陵、長沙等地通江達(dá)海，交通條件十分優(yōu)越。在項目承擔(dān)單位新建廠區(qū)不足50m處，建有110千伏安變電站、電力供應(yīng)充裕。第五章 項目建設(shè)地點、規(guī)模及建設(shè)方案第一節(jié) 項目地點及范圍項目建設(shè)地點：XXXXXXXXXXX村范圍：項目受益區(qū)域為全縣柑桔主產(chǎn)區(qū)，第二節(jié) 項目規(guī)模項目主要以柑桔貯藏保鮮處理為主建設(shè)現(xiàn)代化自動調(diào)溫冷庫一棟，面積600㎡，增加周轉(zhuǎn)貯能5000噸。轉(zhuǎn)運貯藏設(shè)備2000件/套。入庫前的處理：要求農(nóng)戶在柑桔采摘前一星期內(nèi)，用70%托布津800倍加100ppm2，4D(2，4D應(yīng)用開水溶解)均勻噴于樹冠。采收后的處理：果實用藥劑浸果1分鐘（配方為：①咪鮮胺25%乳油100克+抑霉唑50%乳油35克+24D 5　15克，兌水50公斤，浸果2500公斤），再進(jìn)行烘干、打蠟、烘干、機選分級、套袋包裝、裝入果箱。在柑桔入庫前應(yīng)搞好庫房消毒，一般用硫磺熏蒸24小時，再開窗通風(fēng)4小時后即可使用。在1528℃的常溫庫保鮮，15天后轉(zhuǎn)入56℃的低溫庫保鮮。第六章 環(huán)境保護(hù)通過帶動農(nóng)民發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)，可有郊利用荒山，增加林木覆蓋率，保持水土，凈化空氣。第七章 組織管理及運作模式第一節(jié) 組織管理內(nèi)部管理建立總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)副總經(jīng)理兩名，下設(shè)六個部門：產(chǎn)業(yè)部、技術(shù)部、市場部、財務(wù)部、辦公室。管理統(tǒng)一，分工具體，責(zé)、權(quán)、利明確(見附圖一)。第二節(jié) 運作模式發(fā)展柑桔業(yè)生產(chǎn)，必須采取“公司+基地+農(nóng)戶”的運作模式，實行專業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把各個分散的環(huán)節(jié)與大市場有機地連接起來。走產(chǎn)銷一條龍、農(nóng)工商一體化的路子，形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)格局。從起步階段的加工企業(yè)帶農(nóng)戶，發(fā)展到既有加工企業(yè)帶農(nóng)戶，還有中介組織專業(yè)市場帶農(nóng)戶，最后形成農(nóng)戶在區(qū)域性的主導(dǎo)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的體系內(nèi)自覺發(fā)展，建立起風(fēng)險共擔(dān)、利潤均占的經(jīng)濟利益共同體。第三節(jié) 人員安排企業(yè)管理人員：3人技術(shù)人員（聘請）：6人加工工人：20人倉管：2人營銷攻關(guān)人員：3人后勤保障人員：4人合計：38人第八章 投資估算及資金籌措第一節(jié) 投資估算投資范圍及估算依據(jù)投資范圍（1）公司流動資金（2）庫房建設(shè)（3）打蠟、分級選果設(shè)備（4）制冷設(shè)備（5）水電配套（6）周轉(zhuǎn)箱設(shè)備（7）技術(shù)培訓(xùn)估算依據(jù)人工費用、材料費等均按現(xiàn)行市場價格計算。(2))調(diào)溫庫房建設(shè)面積為600㎡，按2000元/㎡計算，需120萬元。(4) 全自動制冷設(shè)備1套，30萬元。(6) 貯藏箱2000件/套，每件25元需5萬元。申請項目補助資金50萬元。打蠟、分級選果設(shè)備，補助15萬元。第二節(jié) 項目資金籌措申請財政技改項目專項資金50萬元。第九章 項目效益分析與評價第一節(jié) 經(jīng)濟效益項目達(dá)產(chǎn)后，年可增加處理柑桔鮮果5000噸，銷售收入增加800萬元以上（），銷售利潤為300萬元；管理費用（折舊費12萬元）、經(jīng)營費用、財務(wù)費用共計87萬元，按13%稅率計算增值稅，應(yīng)交稅金為104萬元，凈利潤109萬元；按總投資250萬元計算，%。公共服務(wù)覆蓋面積大，輻射帶動力強，由于項目采用公司+基地+農(nóng)戶、貿(mào)工農(nóng)一體化營運模式公共覆蓋柑桔栽培面積在2萬畝以上，涉及農(nóng)戶2500戶以上，影響范圍廣，社會效益明顯。第三節(jié) 生態(tài)效益由于項目促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要栽培樹種屬常綠植物，既能美化環(huán)境，又能保持水土，項目采取先進(jìn)生態(tài)環(huán)保工藝，不使用任何有毒有害物質(zhì)，對環(huán)境無不良影響。第十章 結(jié)論及請求第一節(jié) 結(jié)論綜上所述，該項目是根據(jù)公司現(xiàn)有基礎(chǔ)及XXX的實際情況，利用XXX政府對柑桔產(chǎn)業(yè)的重視、優(yōu)良的柑桔資源、雄厚的技術(shù)條件，進(jìn)一步提升柑桔銷售品質(zhì)和擴大規(guī)模，符合我州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。