百貨商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 12:42本頁(yè)面
【正文】 家對(duì)傳統(tǒng)管理模式的揚(yáng)棄程度，也取決于企業(yè)家對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的運(yùn)用能力程度。 思考題 針對(duì)中國(guó)大型百貨商場(chǎng)的現(xiàn)狀，“翠微”的管理模式對(duì)你有什么啟示？ 案例點(diǎn)評(píng) （僅供參考） 率先把連鎖經(jīng)營(yíng)的方式和管理模式導(dǎo)入到大型百貨商場(chǎng)之中的是北京商業(yè)，率先把這種管理模式對(duì)外輸出的是北京商業(yè)。從中國(guó)商業(yè)發(fā)展史的角度看，國(guó)營(yíng)百貨商業(yè)曾在中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)中，占據(jù)重要的地位和發(fā)揮了重要的作用，可為什么在老牌的國(guó)營(yíng)商業(yè)百貨商場(chǎng)中，尤其是在國(guó)營(yíng)的上市公司中，始終沒有出現(xiàn)能進(jìn)行對(duì)外擴(kuò)張和輸出的大型百貨商場(chǎng)的管理模式呢？這是十分值得引起中國(guó)商界深思的?！按湮ⅰ蓖泄堋爱?dāng)代”是一家國(guó)營(yíng)企業(yè)對(duì)一家股份制企業(yè)的托管，說(shuō)明“翠微”有它的成功秘訣，這就是“翠微”在還沒有對(duì)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行改造之前，已率先引進(jìn)了適應(yīng)市場(chǎng)變化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制，“翠微”人認(rèn)為，對(duì)現(xiàn)有的國(guó)營(yíng)企業(yè)制度進(jìn)行改造需要條件和時(shí)機(jī)的成熟，它是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程。目前，“翠微”人又在籌劃企業(yè)制度改造了。因?yàn)槠髽I(yè)的成功使得經(jīng)營(yíng)者和職工愿意持股和入股，這樣企業(yè)制度的改造才是真正有
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