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狼性領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件-在線瀏覽

2025-06-29 12:31本頁面
  

【正文】 庸員工占 20%。 強(qiáng)者邏輯 為什么越有文化的人越缺少霸氣?因?yàn)樗麄冏x的書太多了,書上從來只有說得又做得的東西,從來只有臺(tái)前而沒有幕后。 狼性領(lǐng)導(dǎo) 管理需要霸氣和殺氣。沒有霸氣和殺氣,你充其量只能做個(gè)助理。想到了不講理之術(shù),就是開悟,學(xué)到了不講理之術(shù),就是進(jìn)步。 實(shí)力彰顯狼性 冠軍為什么下課 請假也是“霸王假” 狼性是怎樣煉成的? 成功即使用不著不擇手段, 也一定會(huì)犧牲掉一部分人之常情。 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種共性行為 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種共性行為 第一推動(dòng),以身作則 為什么下屬總是不聽上級的教導(dǎo) ? 我從來不要求別人做我自己首先就不愿意做的事情。漢密爾 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種共性行為 感召他人,規(guī)劃未來 ?革命的感召(國家) ?事業(yè)的感召(企業(yè)) ?人生的規(guī)劃(個(gè)人) 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種共性行為 教練行為,挑戰(zhàn)績效 ?別對自己說不可能 ?尋找可能性 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種共性行為 促進(jìn)團(tuán)結(jié),聚合力量 ?實(shí)施“星工程” ?生活家庭化
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