【正文】 設置的基本原則/出入口設計風格案例：深圳萬象城主入口為何不朝向深南大道？案例：廣州正佳廣場首層北門為何形同虛設？內(nèi)部流線的意義/內(nèi)部流線的作用案例：長沙平和堂持續(xù)旺場的秘密內(nèi)部環(huán)境的構成/內(nèi)部環(huán)境的表現(xiàn)案例：維多利廣場的內(nèi)部環(huán)境與小資情調商業(yè)建筑的趨勢/柱距/層高第四部分元素第十三章街道街道的形狀線性復合/中心輻射/圈狀環(huán)繞案例：中國四季青服裝交易中心案例：濟南泉城時代廣場案例：德國威登巴斯利林卡勒街道類型露天步行街/全天候步行街/立體化步行街案例：云南麗江花馬步行街案例：歐洲商業(yè)拱廊的應用經(jīng)驗案例：鄭州鄭東新區(qū)丹尼斯步行街適宜的街道的長\高\寬街道的長度/街道的寬度/街道的高寬比第十四章店面店面的構成：營業(yè)面積/店面功能案例：香港西九龍中心商場頂部過山車經(jīng)驗店面的形狀：店面的進深與開間案例：香港太古廣場獨特的店面形狀店面的風格：奇特的店面/有親和力的店面第十五章中庭中庭的作用：中庭的商品展示作用/中庭的交通組織作用/中庭的資源整合作用案例：廣州維多利廣場外中庭設計經(jīng)驗中庭的類型：整體氣勢/交通組織/戲劇效果第十六章廣場廣場的類型：市政類中心廣場/商業(yè)文化廣場/帶狀景觀廣場/小型轉角位廣場案例：江西鷹潭地王商業(yè)廣場案例：廣州中華廣場案例：廣州珠江都市歡樂港廣場的作用研究：案例：深圳中信城市廣場的廣場負作用案例：上海松江廣場PK深圳市中心購物公園案例：山東青島膠州利群購物中心內(nèi)廣場的利與弊第十七章停車場停車場的類型：多層立體式停車場/機械式停車場停車場的設計：停車場設計原則案例：香港購物中心商業(yè)面積與停車位數(shù)量對比停車場如何適應不同的商業(yè)建筑？：地面停車場/地下停車場/屋頂停車場/與商場聯(lián)通的多層停車場/獨立式停車樓消防車道：消防車道設計的要點第十八章配套空間美食：美食的類型/美食園的位置案例：香港購物中心的人流拉動作用電影院：電影院的作用/電影院的位置安排/電影院的建筑要求及疏散通道案例：香港購物中心與電影院的結盟案例：廣州天河娛樂廣場電影城的經(jīng)驗教訓其他娛樂設施：溜冰場/游樂設施案例：上海大順北海道滑雪場合理性分析案例：廣州正佳廣場冰河灣溜冰場應用實例案例：大坂HEP購物中心游樂設施案例：大坂歡樂之門的游樂設施案例：拉斯維加斯愷撒宮古羅馬廣場案例：臺北京華城的娛樂設施衛(wèi)生間：衛(wèi)生間的位置/衛(wèi)生間的設計第十九章裝修標志：標志的類型/標志的控制外裝修：外裝修的要點/外裝修材料所要傳達的信息案例：博多水城與正佳廣場外裝修比較案例：百頁窗式木質條紋廣告位的實際應用情況內(nèi)裝修：公共裝修/二裝合一照明：照明的方式/照明的亮度/照明的美學第二十章設備電梯：自動扶梯/客用電梯/客貨兩用電梯給排水：給排水設計原則/給水設備/排水設備電力設備：電力設備的規(guī)劃及設計案例：某地商業(yè)建筑的用電分配及收費方案案例：一個超市的用電分配情況消防設施：消防分區(qū)/防火卷簾/防煙區(qū)/豎井區(qū)/避難規(guī)劃4.《商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)營管理指南》圖書精要： 中國第一部系統(tǒng)總結穗港臺滬京及當代最先進的招商經(jīng)營管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)力作《商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)營管理指南》是中國第一部總結商業(yè)地產(chǎn)招商、經(jīng)營管理、自營主力店、品牌與行銷成功經(jīng)驗的實戰(zhàn)力著，前瞻性地提出了當代中國商業(yè)地產(chǎn)招商的多元模式和最科學的經(jīng)營管理元素組合一起有效實現(xiàn)項目品牌與行銷增長目標的系統(tǒng)操作手法。目錄第一章現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的宏觀層面分析第一節(jié)中國社會經(jīng)濟轉型期間現(xiàn)代商業(yè)終端的棋盤變局世界經(jīng)濟一體化，帶來了中國商業(yè)地產(chǎn)的變革/035傳統(tǒng)的商業(yè)開始了現(xiàn)代意義的演變/036商業(yè)領域中由社會轉型帶來的變局之爭/037建造現(xiàn)代商業(yè)新秩序/040第二節(jié)商業(yè)戰(zhàn)國與商業(yè)帝國主義SHOPPINGMALL成為衡量一個國家現(xiàn)代化水平的標尺/045SHOPPINGMALL的北美特點與歐洲體現(xiàn)/048亞洲地下的城市/057密西西比河水和長江水終究會注入同一個海洋/064華南MALL懸念/067中國MALL戰(zhàn)略/069第三節(jié)什么樣的商業(yè)地產(chǎn)項目會在中國未來的市場上取得成功中國的SHOPPINGMALL發(fā)展曙光初露/077商業(yè)地產(chǎn)的核心在于科學/080第四節(jié)關于中國未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的預期及展望現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)決策之惑/083經(jīng)濟增長與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展/084計算商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模的數(shù)學方法/087城市化與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展/090人口增長與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展/094“SHOPPINGMALL”的成功密碼/096低手做事，中手做市，高手做勢/096一、二、三級城市開發(fā)購物中心的機會與風險/099中國四類成功的購物中心/100第五節(jié)一小時經(jīng)濟圈“SHOPPINGMALL”的輻射經(jīng)濟變量/103現(xiàn)代商業(yè)與人類的消費心理/106商業(yè)地產(chǎn)是市場經(jīng)濟下的蛋/108第六節(jié)銷售商鋪的現(xiàn)實與矛盾融資的需要與銷售的困惑/113遠大的理想讓步于一日三餐的窘迫/117銷售商鋪的輪回與對策/121本章小結：現(xiàn)代中國社會需要優(yōu)秀的商業(yè)運營者/122第二章商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃第一節(jié)規(guī)劃的勝利成也規(guī)劃，敗也規(guī)劃/129商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃比建筑格局規(guī)劃更重要/130規(guī)劃的成本透視/130規(guī)劃的布局順序/131規(guī)劃的整體利益/133規(guī)劃的風險瓶頸/134第二節(jié)如何清醒地認識規(guī)劃好的規(guī)劃是成功的一半/137世界上沒有哪一套規(guī)劃方案是能醫(yī)百病的靈丹妙藥/138商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃的尺度就是人的尺度/149購物中心面積的妄想癥與恐慌癥/152第三節(jié)商業(yè)黃金分割定律傾斜的數(shù)字與平衡的天平/155體驗經(jīng)濟時代的宏觀經(jīng)營模型/158第四節(jié)中庭作用與效果中庭的本質就是一個大櫥窗/163中庭的存在與整體價值/164微妙地運用中庭的感受/166第五節(jié)配套設施的作用與投入廣場與旺場的聯(lián)盟/187停車場后面的眼睛/192電梯的設置與成本的權衡/196電梯的斜度與租金的梯度/198用電梯突破傳統(tǒng)商業(yè)格局/200是什么讓顧客從停下來、留下來，到樂意來/213虧損的配套投入與必須的娛樂設施/215第六節(jié)商鋪格局規(guī)劃商業(yè)格局規(guī)劃中的科學基因/221街區(qū)式商鋪與封閉式商鋪的應用實證/222商業(yè)街道布局與地塊的局限性/224是誰讓顧客在購物中心內(nèi)繞來繞去/228商業(yè)街道“回”字型布局與經(jīng)營死角/230用太極的方式進行商業(yè)街道布局/233第七節(jié)運作百貨公司的矛盾分析購物中心內(nèi)是否一定要有百貨公司/249中華百貨啟示錄/251第八節(jié)購物中心與酒店、住宅、寫字樓的規(guī)劃酒店、寫字樓與住宅/255住宅與商業(yè)的利弊對比/257寫字樓與商業(yè)的應用結合/258酒店與商業(yè)的理性對撞/259本章小結：規(guī)劃是現(xiàn)代商業(yè)之綱/260第三章商業(yè)地產(chǎn)的建筑第一節(jié)主題式商業(yè)建筑是發(fā)展的方向商業(yè)地產(chǎn)建筑的中國美學突破/281全球商業(yè)地產(chǎn)建筑的主題風格/293第二節(jié)商業(yè)建筑視覺面的風格研究人們對商業(yè)建筑的三個感知層面/309建筑的天際輪廓線/311建筑立面設計與感知的區(qū)別/312建筑微觀層面的都市節(jié)拍/316第三節(jié)商業(yè)建筑空間設計空間感、時間感和方向感/319商業(yè)建筑空間的長度定式/320商業(yè)建筑空間的寬度哲學/321商業(yè)建筑空間的高度標準/323商業(yè)建筑的店內(nèi)空間設計/325店鋪進深、開間與面積的相對論/327第四節(jié)建筑與裝修是執(zhí)行能力的外在表現(xiàn)從一個消防箱看一支團隊的執(zhí)行能力/331二次裝修與執(zhí)行力/333偉大的作品在于細節(jié)/335用藝術的方式創(chuàng)造購物中心的風水格局/336第五節(jié)與建筑設計相配套的其他元素現(xiàn)代商業(yè)建筑必須考慮的八個環(huán)節(jié)/353消防設計/354電力設計/356通風設計/358空調及節(jié)能設計/359音響設計/360照明設計/362無障礙及相關便利設施設計/364園林景觀設計/366第六節(jié)用建筑構筑一個購物中心的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)封閉式購物中心與街區(qū)式購物中心的建筑生態(tài)/369由建筑生態(tài)反映的商業(yè)生態(tài)/373本章小結建筑執(zhí)行是整體戰(zhàn)略的決定性因素/375第四章商業(yè)的招商與經(jīng)營第一節(jié)招商是戰(zhàn)略實踐的中場發(fā)動機招商的經(jīng)驗與教訓/379招商不應該削足適履/380招商與城市商業(yè)生態(tài)/383商戰(zhàn)即人戰(zhàn)/384第二節(jié)主力店招商的機會與誤區(qū)一榮俱榮，一損俱損/387主力店的巧合與宿命/390第三節(jié)如何確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關系錨與船/395主力店的評定標準/396不平等條約/399主力店與發(fā)展商的區(qū)域博弈/400與主力店的利益捆綁/402主力店與經(jīng)營散戶的“爭客”與互相利用/403第四節(jié)理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營區(qū)域劃分按經(jīng)營品種劃分經(jīng)營區(qū)域的誤區(qū)/407在無序中有序，在有序中無序/410傳統(tǒng)的自下而上的商業(yè)經(jīng)營推進結構/412復合形態(tài)的商業(yè)經(jīng)營推進結構/413第五節(jié)商品的檔次策略招商過程中的白貓黑貓/419“唯開業(yè)率是圖”與“唯商品檔次是圖”/420天堂與地獄的微妙區(qū)別/424第二黃金分割定律/425第六節(jié)招商的定價策略放水養(yǎng)魚理論的現(xiàn)代商業(yè)實踐/429什么是制定租金水平最根本的標準/430科學的租金制定方法與“掩耳盜鈴”式的租金制定方法/432沒有兩間鋪的租金是完全相同的/433如何處理好低租金與高回報率之間的關系/434第七節(jié)商業(yè)地產(chǎn)銷售與招商的策劃技巧技巧決勝市場/437“返租回報”的創(chuàng)想與泛濫/438免租優(yōu)惠的策劃技巧/441第八節(jié)滿足什么條件商場才能開業(yè)開業(yè)令人感動/447開業(yè)率對商場運營的長久影響/448不成功的開業(yè)要花十倍的代價來進行彌補/450分區(qū)開業(yè)的運用/455購物中心開業(yè)是一項嚴密的系統(tǒng)工程/456成功開業(yè)不為人重視的細節(jié)/456第九節(jié)縮短冷場期的對策與管理的學問創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難/459開業(yè)一星期后人流銳減的定律/460現(xiàn)代商業(yè)運營的3個月、6個月與12個月困境/461一年的穩(wěn)定經(jīng)營期是商業(yè)經(jīng)營的試金石/463縮短冷場期的辦法/464進入冷場期后商戶表現(xiàn)的種種現(xiàn)象/466鐵血管理者與溫和管理者/468發(fā)掘贏利空間，用好廣告位/470用管理學的觀點看商業(yè)經(jīng)營管理團隊的建設/472“三權分立”式管理/474本章小結招商與開業(yè)，只是完成了萬里長征第一步/475第五章商業(yè)地產(chǎn)的品牌整合與推廣第一節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目的包裝意識與形態(tài)又一城的問號與太古城中心的感嘆號/479用藝術創(chuàng)作的方式進行項目主題包裝/482地圖為男人而設計，指示牌為女人而設計/487第二節(jié)購物中心的形象管理香港購物中心細節(jié)的藝術與裝修期的形象管理/493裝修期的形象管理同樣是購物中心細節(jié)藝術的一部分/505第三節(jié)標志是品牌的精神原點成功標志應用的特點/511天河城廣場的第二次飛躍/513第四節(jié)購物中心與廣告公司廣告公司對商業(yè)地產(chǎn)運作的影響/533中興百貨/535本章小結策劃提升商業(yè)價值/548經(jīng)典案例Yorkdale多倫多051北美標本式購物中心，建筑一個時代的特征！天河城廣州139天河城能成為全球人流量最多的購物中心，不是偶然，而是必然！朗豪坊香港203全球最新概念的購物中心——天空之、城！新天地上海285將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)結合，上海新天地造就一個傳奇時代！NambaParks大阪295亞洲購物中心的杰出作品——源于自然，勝于自然！Ifcmall香港337如何創(chuàng)造一個購物中心，而不是建造一個購物中心？6.《香港購物中心成功密碼》圖書精要： 香港購物中心經(jīng)驗的全景解碼 中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的扛鼎鉅獻《香港購物中心成功密碼》首度對香港購物中心開發(fā)運營經(jīng)驗進行全景式解碼，深入分析國際金融中心、貿(mào)易自由港和亞洲商業(yè)之心——香港的購物中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗。目錄第一部份香港購物中心發(fā)展綜述亞洲最早建成購物中心的城市地鐵的出現(xiàn)推動了購物中心的大發(fā)展香港購物中心發(fā)展的一個繁榮時代二十一世紀香港購物中心的發(fā)展趨勢香港購物中心發(fā)展的三個階段第二部分：選址及開發(fā)時機密碼在1980至1990年間迅猛擴張，購物中心增長速度緊隨GDP增長速度因勢利導的商業(yè)造勢，不貪大求全，購物中心采取分期開發(fā)、分階段開發(fā)的策略合理控制商業(yè)規(guī)模和運營風險，不建設面積超過20萬平方米的購物中心地鐵到哪里，購物中心開發(fā)就跟到哪里在一千平方公里土地上，建設40多個購物中心，并且，每年還在新建……購物中心發(fā)展和更新層出不窮推動購物中心“扎堆式”經(jīng)營，奉行麥當勞與肯德基式的共贏理念，實現(xiàn)雙贏實踐購物中心選址的二八原則，即確定20分鐘商圈之內(nèi)的客源要做80%的生意將購物中心與酒店、寫字樓設計成商業(yè)金三角，合三為一，實現(xiàn)商業(yè)資源互通互用把握世界購物中心發(fā)展潮流，搶先一步的購物中心開發(fā)建設戰(zhàn)略占據(jù)地鐵出口，還要占據(jù)巴士換乘站，讓地鐵人流在此換乘，而不是快速通過1將檔次最高的購物中心，開在甲級寫字樓及銀行最集中的地方1積極利用旅游經(jīng)濟的客源拉動力，使購物中心成為著名的旅游景點1項目建設前的調研等軟性投資，要占據(jù)購物中心整體投資的10%以上1合理控制售價與租金之間的比率，將回報率控制在78%之間第三部份成功運營的規(guī)劃密碼大力發(fā)展社區(qū)型購物中心，社區(qū)型購物中心占總數(shù)的8