【正文】 品圖書是公司發(fā)展、進步的必要條件。方便于員工學(xué)習(xí)成長；有利于公司整體水平的提高和實操能力的加強：為此我們?yōu)槟暨x中國目前最全面系列的9套“商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)圖書”來作為您的圖書館儲備：以期能讓您公司更系統(tǒng)專業(yè)。傳統(tǒng)的商業(yè)中心大多數(shù)位于城市河流的第一張橋旁。目錄第一部分誰能打造中國商業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)開發(fā)、理性開發(fā)的成功定律？第1章不要等到最差的結(jié)果，才想起為什么決策時不進行更理性的分析，如何使資本積累變?yōu)橐豁椨览m(xù)經(jīng)營的資產(chǎn)“不歸路”第2章目前中國每開發(fā)10個商業(yè)地產(chǎn)項目，平均有2至3個會走向失敗，何謂一步，所以欲速則不達第3章數(shù)億學(xué)費得來的經(jīng)驗教訓(xùn)，打造出一套科學(xué)理性的軟件第二部分如何了解政策法規(guī)以避免不必要的風(fēng)險，讓項目走向成功?第4章政策法規(guī)的風(fēng)險與投資決策的一票否決第5章項目的發(fā)展規(guī)劃必須符合城市的發(fā)展規(guī)劃，并不等于沒有政策法規(guī)的風(fēng)險：商業(yè)地產(chǎn)項目投資如何適應(yīng)廣州從‘云山珠水’向‘山城田?！瘒H化大都市的規(guī)劃格局轉(zhuǎn)變第6章符合城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，是項目投資決策獲得成功的基本保障：深圳城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，為深圳城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展帶來了多大的影響第7章交通是商業(yè)項目成功的生命線：北京百榮世貿(mào)商城成功的交通評估第8章商業(yè)地產(chǎn)項目立項過程中環(huán)境評估的重要性第9章地方法規(guī)與商業(yè)地產(chǎn)項目的風(fēng)險所在：沃爾瑪進廣州為什么這么難第10章商業(yè)地產(chǎn)項目立項為何一定要履行聽證會程序第三部分如何進行科學(xué)的選址決策，減少選址的風(fēng)險？第11章選址的風(fēng)險識別和量化的意義第12章政府出讓土地的方式與商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)風(fēng)險06實例分析；北京MALL折戟沉沙背后的土地價格因素第13章經(jīng)營風(fēng)險大不大，重點看選址地塊的商圈飽和度指數(shù)高不高、不同檔次的商圈飽和度各有不同第14章選址地塊的周邊人口密度是項目成功的決定因素嗎，哪些消費者會來消費：商場周邊的人口分布為何是不規(guī)則的幾何圓形第15章選址地塊的客流情況調(diào)查，未必是客流：肯德基的選址策略第16章選址地塊覆蓋商圈人均可支配收入情況，商場的營業(yè)額就足夠大第17章選址地塊競爭對手情況“不見面”第18章選址地塊交通道路條件，人到才能財?shù)降?9章選址地塊公交設(shè)施情況第20章選址地塊建筑物可視效果第21章地塊平整條件第22章地塊拆遷條件《物權(quán)法》對拆遷的影響第23章選址地塊經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)第四部分如何細化業(yè)態(tài)組合系統(tǒng)，增強項目招商的可行性？第24章為什么說業(yè)態(tài)組合風(fēng)險是一種看不見的招商風(fēng)險，并不等于不存在“不”第25章招商組合形式，帶來一個并不陌生的問題%，開發(fā)商還是賺不到多少錢04．風(fēng)險在于業(yè)態(tài)組合05．“賣櫝還珠”告訴我們什么道理06．如何評估商業(yè)組合方案07不要讓招商環(huán)節(jié)成為商業(yè)地產(chǎn)操作的“短板”第26章如何評估租金條件對項目投資決策的影響、客觀地看待項目的租金方案：主力店租金條件：一般店鋪的租金條件第27章如何評估租賃年限對項目投資決策的影響：租金高、租期短的租賃方案：租金低、租期長的租賃方案第28章如何評估租金遞增率對項目投資決策的影響，項目的風(fēng)險值也就不同：天河城廣場不同經(jīng)營階段不同業(yè)態(tài)的租金遞增率第五部分如何進行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計，打造一個成功的商業(yè)地產(chǎn)項目？第29章中國商業(yè)建筑大反思浪潮“短板”第30章停車場與主力店的互動關(guān)系“成功招商”“看不見的陷阱”第31章地質(zhì)條件的差異給我們帶來的困惑第32章不可忽視的地塊地下水位深淺第33章地塊場地開挖圍護條件第34章地塊地形條件的影響第六部分如何通過項目的資本運作評測，進行商業(yè)地產(chǎn)項目的投資決策？第35章商業(yè)地產(chǎn)為什么被稱為金融地產(chǎn)，該如何作出選擇、中老板與大老板的關(guān)系第36章進行系統(tǒng)科學(xué)的資本運作測評，是商業(yè)地產(chǎn)投資決策的核心環(huán)節(jié)第37章商業(yè)地產(chǎn)資本風(fēng)險的控制節(jié)點第38章如何為商業(yè)地產(chǎn)項目設(shè)計一流的財務(wù)方案附錄6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險決策系統(tǒng)使用說明，而在于其對資源的整合能力3.《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)實戰(zhàn)指南》圖書精要： 中國首部指導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)建筑規(guī)劃的全能實用工具書《商業(yè)地產(chǎn)的珠穆朗瑪峰——商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)實戰(zhàn)指南》是中國首部指導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)建筑規(guī)劃的全能實用工具書，是中國第一部總結(jié)商業(yè)地產(chǎn)選址、規(guī)劃、建設(shè)成功經(jīng)驗的實戰(zhàn)力著，通過對我國三大經(jīng)濟圈、56座城市、227個國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)案例的分析、總結(jié)，創(chuàng)造性地提出了當(dāng)代中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的最佳模式和建筑元素最科學(xué)的功能組合設(shè)計方案。本書特別適用于房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)顧問公司和商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)服務(wù)研究機構(gòu)，是當(dāng)代中國最具深度的商業(yè)地產(chǎn)招商運營戰(zhàn)略全案目錄第一部分：商場招商第一章：招商策略招商的核心屬性/招商七項基本原則案例：正佳廣場的[52：30：18]業(yè)態(tài)分配比例案例：華南MALL[43：27：20：3：3：4]業(yè)態(tài)分配比例案例：上海購物樂園[25：23：18：18：9：4：3]分配比例案例：中國首個動漫主題商城——廣州動漫星城案例：歐文光譜中心用主題決定招商案例：廣州天河城天貿(mào)南大與吉之島百貨的錯位經(jīng)營策略案例：菲律賓SM集團成功的連鎖購物中心模式案例：正佳廣場租金定價的經(jīng)驗招商的時機選擇/招商的地點選擇/招商的方式選擇案例：廣東虎門富民服裝城打造中國服裝批發(fā)名城的兩次戰(zhàn)略選擇案例：虎門富民服裝城利用“天氣”進行招商的策略案例：武漢龍王廟商貿(mào)廣場香港招商的經(jīng)驗總結(jié)案例：廣州太古匯異地招商啟示招商團隊架構(gòu)/招商團隊要求及組成/招商團隊執(zhí)行力保障/招商人員的制度考核與獎勵/招商人員業(yè)績考核原則/招商費用控制附錄1：XX集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與XX外資超市的商業(yè)物業(yè)租賃合同附錄2：XX廣場商鋪認租書附錄3：XX廣場商鋪租賃合同第二章：招商技巧運用招商技巧的必要性/招商技巧的作用/藝術(shù)地運用招商的手段案例：廣州大學(xué)商業(yè)城招商商家進駐由學(xué)生做主主力店招商優(yōu)先/主力店招商失敗的七大陷阱/主力店成功招商步驟和技巧案例:上海龍之夢購物中心“模擬招商法”開業(yè)率高達80％案例：大信新都匯定向招商的成功經(jīng)驗案例：北京百榮世貿(mào)商場的招商經(jīng)驗第三章：招商必知不同類型商家開店的要求大賣場類商家選址要求/餐飲休閑類商家選址要求/服飾精品類及服務(wù)配套類商家選址要求大賣場類商家的樓層位置的要求/餐飲休閑娛樂類商家的樓層位置要求/服飾精品類及服務(wù)配套類商家的樓層位置要求大賣場類商家的租賃面積要求/餐飲休閑娛樂類商家的租賃面積要求/服飾精品類和服務(wù)配套類商家租賃面積要求大賣場類及餐飲休閑類商家租賃物業(yè)的單層面積要求各種不同類型的商家的層高要求各種不同類型商類的樓板承重要求各種不同類型商家的給排水要求、數(shù)量的異同各種不同類型商家的停車位數(shù)量、位置要求第二部分：經(jīng)營管理第一章：商場的調(diào)控何謂商場的宏觀調(diào)控？/如何調(diào)控商場人流？/如何調(diào)控經(jīng)營方向？/租金調(diào)整租戶何謂商場的微觀調(diào)控？/租戶組合調(diào)整背后的微觀調(diào)控因素案例:正佳廣場永樂電器租賃面積調(diào)整背后的微觀調(diào)控因素案例:正佳廣場新泰洋美食租賃面積調(diào)整背后的微觀調(diào)控因素第二章：建立租戶檔案百貨公司的分類/百貨公司的歷史成就與中國版圖超級市場的分類/超市巨頭的歷史成就與發(fā)展版圖家居建材類次主力店/電器通訊IT賣場類次主力店/便利店類次主力店/連鎖藥房類次主力店/餐飲類次主力店/健身運動類次主力店第三章：商場經(jīng)營管理第三部分：自營主力店第一章：自營主力店的可行性?自營主力店的優(yōu)劣勢分析案例:天河城廣場的自營主力店成功經(jīng)驗自營百貨公司的必要性/自營百貨公司的作用/自營百貨公司的后遺癥案例：SMSUPERMALL投資開發(fā)—經(jīng)營管理一體化模式特點百貨公司的發(fā)展策略/自營百貨公司如何配合購物中心進行業(yè)態(tài)調(diào)控/自營百貨公司的營銷策略案例：日本東京五大百貨公司的差異化經(jīng)營之路案例：廈門SM城市廣場來雅百貨的整體營銷經(jīng)驗第二章:自營主力店賣場設(shè)計的原則與方法選擇飾面的標(biāo)準(zhǔn)/飾面數(shù)/飾面數(shù)與銷售額的關(guān)系陳列設(shè)計的方法/前進（立體）陳列的陳列步驟導(dǎo)買點的作用/導(dǎo)買點的應(yīng)用、商品及通道的關(guān)系排位理論/磁力商品/排位理論及磁力商品的應(yīng)用實例第三章：數(shù)字化商業(yè)售價幅度/售價/局限售價幅度及售價/最暢銷售價及一般售價系列/豐富的商品成本價、零售價及價格增漲額的關(guān)系/毛利與毛利率數(shù)字化盤點/數(shù)字化商品周期管理數(shù)字化采購管理/數(shù)字化銷售管理第四章：自營主力店的經(jīng)營調(diào)查標(biāo)簽及賣場平面調(diào)查/競爭對手飾面調(diào)查/飾面及價格調(diào)查第四部分：品牌與行銷第一章：建立品牌品牌的作用/品牌的組成/品牌的成命名的重要性命名具有深厚的內(nèi)涵/命名是核心定位的反映/命名是市場的第一驅(qū)動力/命名產(chǎn)生心理暗示的誘因/命名是公開的無聲承諾/命名是項目品牌的昭示案例：成都未來廣場的命名策略缺陷案例：武漢龍王廟國際廣場的命名及推廣策略失誤案例：北京盈港時尚消費島的命名策略分析命名的策略命名的策略基點/命名的策略構(gòu)成/命名的方法案例：北京“六佰本”的目標(biāo)市場策略命名案例：深圳福田中心區(qū)項目綜合性命名“COCOPARK”案例：廣州和黃黃沙項目命名“西城都薈”標(biāo)志的作用/標(biāo)志的類型/標(biāo)志的應(yīng)用標(biāo)志的重要性/標(biāo)志的五大功能案例：現(xiàn)代城國際商城宣傳圖片臺灣購物中心的標(biāo)志應(yīng)用臺灣遠企購物中心/臺灣臺茂南坎家庭娛樂購物中心/臺灣京華城/臺灣老虎城（TigerCity）/臺灣中壢大江國際購物中心/臺灣德安購物中心/臺灣TAIPEI101MALL/臺灣環(huán)球購物中心/臺灣嘉年華購物中心/臺灣夢時代購物中心/臺灣美麗華百樂園/臺灣新竹風(fēng)城/臺灣環(huán)亞購物廣場/臺灣耐斯廣場香港購物中心標(biāo)志應(yīng)用香港APM/香港又一城/香港時代廣場/香港東薈城名店會/香港奧海城/香港青衣城/香港國際金融中心商場（IFCMALL）/香港德福廣場/香港太古廣場/香港太古城中心/香港荷里活廣場/香港海港城/香港朗豪坊/香港大埔超級城/香港西九龍中心/香港馬鞍山廣場中國大陸購物中心標(biāo)志應(yīng)用北京萬貿(mào)購物中心/北京Solana/北京百榮世貿(mào)商城/國外購物中心標(biāo)志應(yīng)用加拿大WestMall/美國MALL商業(yè)地產(chǎn)項目品牌推廣的手段為何要強調(diào)商業(yè)地產(chǎn)的色彩？色彩與商業(yè)地產(chǎn)的微妙關(guān)系/色彩的作用/色彩的指向/色彩的體驗/色彩的運用案例：天河城廣場色彩配合定位轉(zhuǎn)換案例：中華廣場品牌標(biāo)志與色彩定位案例：正佳廣場形象與色彩搭配定位案例：北京世紀(jì)金源購物中心的色彩哲學(xué)色彩與第一印象色彩主導(dǎo)第一印象/店招與色彩案例：香港購物中心的色彩應(yīng)用案例：歐洲最大的商業(yè)購物中心Traffordcenter的華麗色彩第二章：推廣品牌商業(yè)地產(chǎn)項目品牌推廣的必要性商業(yè)地產(chǎn)項目品牌推廣的步聚/商業(yè)地產(chǎn)項目品牌推廣的目的/商業(yè)地產(chǎn)項目品牌推廣的時機/商業(yè)地產(chǎn)項目品牌推廣的要求商業(yè)地產(chǎn)項目品牌推廣的手段案例：深圳COCOPARK公仔形象COCOGIRL尋找真人替身案例：正佳廣場恐龍化石展遠企購物中心——以國際接軌精致Happy品味Go遠企購物中心——品味澳洲時尚與食尚遠企購物中心——耶誕點燈耶誕e通頌傳愛HappyGo遠企加拿大周——自然、純凈、健康加拿大遠企購物中心——愛戀意大利遠企購物中心——頂級精品皮制品展遠企購物中心——冬天的禮贊室內(nèi)音樂會遠企購物中心——漫步秋天時尚森林沐浴2005秋冬時裝最佳風(fēng)華FashionWeeK遠企購物中心——夏日彩繪婚禮（婚紗秀）案例：環(huán)亞購物廣場——用藝術(shù)、人文[溝通]生活美學(xué)環(huán)亞廣場——環(huán)亞【聽月光露天音樂會】環(huán)亞廣場——迎鬼月營銷活動環(huán)亞廣場——MTV10破天驚VJ群環(huán)亞偷情環(huán)亞廣場——情人節(jié)活動環(huán)亞誘惑愛賭場環(huán)亞廣場——洋味財神爺免費贈英文春聯(lián)環(huán)亞廣場——美麗佳人獨領(lǐng)風(fēng)騷50年環(huán)亞廣場——公益活動關(guān)心婦女公共安全餐券義賣募款臺茂南坎家庭娛樂購物中心——屬于家庭的、溫馨的娛樂活動新天地臺茂南坎家庭娛樂購物中心——[臺茂挑戰(zhàn)冠軍王]系列主題活動案例：大江購物中心——休閑娛樂的全方位行銷概念大江購物中心——戶外休閑活動大江購物中心——泰拳格斗大江購物中心——汽車甩尾案例：德安購物中心——建構(gòu)多元化活動特色凝聚快樂的市中心案例：京華城全生活廣場——沒有時間與空間限制的娛樂休閑環(huán)境京華城全生活