【正文】 劃 ................................................................................................... 56 ． B2B模式 .................................................................................................. 56 ． B2C、 C2B模式 ......................................................................................... 57 2. 主要運(yùn)營項目計劃 ............................................................................................ 57 3. 項目維護(hù)計劃 ................................................................................................... 59 ．維護(hù)人員結(jié)構(gòu) ........................................................................................... 60 ．維護(hù)人員配置 ........................................................................................... 60 第九部分 投資概算 ........................................................................................................ 61 1. 總投資概算 ...................................................................................................... 61 2. 投資項目清單 ................................................................................................... 61 第十部分 項目實施進(jìn)度規(guī)劃 .......................................................................................... 62 1. 第一年（ 2020 年 6 月 2020 年 5 月） ................................................................ 62 第 4 頁 2. 第二年（ 2020 年 6 月 2020 月 5 月） ................................................................ 62 第十一部分 效益分析 .................................................................................................... 63 1. 社會效益分析 ................................................................................................... 63 ．促進(jìn)規(guī)?；娮由虅?wù)的發(fā)展 ...................................................................... 63 ．更好地 安置漢正街搬遷商戶 ...................................................................... 64 ．促進(jìn)第四方物流服務(wù)的發(fā)展 ...................................................................... 64 ．商貿(mào)業(yè)態(tài)的巨大創(chuàng)新 ................................................................................ 64 2. 經(jīng)濟(jì)效益分析 ................................................................................................... 65 ．直接促進(jìn)銷售收入和稅收雙豐收 ............................................................... 65 ．促進(jìn)固定資產(chǎn)的保值升值 ......................................................................... 65 第 5 頁 前 言 根據(jù) 國家 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 的戰(zhàn)略舉措， 以及大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的 政策 導(dǎo)向 ， 按照 某 商貿(mào)物流樞 紐區(qū) 對信息化系統(tǒng)建設(shè)的統(tǒng)一部署，結(jié)合 某 商貿(mào)物流樞紐區(qū) 綜合服務(wù) 內(nèi)容和規(guī)模 的實際特點(diǎn) ， 從帶動本 區(qū)域 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展， 并 推動武漢市乃至全中國商貿(mào)物流業(yè)的轉(zhuǎn)移和升級 的角度出發(fā)， 某 商貿(mào)物流樞紐區(qū) 計劃采用現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)綜合信息服務(wù)平臺 。本文從必要性和可行性等方面對項目進(jìn)行了深入 探討 ，并對綜合信息服務(wù)平臺的技術(shù)路線、建設(shè)思路 、建設(shè)內(nèi)容和功能等進(jìn)行了認(rèn)真的分析和詳細(xì)說明。 第 6 頁 第一部分 總論 1. 項目概述 ． 項目名稱 某 商貿(mào)物流樞紐區(qū)綜合信息服務(wù)平臺 項目 （以下簡稱?平臺?） ． 項目 建 設(shè) 單位 某 商貿(mào)物流樞紐區(qū)管理委員會（ 以下 簡稱?管委會?） ． 項目 優(yōu)勢 近年來，隨著 國家 中部崛起戰(zhàn)略和武漢城市圈建設(shè)的不斷推進(jìn)，黃陂區(qū)充分發(fā)揮 天然的地理區(qū)位比較優(yōu)勢 ，順勢而為，舉全區(qū)之力推進(jìn) 某 商貿(mào)物流樞紐區(qū) （以下簡稱? 某 ?） 建設(shè)，取得了初步成效 ，也力爭 將 某 商貿(mào)物流業(yè)樞紐區(qū) 打造成 湖北省千億板塊。 按照第四代市場的建設(shè)要求，區(qū)委、區(qū)政府圍繞?打造中部規(guī)模最大、全國設(shè)施配套最好的國家級物流區(qū)域中心?的目標(biāo)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)編制 某 商貿(mào)物流樞紐區(qū)發(fā)展規(guī) 劃。 某 商貿(mào)物流樞紐區(qū)選址天河機(jī)場、武漢北鐵路編組站和武漢新港三 大國家級交通樞紐合圍的?金三角地帶?，與武漢市中心城區(qū)一河相依， 七路相通， 某 密集的交通網(wǎng)絡(luò)體系在全國獨(dú)一無二，充分體現(xiàn)了武漢?九省通衢?的特色。 某 直接輻射湖北、山西、河南、安徽、湖南、江西等華中地區(qū)六省， 億人口， 。 四是投資強(qiáng)度高。 五是建設(shè)速度快。 其中，國際商品交易中心、中國家俱 CBD 一期已經(jīng)率先開業(yè)迎賓，其它在建的四個項目一期也將于今年正式運(yùn)營。 某 的建設(shè)高潮引起 了 中央、省、市各級的高度關(guān)注和重視 ， 分別 被 列為省、市重點(diǎn)項目， 中共中央委員 、 全國政協(xié)副主席錢運(yùn)錄，國家財政部、發(fā)改委等部門領(lǐng)導(dǎo)和專家，省、市各級領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，對 某 的建設(shè)給 予了充分的肯定。 某 內(nèi)有全國獨(dú)有的自有鐵路和專用的水運(yùn)散貨碼頭，鐵路專用線可直接進(jìn)入市場，在樞紐區(qū)內(nèi)就能直接辦理所有鐵路貨運(yùn)手續(xù)；配套建設(shè)的長途客運(yùn)站、公交換乘中心、貨運(yùn)站、森林式停車場、生活住宅、餐飲酒店、中小學(xué)校、醫(yī)院等設(shè)施一應(yīng)俱全。 堅持 ? 工貿(mào)聯(lián)動、以貿(mào)促工 ? ，發(fā)展 某 配套工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。 九是服務(wù)環(huán)境優(yōu)。 2. 項目建設(shè)情況 ． 主要 建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 本項目購置 三 層 毛坯 房 ， 每層面積為 750 ㎡ ， 總 建筑面積為 2250㎡ ： 一層為區(qū)政務(wù)中心 某 分中心； 一層 為 機(jī)房 和 信息中心 多 功能展示廳 ；一 層 為 辦公區(qū)域 。 ． 項目建設(shè) 周 期 項目建設(shè)期 為 2 年 ， 2020 年 6 月 2020 年 5 月 第 9 頁 3. 主要技術(shù)指標(biāo) 序號 項 目 指 標(biāo) 值 1 用地面積 750 ㎡ 2 總建筑面積 2250 ㎡ 政務(wù)分中心 750 ㎡ 展示大廳 750 ㎡ 工作 區(qū)域 600 ㎡ 信息 機(jī)房 150 ㎡ 3 總投資 1200 萬元 4 項目建設(shè) 周 期 二 年 第 10 頁 第二部分 項目背景 中部興 ， 則中國興；武漢興 ， 則中部興。位于大武漢北部的黃陂南部地區(qū)，地處市區(qū)外環(huán)與中環(huán)之間，其境內(nèi)匯聚了天河國際機(jī)場、武漢北鐵路編組站、陽邏長江深水港三大國家級交通樞紐。 2020 年，黃陂區(qū)委、區(qū)政府制訂了將黃陂南部融入大武漢的全新發(fā)展戰(zhàn)略，提出將?黃陂南?打造成? 某 ?發(fā)展方向，并確立下把? 某 ?建設(shè)為全國性物流中心和商貿(mào) 中心的發(fā)展目標(biāo)。國家級物流業(yè)規(guī)劃方案的及時出臺，加速了專業(yè)市場集群? 某 ?的橫空出世。國務(wù)院發(fā)展研究中心，國 家發(fā)改委、財政部、商務(wù)部、統(tǒng)計局、中國紡織協(xié)會、中國物流采購聯(lián)合會等 國家 部委和協(xié)會組織， 以及 上海、天津、重慶、新疆、山東、廣西、安徽、湖南等地區(qū)考察團(tuán)也 先后 到某 考察和指導(dǎo)。 2. 湖北省服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2020 年以來，湖北省把發(fā)展服務(wù)業(yè)擺在重要位置，政策措施力度加大，發(fā)展環(huán)境日趨完善，全省服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。 第 12 頁 服務(wù) 業(yè)重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展良好，其中：交通運(yùn)輸倉儲和郵政業(yè)增長％，批發(fā)和零售業(yè)增長 ％，金融保險業(yè)增長 ％，房地產(chǎn)業(yè)增長 ％，其他服務(wù)業(yè)增長 ％（見下表）。 服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)逐漸趨于合理，吸納勞動力能力增強(qiáng)。 2020 年上半年全省服務(wù)業(yè)從業(yè)人員數(shù) 萬人，比去年末增長 %，服務(wù)業(yè)增加就業(yè)崗位 。 2020 年全省服務(wù)業(yè)完成投資 億元，同比增長 ％，低于全省投資平均增長水平 個百分點(diǎn)，占全省投資的比重達(dá) ％。 ． 主要服務(wù)行業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)處于景氣區(qū)間 從全省企業(yè)景氣調(diào)查結(jié)果看， 2020 年我省主要服務(wù)行業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)呈 “三升一平兩降 ”局面。住宿和餐飲業(yè)景氣，處在 “相對景氣 ”區(qū)間。 第 14 頁 3. 地方 政府和 領(lǐng)導(dǎo) 重視 武漢市黃陂區(qū)委書記袁 堃 同志在 2020年 11月 首屆 某 商品交易會總結(jié)表彰座談會上 發(fā)表 講話 ，指出?要 進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)建設(shè) 某 的信心和決心 ； 要堅定不移地推進(jìn) 某 的科學(xué)發(fā)展 ； 要堅定不移地推進(jìn)改革創(chuàng)新 ?，并強(qiáng)調(diào)? 必須建管并重，一方面加快完善硬件環(huán)境配套，另一方面加強(qiáng)市場管理 ；加快 某 的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?。 第 15 頁 第三部分 項目 建設(shè) 的必要性 和 意義 現(xiàn)代 商品流通和商貿(mào)活動 ， 涉及到商流 、 物流、信息流和資金流四大流程。當(dāng)今 ，商貿(mào)流通向著大市場、大流通、大貿(mào)易的方向發(fā)展 ， 世界經(jīng)濟(jì)正處于由物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)向信息型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的時期 ， 市場中的商貿(mào)信息活動是否準(zhǔn)確、及時、完整 ， 是否能滿足現(xiàn)代商貿(mào)活動的需要 ， 滿足市場競爭的需要 ， 是決定商貿(mào)活動成敗的關(guān)鍵。 1. 項目 必要性分析 ． 本 項目的建設(shè)符合 國家經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 戰(zhàn)略 加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重，盡快使服務(wù)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的必由之路，是有效緩解能源資源短缺的瓶頸制約、提高資源利用效率的迫切需要，是適應(yīng)對外開放新形勢、實現(xiàn)綜合國力整體躍升的有效途徑。 第 16 頁 ． 本 項目的建設(shè) 是 某 安全生產(chǎn)的有力保障 近年來，武漢市的商品批發(fā)場所頻發(fā)安全事故，造成了重大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，這固然與經(jīng)營人員風(fēng)險意識不強(qiáng)和主管部門工作疏漏有一定關(guān)系，缺乏有效的監(jiān)管和防范手段也是重要原因。 ． 本項目 的 建設(shè) 是 某 管理有序的迫切需要 某 建筑采取現(xiàn)代集約化 MALL 形式，在全國首創(chuàng)商場化經(jīng)營管理模式 ，市場模式創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新是 某 打出的一張漂亮牌，使 某 站在更高的起點(diǎn)，對經(jīng)營商戶具有更大的吸引力。有了信息 平臺的支撐 ，才能輕松實現(xiàn)保存、調(diào)取、處理各類信息，迅速定位問題，針對性處理，才能對 某 的復(fù)雜環(huán)境進(jìn)行 全面掌控。 適時提檔升級并合理 地 配置資源，是當(dāng)前形勢第 17 頁 下取得進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。 ． 本項目的建設(shè) 是 某 差異化競爭 的 亮劍絕招 傳統(tǒng)的商貿(mào)一體化市場 一般都存在著 固守傳統(tǒng)、與時代脫節(jié)的問題 。這是 某 與其他傳統(tǒng)批發(fā)市場最為顯著的差異化競爭優(yōu)勢，是 某 打造現(xiàn)代化綜合商貿(mào)品牌的核心競爭力， 是促進(jìn)招商工作 的有效手段。它對 某 理順管理和服務(wù)關(guān)系，對促進(jìn)黃陂區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、突出武漢市的中部重鎮(zhèn)地位、擴(kuò)大華中地區(qū)在全國的影響力具有重大意義。 ． 促進(jìn)商戶 規(guī)范經(jīng)營 透 過 信息平臺 的建設(shè)和 統(tǒng)一 管理，可以促進(jìn) 某 商戶、品牌廠 商 等經(jīng)營者 規(guī)范自身銷售行為，樹立誠信 經(jīng)營思想，打擊偽劣商品，杜絕粗制濫造，用市場和口碑打造優(yōu)良消費(fèi)環(huán)境。 ． 服務(wù)漢正街整體搬遷 武漢市政府 已 下定 ? 徹底搬遷漢正街 ? 的決心 ，