【正文】 預(yù)定及配送服務(wù)。以后如果可能的話我們還將推出營養(yǎng)配餐，現(xiàn)在的人都很在乎飲食營養(yǎng)，營養(yǎng)配餐最終目的是促進人體健康，人體健康所指的不僅是沒有疾病的存在，還包括具有良好的工作狀態(tài)和身心健康，以及對各種環(huán)境的適應(yīng)能力。第一,營養(yǎng)配餐可將各類人群的膳食營養(yǎng)素參考攝入量具體落實到用膳者的每天膳食中，使他們能按需要攝入足夠的能量和各種營養(yǎng)素，同時又防止?fàn)I養(yǎng)素或能量的過高攝入。第三，通過編制營養(yǎng)食譜，可知道食堂管理人員有計劃地管理食堂膳食，也有助于家庭有計劃地管理家庭膳食，并且有助于成本核算。 市場定位（目標(biāo)市場）其次，建立的餐飲外賣訂購電子商務(wù)平臺，提供網(wǎng)上外賣銷售，形成訂單傳送至各家餐飲店。我們以網(wǎng)上訂單生成，并快速反應(yīng)來吸引商家，為其進行外賣服務(wù)，快速滲透餐飲配送銷售市場。 競爭 管理 資金需求量、投向及返還方式配送網(wǎng)點的建設(shè)、配送設(shè)備的購買；3）市場宣傳和業(yè)務(wù)推廣費用；4）城市服務(wù)網(wǎng)點的辦點費用；我們采用：利潤分紅、二次融資、出賣公司或者股權(quán)置換等方法，在三年之內(nèi)償還這筆資款。隨著生活的快節(jié)奏， 需要外賣服務(wù)的人群是大多數(shù)。我們的城市餐飲配送將聯(lián)系城市中的餐飲店，以優(yōu)惠的費用將他們的產(chǎn)品送往消費者，形成“第三方”餐飲運送的服務(wù)。我們立志于在外賣領(lǐng)域保證服務(wù)質(zhì)量，恪守信譽，以快速周到、價格合理的配送來服務(wù)于客戶，開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性的經(jīng)營模式，并以系統(tǒng)整合外賣市場等方式來實現(xiàn)我們的目標(biāo)。運用經(jīng)典管理理論及現(xiàn)代新型理論結(jié)合實際情況高效管理，使幾個部門靈活運轉(zhuǎn)，形成一個統(tǒng)一的有機體。公司就是員工的家，公司有責(zé)任使自己的員工過上幸福生活，員工也應(yīng)該為這個家付出努力，做好公司事務(wù)。（5）獎懲分明，鼓勵創(chuàng)新。我們公司管理制度：（1） 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。（3） 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。（5）積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以職業(yè)經(jīng)理最高的責(zé)任感和榮譽感，以負(fù)責(zé)的態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。3. 第三章：產(chǎn)品服務(wù)2）資金支持；3）電子交易平臺；4）必要的辦公場所、設(shè)備、配送車輛；5）健全的組織機構(gòu)；關(guān)系契約化不同的外賣消費者存在不同的外賣服務(wù)需求，根據(jù)不同外賣消費者在企業(yè)形象、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品特征、顧客需求特征、競爭需要等方面的不同要求提供針對性強的個性化外賣服務(wù)和增值服務(wù)。我們所提供的是專業(yè)的外賣服務(wù)，從外賣信息查閱、外賣訂購、外賣配送、產(chǎn)品質(zhì)量保證等必須體現(xiàn)專門化和專業(yè)水平，這既是外賣消費者的需要，也是我們自身發(fā)展的基本要求。建立外賣電子信息系統(tǒng)大大小小的餐飲店很多，然而很多中型小型餐飲店家由于顧客訂單數(shù)額、路線或是餐飲商家本身的外賣服務(wù)人手及成本的限制，無法做好該項服務(wù)。 外賣需求在不斷提升，但是外賣質(zhì)量還不能達到消費者的滿意程度。此類餐飲店往往是規(guī)模不大，對于外賣服務(wù)這塊忽視嚴(yán)重。其次，由于很多店家的外賣起送要求是在一點路程內(nèi)免費，超過多少路程增收外賣費或者消費者要達到一定金額的消費才能外送，這樣會增加消費者的時間和金錢成本。如果建立一個第三方外賣配送，專門為各家餐飲店提供外送服務(wù)，在最快的時間內(nèi)送達消費者手中，以優(yōu)惠的外送服務(wù)價格為餐飲店省時省力，同時做好外賣質(zhì)量，在最短的時間內(nèi)將食物送達顧客手中，也為他們節(jié)省開銷和時間成本。這是因為國內(nèi)消費者習(xí)慣于口味的變化，喜歡在就餐時有較大的選擇余地，同時，不同的地區(qū)之間還存在著口味上的差異。例如可根據(jù)各地的不同口味開發(fā)出適合當(dāng)?shù)氐目觳褪称?，同時，可對菜單進行靈活設(shè)計，除一份包括企業(yè)特色食品的核心菜單外，還提供一份根據(jù)當(dāng)?shù)乜谖痘虿煌竟?jié)而專門設(shè)計的附加菜單。隨著生活水平的提高，人們的飲食標(biāo)準(zhǔn)不再僅僅是填飽肚子，越來越多的人對食品提出了營養(yǎng)、科學(xué)的要求。我們的快餐在開發(fā)食品過程中也應(yīng)重視營養(yǎng)配餐，合理搭配食物中的各種營養(yǎng)成份，同時利用醫(yī)食一家的傳統(tǒng)飲食文化，開發(fā)出特色的營養(yǎng)食品。 目標(biāo)市場目前大部份企業(yè)在使用原有的物流供應(yīng)商的服務(wù)，我們可以從我們系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)以及快速配送服務(wù)，激發(fā)他們接受我們服務(wù)的欲望。 目標(biāo)群體分析 考慮到中小型餐飲的規(guī)模，為像肯德基、白露、外婆家等大眾消費餐飲店合作，開展外賣配送服務(wù)。 對手的分析 目前各大城市的餐飲店提供外賣服務(wù)的都是自己做，如果選擇外賣配送外包，這是一個新興及時的行業(yè)。 總體趨勢：快餐是社會經(jīng)濟、文化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。社會生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。其從業(yè)人員及營業(yè)收入都是逐年遞增的態(tài)勢?？觳蜆I(yè)已成為中國商品市場及勞動市場上最大也是最具吸引力的利潤單元。而目前方便食品在食品工業(yè)中所占比例，美國為20%，中國僅3%，市場潛力巨大。目前南昌快餐發(fā)展正在或者即將邁入黃金階段，現(xiàn)在快餐都是選擇電話訂餐，目前沒有電子訂餐，即使有這樣的網(wǎng)站也是出于停用狀態(tài)，“網(wǎng)上訂餐”出于空白階段?？傊竟臼且粋€填補了餐飲“電子商務(wù)+物流”生態(tài)餐飲空白的新型餐飲企業(yè)，運用了先進的一體化系統(tǒng)，體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷和信息化管理的新觀念，初期定位長沙白領(lǐng)、游戲青年，針對性強，然后進軍全國市場。5. 第五章、銷售策略 市場前景根據(jù)調(diào)查叫外賣的上班族、學(xué)生越來越多。但目前餐飲店多而雜良莠不齊，尤其是一些小型快餐店外送并不盡人意。就目前來說，南昌外賣配送共有只有零星的幾家，并且存在覆蓋面不廣，配送時間長，網(wǎng)絡(luò)訂餐復(fù)雜等諸多問題。貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。第一步：覆蓋城市學(xué)院及樹人大學(xué)，并建立小型網(wǎng)絡(luò)訂餐系統(tǒng)。第三部：以建立拱墅區(qū)的模式，建立西湖區(qū)、江干區(qū)、下城區(qū)、上城區(qū)、濱江區(qū)。第四步：把各個單一的分區(qū)進行連接，組成一個網(wǎng)絡(luò)。而現(xiàn)代快餐業(yè)由于采用大規(guī)模的生產(chǎn)方式，要求進行大范圍的宣傳促銷以爭取盡量多的顧客市場。在實施計劃的過程中，通過宣揚本企業(yè)的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。我國的快餐不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的