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3某文化廣場(chǎng)幕墻工程施工方案-在線瀏覽

2025-07-01 02:32本頁面
  

【正文】 透明玻璃三種;三角桁架鋼架體系點(diǎn)式玻璃幕墻主要在東立面,玻璃采用10++10 鋼化夾膠安全透明玻璃,駁接爪為220 系列不銹鋼爪;主樓大堂采用單層拉索點(diǎn)支玻璃幕墻體系,橫向抗風(fēng)索采用φ30 不銹鋼拉索,豎向承重索為φ16 不銹鋼拉索,玻璃采用8++8 雙鋼化夾膠安全玻璃,鋼爪采用H 形;以及鋼結(jié)構(gòu)點(diǎn)支式玻璃采光頂、點(diǎn)支式玻璃雨篷等。新技術(shù):點(diǎn)支式玻璃幕墻,吊掛式大玻璃幕墻;新工藝:背栓式干掛石材幕墻;新材料:不透明雙鋼化中空玻璃,LOWE 中空鋼化玻璃。施工部署 施工組織加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作,建立項(xiàng)目部有權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì),與其他專業(yè)分包隊(duì)伍等各方面的關(guān)系,以適應(yīng)多變的客觀條件,保證施工按預(yù)定的計(jì)劃開展。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的現(xiàn)場(chǎng)形象,確保施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程實(shí)行項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體系是確保工程按期保質(zhì)完成的重要條件。根據(jù)本工程的特點(diǎn),為順利完成我方施工任務(wù),我公司將選派富有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成**廣場(chǎng)幕墻工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、工程管理組、勞資預(yù)算組、綜合辦公室(三組一室),組織本工程進(jìn)行施工。⑵ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立,確定各職位的職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序的建立。⑷ 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,報(bào)有關(guān)部門審核、管理者代表批準(zhǔn)。⑸ 組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃,明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項(xiàng)工作,并將各項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人,同時(shí)規(guī)定完成期限。向公司經(jīng)營部門匯報(bào)重大變更的合同評(píng)審要求,并負(fù)責(zé)評(píng)審后的執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行日常管理。簽署勞務(wù)分包合同,并組織有關(guān)人員評(píng)審執(zhí)行情況,交勞動(dòng)人事部門審查。⑼ 負(fù)責(zé)按月評(píng)審工程進(jìn)度,并提出存在問題,研究解決辦法。⑾ 檢查現(xiàn)場(chǎng)物資搬運(yùn)、貯存、保管情況,組織制定并實(shí)施成品保護(hù)措施,組織工程交付工作。對(duì)質(zhì)量事故和不合格品,嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則進(jìn)行整改,并施以經(jīng)濟(jì)處罰措施,認(rèn)真落實(shí)公司技術(shù)質(zhì)量部門制定的糾正措施和預(yù)防措施。⒁ 負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程回訪和業(yè)主(用戶)投訴中質(zhì)量問題的處理、保修工作。每季度組織有關(guān)人員,在項(xiàng)目上審查質(zhì)量體系執(zhí)行情況。針對(duì)出現(xiàn)的不合格,組織制定糾正措施并實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人⑴ 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),主管項(xiàng)目內(nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作和工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。⑶ 組織圖紙自審,并將自審結(jié)果報(bào)公司和技術(shù)部門及總工審核。組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)文件的更改,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),評(píng)審設(shè)計(jì)更改,對(duì)重大設(shè)計(jì)變更上報(bào)公司總工和技術(shù)部門處理,并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。⑸ 審核項(xiàng)目采購計(jì)劃,編制培訓(xùn)計(jì)劃,審核培訓(xùn)記錄。推廣四新技術(shù)。負(fù)責(zé)處理對(duì)外委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)問題。⑺ 重視并參加不合格品評(píng)審和處置,參與嚴(yán)重不合格品整改,負(fù)責(zé)制定的不合格工序、分部工程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、業(yè)主(用戶)投訴等糾正措施。⑻ 負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃上報(bào)公司質(zhì)量部門并組織實(shí)施,接受監(jiān)督和檢查。⑽ 組織或參加質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核。⑾ 搞好質(zhì)量教育,積極開展QC 小組活動(dòng),積極開展統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。⑵ 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、作業(yè)指導(dǎo)書,參與圖紙會(huì)審,并作記錄。負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計(jì)變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更具體事項(xiàng),并在圖紙上作標(biāo)識(shí)。⑷ 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制,為施工總平面布置提供依據(jù)。負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報(bào)批、標(biāo)識(shí)記錄工作。⑹ 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目班組下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況,填寫施工日志。做好隱蔽驗(yàn)收、工序交接班等記錄。⑼ 負(fù)責(zé)施工過程不合格品的標(biāo)識(shí)記錄、隔離并報(bào)有關(guān)部門和人員。負(fù)責(zé)對(duì)輕微或一般的不合格材料、工程設(shè)備評(píng)審處置,向公司質(zhì)量、技術(shù)部門上報(bào)嚴(yán)重不合格事故快報(bào)。⑽ 參與編制統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃,并組織實(shí)施、上報(bào)評(píng)審。⑿ 參與工程回訪,對(duì)存在問題進(jìn)行處理督促檢查。⒀ 負(fù)責(zé)測(cè)量器具的使用管理。⒂ 參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會(huì)。質(zhì)檢員⑴ 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督、檢查,并對(duì)檢驗(yàn)核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。熟練掌握建筑安裝工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法。⑷ 負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄,核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。⑸ 負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離,分別不同情況通知有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審處置。對(duì)嚴(yán)重不合格品,以質(zhì)量事故快報(bào)通知公司質(zhì)量、技術(shù)部門或總工程師。負(fù)責(zé)監(jiān)督保修工作。⑺ 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)器具使用管理。負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。⑵ 負(fù)責(zé)管理采購文件和資料。⑶ 依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)材料采購部門,并負(fù)責(zé)提出變更物資需用計(jì)劃。⑸ 協(xié)同采購員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、外加工件、半成品進(jìn)行驗(yàn)證,及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)材料管理中計(jì)量器具的管理。⑹ 按照業(yè)主提供的物資清單,負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資,安排場(chǎng)地、貯存和發(fā)放,單獨(dú)建帳立卡。⑺ 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)記錄。在有追溯要求場(chǎng)合,填寫追溯卡。⑼ 負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、工程設(shè)備出現(xiàn)的不合格進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄、隔離并報(bào)有關(guān)部門和人員。⑽ 搞好物資管理中各種記錄的填寫、審批、編目等工作。⑿ 參加或接受質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會(huì)。試驗(yàn)員⑴ 負(fù)責(zé)工程中原材料、半成品、成品的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作,對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。做好現(xiàn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識(shí)和填寫追溯卡。參加分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定。⑷ 負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及周期檢定。⑹ 接受質(zhì)量審核、參加質(zhì)量分析會(huì)。安全員⑴ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。⑵ 貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。⑷ 深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止糾正,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。⑹ 認(rèn)真填寫記錄,并做好收集、整理、編目等管理工作。制定或落實(shí)有關(guān)糾正和預(yù)防措施。⑵ 負(fù)責(zé)工程分包商的評(píng)審和考核,參加工程分包商履約過程中的管理工作,及時(shí)做好分包商季度考評(píng)和上報(bào)工作。⑷ 配合統(tǒng)計(jì)員做好每月的計(jì)量和報(bào)量工作。⑹ 發(fā)生索賠或重大變更時(shí),與上級(jí)部門配合,做好與業(yè)主的溝通、協(xié)商、談判工作。其它管理人員職責(zé)詳本公司《質(zhì)量職責(zé)》中的有關(guān)規(guī)定。施工段的劃分根據(jù)本標(biāo)段的組合特點(diǎn)及工期要求,我們基本上按金屬幕墻、石材幕墻、玻璃幕墻把本標(biāo)段劃分為三個(gè)施工段,各施工段既獨(dú)立又有協(xié)作,合理分工,大面展開,確保工程質(zhì)量與工期?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)質(zhì)量組、工程管理組、勞資財(cái)務(wù)組、經(jīng)營預(yù)算組、綜合辦公室、會(huì)議室、五金構(gòu)件倉庫?,F(xiàn)場(chǎng)道路及排水重新清理工程在東、西、南、北面圍墻邊的排水溝,在南面和西面設(shè)置各一個(gè)沉淀池,場(chǎng)地污水經(jīng)過濾后排入城市地下水道。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制定的總控工期計(jì)劃,編制月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,并上報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理公司。明確施工劃項(xiàng),組織協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)安排。 物資準(zhǔn)備根據(jù)招標(biāo)文件要求,采購材料分“甲供材”、“甲控材”及“自行采購材”部分,按照招標(biāo)文件及總進(jìn)度要求,預(yù)算員按進(jìn)度、按月、按批次編制詳細(xì)的材料、成品、半成品需用計(jì)劃,報(bào)送建設(shè)單位及項(xiàng)目部,除甲供材外,項(xiàng)目部應(yīng)從建立的合格物質(zhì)供貨商冊(cè)中選擇物質(zhì)供貨商,據(jù)用料計(jì)劃備料。“甲供材”、“甲控材”及“自行采購材”的采購與管理見“材料、構(gòu)配件管理”。 施工水、電、熱源準(zhǔn)備水源臨時(shí)消防立管滿足現(xiàn)場(chǎng)消防要求;在樓層設(shè)置臨時(shí)上下水,以解決現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別濕作業(yè)施工需要。3)施工照明:施工照明采用回路加漏電保護(hù),燈具金屬外殼應(yīng)有接零保護(hù),潮濕施工區(qū)及手持照明燈采用安全電壓。施工熱源:幕墻施工過程有一個(gè)階段正值冬季,故在外圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工完畢后,采取臨時(shí)措施封閉門窗,利用建設(shè)單位正式熱源通暖。四柱式散熱器采用串聯(lián)方式,安裝于房間離墻2m 位置;熱風(fēng)機(jī)固定在支架上,根據(jù)房間需要而布置。暖風(fēng)機(jī)適用于較大房間,每200m2 左右放置一臺(tái)暖風(fēng)機(jī)。 勞務(wù)隊(duì)伍的篩選操作人員的專業(yè)素質(zhì)水平將直接影響到工程質(zhì)量好壞,為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),項(xiàng)目部必須嚴(yán)格篩選,從公司合格勞務(wù)制作、安裝隊(duì)名冊(cè)中優(yōu)先選出曾有省優(yōu)工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 施工平面和臨設(shè)布置及說明一、施工平面布置的原則施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度和安全文明施工管理水平的高低,為保證施工順利進(jìn)行,具體施工平面布置原則如下: 滿足施工條件下,盡量節(jié)約施工用地; 滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的投資; 保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下,最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn); 合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)嚴(yán)格分開,各區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)制定不同的管理制度,依據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃和各施工階段的用地需求,施工平面布置擬分三個(gè)施工階段分別考慮:施工準(zhǔn)備階段、中間施工階段、后期處理階段。2.生活區(qū)布置生活區(qū)主要功能為食堂,職工宿舍場(chǎng)外租用,另行統(tǒng)一管理。各功能區(qū)布置具體布置位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,服從總包單位的協(xié)調(diào)指揮。同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,實(shí)現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。在工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng),垂直運(yùn)輸、安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;以確保工程進(jìn)度、充分均衡的利用平面為目標(biāo),制定出合乎實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。3. 平面管理辦法施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),由項(xiàng)目工長、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施,按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,做到整齊、干凈、節(jié)約、安全,力求均衡生產(chǎn)。辦公、生活區(qū)場(chǎng)地全部用混凝土進(jìn)行硬化,并按要求設(shè)置明溝排水。大門整潔醒目,形象設(shè)計(jì)有特色,“六牌一圖”齊全完整。辦公區(qū)公共清潔派專人打掃,各辦公室設(shè)輪流清潔值日表,并定期檢查。(二)生活區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》,明亮整潔,設(shè)置冷凍、消毒器具,生熟食品分開存放,防蠅設(shè)施完好。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。(三) 材料堆放場(chǎng)地進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件必須分類、分規(guī)格堆放,并作好標(biāo)識(shí)。材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力的消防設(shè)施,消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材。加工制作工藝方法及流程 加工制作準(zhǔn)備工作幕墻是一個(gè)綜合性的加工生產(chǎn)過程,幕墻產(chǎn)品從投料到成品,要經(jīng)過許多加工工序和裝配等一系列的工作。一、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后,應(yīng)組織技術(shù)部、工程部、質(zhì)檢部、材料采購部、加工有關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)、施工圖紙及工程簽訂的合同進(jìn)行審查,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和協(xié)作方法。(2)圖紙中的幕墻機(jī)件的幾何尺寸是否齊全,相關(guān)的幕墻構(gòu)件的尺寸是否正確,幕墻構(gòu)造節(jié)點(diǎn)表達(dá)是否正確、清晰,是否符合國家標(biāo)準(zhǔn),連接構(gòu)造是否與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)相符,構(gòu)件與構(gòu)件的連接是否合理。(4)檢查圖紙中的加工、制作符號(hào)是否齊全,標(biāo)準(zhǔn)化加工是否符合國家標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)結(jié)合設(shè)備和技術(shù)條件,預(yù)估加工是否能滿足圖紙上和合同中的技術(shù)要求。亦要對(duì)圖紙進(jìn)行工藝審核,即查技術(shù)上是否合理,制作上是否便于施工,圖紙上的技術(shù)要求按加工單位的施工水平能否實(shí)現(xiàn)等。(2)考慮總體的加工工藝方案及重要的工藝裝備方案。(4)列出圖紙中的關(guān)鍵部位或特殊要求的地方加以重點(diǎn)說明。(2)劃分工號(hào)后根據(jù)工作量和進(jìn)度計(jì)劃安排作業(yè)計(jì)劃,同時(shí)做出勞動(dòng)力計(jì)劃和機(jī)具平衡計(jì)劃。2..生產(chǎn)組織方式根據(jù)工程項(xiàng)目大小,單項(xiàng)工程量和加工制作難度,流水化作業(yè)生產(chǎn)程度等特點(diǎn)以及幕墻工程的生產(chǎn)形式、專業(yè)化程度和生產(chǎn)規(guī)模擬彩專業(yè)分工的大流水作業(yè)的生產(chǎn)組織方式。這種生產(chǎn)組織方式的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量都有的提高,適合于大批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成品構(gòu)件的專業(yè)工廠和車間。(2)操作單一,便于計(jì)劃控制和生產(chǎn)管理。(4)加工、組裝廠房大,工藝裝置固定。(2)提出備料預(yù)算時(shí),技術(shù)部門應(yīng)合理考慮提高材料的利用率合理訂貨,以減少不必要的拼接與損耗。2.外加工材料的組織計(jì)劃(1)有些外包的幕墻構(gòu)件采購項(xiàng)目,應(yīng)組織技術(shù)人員與建設(shè)單位相關(guān)人員到外包的幕墻加工構(gòu)件的廠家進(jìn)行進(jìn)度與質(zhì)量的檢查。四、幕墻加工制作原材料的檢驗(yàn)?zāi)粔Σ牧线M(jìn)廠后先卸于“待檢區(qū)”,采購員填寫“材料入庫交驗(yàn)單”,對(duì)該批幕墻材料的工程名稱、品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、重量一一填寫清楚,并請(qǐng)計(jì)劃員核實(shí)簽名,然后連同材料“證明書”、出貨碼單一并交與倉庫管理員,倉庫管理員收到上述單據(jù)后應(yīng)及時(shí)通知廠質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)員前來倉庫檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)凡發(fā)現(xiàn)“材料質(zhì)量保證書”上的數(shù)據(jù)不清楚,不齊全,材質(zhì)標(biāo)記模糊,表面質(zhì)量、外觀尺寸不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí),檢驗(yàn)員需上報(bào)廠材料質(zhì)量部門請(qǐng)求復(fù)核、復(fù)核人員根據(jù)工程的重要性及材料質(zhì)量的具體情況作出裁決和進(jìn)行復(fù)核鑒定。五、幕墻加工制作原材料的堆放幕墻材料采購進(jìn)廠計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)工程加工、制作的先后次序,現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的先后次序及工程的總進(jìn)度安排來定,各種材料應(yīng)根據(jù)工程的要求,分期、分批進(jìn)廠。(1)根據(jù)材料種類的不同,加工制作的先后次序,把材料堆放在倉庫場(chǎng)地的不同區(qū)域。(2)鋼材、鋁合金型材的堆放要減少材料的變形與銹蝕,節(jié)約用地,也要便于材料的提取方便。堆放時(shí)每隔5~6 層放置楞木,其間隔以不引起鋼材、鋁材明顯的彎曲變形為宜。鋁合金型材表面的保護(hù)材料不允許撕掉,堆放時(shí)可保護(hù)型材表面的氟碳涂層漆膜。標(biāo)牌應(yīng)表明材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和材質(zhì)檢驗(yàn)證明書號(hào),并在鋼材、型材的端部根據(jù)其型號(hào)涂以不同顏色的油漆。六、編制工藝規(guī)程,部署工藝裝備1.工藝規(guī)程工藝規(guī)程是生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)理論的結(jié)晶,是幕墻制作中最為主要和最為根本的技術(shù)文件,同時(shí)也是最為可靠的質(zhì)量保證措施。2)在經(jīng)濟(jì)性方面,所編制的工藝規(guī)程要保證在完全滿足和達(dá)到技術(shù)要求的前提下追求最佳經(jīng)濟(jì)效果。3)在安全方面,所編制的工藝規(guī)程既要滿足工藝、經(jīng)濟(jì)條件,又要是最安全的施工方法,并要盡量減少勞動(dòng)強(qiáng)度,減少流程中的往返性。2)由流程單排出各工序的方案。3)填寫
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