【正文】 售達(dá)到1000多噸。本地基地項(xiàng)目建成后，必將成為把某打造成優(yōu)質(zhì)綠茶之鄉(xiāng)的“領(lǐng)頭雁”，推動全縣茶葉生產(chǎn)的突破性發(fā)展。東與應(yīng)城、安陸接壤，西與鐘祥為鄰，南與天門交界，北與隨州相連。現(xiàn)有茶園面積6萬畝，在省排在20位左右，面積和產(chǎn)量在荊門市居第3位。 市場前景廣闊茶有“三增三抗”的功能，茶能增力、增智、增美，茶能抗衰老、抗輻射、抗癌癥。外銷增長50%，我國茶葉的總需求量為130多萬噸，相當(dāng)于我國2001年產(chǎn)量的1倍。 技術(shù)保障系數(shù)高合作社技術(shù)力量雄厚，有高、中級技術(shù)人員12人，省級制茶能手10人，初、中級評茶員8人，社員中獲得初級職稱的有63人，中級職稱的有18人。同時聘請省農(nóng)科院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)以及省內(nèi)茶葉專家、教授作為技術(shù)顧問。 交通運(yùn)輸條件本項(xiàng)目擬選場地的地理位置具有交通運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢，某東承武漢，西接荊門市，南望江漢，北通隨州市，有高速公路隨岳、武荊高速，省道皂當(dāng)、漢宜、京安、應(yīng)隨公路和長荊鐵路穿境而過，項(xiàng)目區(qū)屬鄂北的交通咽喉，243省道貫穿全鎮(zhèn)，長荊鐵路、隨岳高速公路穿境而過，在項(xiàng)目區(qū)江家畈村距縣級火車站30公里、距隨岳高速公路進(jìn)出口通道宋河站5公里。近年來，江家畈村通過大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新修通村水泥路10公里，實(shí)現(xiàn)了組組通公路，區(qū)域內(nèi)交通環(huán)境十分優(yōu)越。 公用設(shè)施的社會依托供水：可利用原廠區(qū)管網(wǎng)。通訊：通訊線路均至擬選場地。(1) 享受企業(yè)系列優(yōu)惠政策。(3) 項(xiàng)目前期的手續(xù)簡化，政府有關(guān)部門協(xié)助辦理。針對這些因素，在立項(xiàng)投資開發(fā)的過程中，加大資金投入規(guī)模，拓展投資渠道，進(jìn)行技術(shù)改造，加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，建立公司的產(chǎn)品品牌，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，實(shí)行滾動開發(fā)，實(shí)現(xiàn)綜合效益目標(biāo)。茶有“三增三抗”的功能，茶能增力、增智、增美，茶能抗衰老、抗輻射、抗癌癥。世界茶葉生產(chǎn)的基本規(guī)律是“南紅北綠”，即：低緯度的地區(qū)（如印度、肯尼亞）只能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅茶，高緯度的地區(qū)（北緯2530176。中國茶葉綠肥紅瘦特優(yōu)。有關(guān)部門預(yù)測，中國茶葉消費(fèi)量的潛力為現(xiàn)在的10倍，現(xiàn)有市場規(guī)模為180億元。一是南方以綠茶、烏龍茶為主，少量花茶。二是隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐加快及農(nóng)民收入的提高，農(nóng)村茶葉消費(fèi)將增長迅速。低檔茶葉將逐漸被淘汰出市民消費(fèi)市場。五是特色茶、禮品茶具也將隨著人們生活水平的提高，其市場正在擴(kuò)大。因此我國茶葉市場還有較大的發(fā)展空間?，F(xiàn)有茶園面積6萬畝，在省排在20位左右，產(chǎn)量僅1000噸左右，盡管面積不大，但我縣具有資源優(yōu)勢等眾多優(yōu)勢，只要我們發(fā)揮好、利用好優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，開發(fā)中山區(qū)域有機(jī)茶，市場前景仍將十分廣闊。企業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)品銷售按“品種優(yōu)質(zhì)原種化、訂單種植標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)加工自動化、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)化、品牌銷售集團(tuán)化”的思路進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營銷售，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場，以誠信服務(wù)開拓市場，以企業(yè)自主銷售為主，兼顧代銷及借助現(xiàn)代物流方式，如進(jìn)軍超市、“大額定單方式”、展銷會等方式。（2）本項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品以縣級城市為起點(diǎn)，分別建立省級、地市縣、縣級營銷網(wǎng)絡(luò)，省級統(tǒng)領(lǐng)地市和縣級，以銷售量定獎勵，價格全國統(tǒng)一制訂（出廠價加運(yùn)費(fèi)），零銷價格經(jīng)銷商和公司協(xié)商制定。同時計(jì)劃建立企業(yè)網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)信息時代的傳播優(yōu)勢來設(shè)立一個平臺，開辟積極、主動的宣傳模式。茶葉價格波動頻繁、范圍較大，同時產(chǎn)品經(jīng)營前景與公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)密切相關(guān)，因此存在相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。首先，本合作社確立了面賂國內(nèi)大中城市最受歡迎的高檔名優(yōu)茶、國際市場上銷售較好的大宗綠茶的產(chǎn)品定位，徹底回避國內(nèi)低層次的惡性競爭；其次在產(chǎn)品定價上，以絕對的成本優(yōu)勢為前提，確定“高端產(chǎn)品、中端價位”的營銷策略，并且通過以較低價位讓利于專業(yè)經(jīng)銷商的方式借助社會成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售，同時積極拓展網(wǎng)上銷售，使公司產(chǎn)品在委托經(jīng)銷和終端市場上均具有了突出的性價比；第三，利用地域優(yōu)勢，搶早上市，搶占早茶市場；第四，利用各級政府對綠色農(nóng)產(chǎn)品的支持，以爭取到當(dāng)?shù)罔F路、公路、航空等各運(yùn)輸部門對本公司大宗茶葉產(chǎn)品開辟“綠色通道”的承諾，在運(yùn)輸成本上能確保做到最低價位；第五，已與多家大型專業(yè)經(jīng)銷單位達(dá)成合作意賂，并有條件在一段時間之后實(shí)現(xiàn)完全的“訂單農(nóng)業(yè)”。第五章 建設(shè)方案該項(xiàng)目為擴(kuò)建工程，項(xiàng)目改造后產(chǎn)品方案略有改變。本項(xiàng)目實(shí)施需定植茶苗1500畝，興修灌溉水渠2500米，新建100立方地頭水池30個，鋪設(shè)引水管道10000米，建隔離林帶20000米，購置新技術(shù)加工及采茶、修剪機(jī)械設(shè)備50臺套，開展技術(shù)培訓(xùn)2000人次，興建一個現(xiàn)代化茶葉加工廠、一座冷庫貯藏室和一條包裝生產(chǎn)線。在老茶園改造上，因園、因樹采取不同的改造方法，積極采取引進(jìn)茶葉新品種，推廣茶園培育、茶葉采摘新技術(shù)，提高產(chǎn)量和品質(zhì)多項(xiàng)舉措，提升茶葉品質(zhì)，提高茶葉產(chǎn)量，全面提高茶葉生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。(1)有關(guān)工業(yè)“三廢”方面的標(biāo)準(zhǔn)，如《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB12348《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲測量方法》GB12349《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(2) 有關(guān)衛(wèi)生規(guī)范，如《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》GB14881(3) 有關(guān)工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ87《工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（條文說明）》GB50033《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50034《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50187《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ79《電氣設(shè)備安全設(shè)計(jì)導(dǎo)則》GB4064《生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生設(shè)計(jì)導(dǎo)則》GB5083 改造低產(chǎn)茶園首先是對園地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)茶園生長狀況，因地制宜地制定改造方案。重點(diǎn)是改園，通過引進(jìn)新品種，淘汰低產(chǎn)劣質(zhì)茶園。 科技投入(1) 茶葉基地高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)技術(shù)示范1項(xiàng)；(2) 引進(jìn)、應(yīng)用茶葉精制加工技術(shù)1項(xiàng)；(3) 生產(chǎn)基地農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)20場次、2000人次；(4) 推廣使用平剪機(jī)、修剪機(jī)、茶葉采摘機(jī)械；(5) 新建茶葉基地實(shí)施品種改良，引進(jìn)福鼎大白等茶葉新品種。使之不僅在茶葉加工技術(shù)、資源合理利用，提高農(nóng)產(chǎn)品整體經(jīng)濟(jì)效益等方面具備示范作用，在生產(chǎn)、生活環(huán)境、廠區(qū)建筑格局也力爭同時具備示范作用。③廠區(qū)道路應(yīng)通暢，便于機(jī)動車通行，有條件的應(yīng)修環(huán)行路且便于消防車到達(dá)各車間。廠房之間，廠房與外緣公路或道路應(yīng)保持一定距離，中間設(shè)綠化帶。 主要建、構(gòu)筑物工程一覽表項(xiàng)目建構(gòu)筑物無特殊結(jié)構(gòu)形式，各主要建筑物工程的結(jié)構(gòu)和面積方案，詳見下表 項(xiàng)目建筑物特征一覽表序號建筑物名稱建筑面積層數(shù)結(jié)構(gòu)形式1茶葉加工車間400 m21磚混2冷庫貯藏室400 m2磚混3包裝車間改造200 m24大門及道路500 m院內(nèi)項(xiàng)目改造給水、排水量都沒有增加，給水、排水、消防工程都利用廠區(qū)原有設(shè)施。廠內(nèi)道路主干道寬9米，次干道寬6米。本工程所有道路均采用混凝土路面，其縱坡、橫坡、各路口的轉(zhuǎn)彎半徑及回車場等均按國家規(guī)定現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范設(shè)計(jì)。 實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)施時間安排：茶園改造建設(shè)項(xiàng)目2011年1月開始組織茶葉技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)；2010年3月以前新品咱茶籽茶苗全部落實(shí)到位，并落實(shí)到田塊。目前，項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本就緒，進(jìn)展非常順利。 環(huán)境保護(hù)與治理措施為確保生產(chǎn)區(qū)環(huán)境優(yōu)美和無毒化排污，盡量減少機(jī)械噪聲，在設(shè)備的選用上，要合理選用低噪聲設(shè)備，并配套降塵設(shè)備，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行產(chǎn)生噪聲時，應(yīng)及時維護(hù)，以達(dá)到項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)目標(biāo)?？h環(huán)境保護(hù)監(jiān)督站意見；擬建項(xiàng)目在建設(shè)過程中和建成后產(chǎn)生的污染物均較少，不會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成大的影響，落實(shí)相應(yīng)環(huán)保措施后，其環(huán)境影響程度可進(jìn)一步降低。第七章 項(xiàng)目組織與管理項(xiàng)目實(shí)施單位：某茶葉專業(yè)合作社項(xiàng)目主管單位：某縣供銷社某縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室項(xiàng)目監(jiān)督單位：某縣財(cái)政局、環(huán)保局、審計(jì)局 組織機(jī)構(gòu)及職能體系結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目法人實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的理事長負(fù)責(zé)制，合作社的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)等由理事會決策，由理事長負(fù)責(zé)實(shí)施。合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)加工部、產(chǎn)品銷售部、技術(shù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、市場信息部、辦公室，簡稱“六部一室”，現(xiàn)有固定職工人數(shù)20人。 人員組成及運(yùn)行本項(xiàng)目只需要根據(jù)新增工程實(shí)際并結(jié)合現(xiàn)有人員情況，擴(kuò)充部分從業(yè)人員即可。 經(jīng)營管理模式項(xiàng)目經(jīng)營管理模式按“公司+基地（農(nóng)戶）+市場”的產(chǎn)業(yè)化模式進(jìn)行運(yùn)作，基地與農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植生產(chǎn)，公司負(fù)責(zé)提供優(yōu)良種子、生產(chǎn)技術(shù)與基地農(nóng)戶簽訂收購合同。負(fù)責(zé)制訂精米生產(chǎn)加工計(jì)劃、安排生產(chǎn)加工、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、財(cái)務(wù)結(jié)算和生產(chǎn)管理。 企業(yè)管理按照公司章程進(jìn)行分級管理，組織生產(chǎn)，實(shí)行