全球經濟一體化ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 06:16本頁面
【正文】 色生產和綠色消費 經濟全球化下企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn) ? 壓力 ? 進一步滿足顧客需求的壓力 ? 平衡售前、售后服務和運作成本的壓力 ? 企業(yè)內部變革面臨更多壓力 ? 挑戰(zhàn) ? 縮短產品研發(fā)周期 ——產品壽命周期越來越短 ? 降低庫存水平 ——產品品種數飛速膨脹 ? 縮短交貨期 ——對交貨期的要求越來越高 ? 提供定制化服務產品和服務 ——對產品和服務的期望越來越高 . 傳統(tǒng)運作管理的主要模式 流水線 管理簡化 優(yōu)點： ?低成本 ?高產量 ?簡化管理 ?提高質量 缺點： ?非柔性 ?高資本風險 ?不關注顧客 ?工人不滿意 ?掩蓋成本的增加 機械化 并行單元 泰勒 標準化 高產量 低單位成本 低水平的工作技巧 高水平的管理能力 ? 傳統(tǒng)管理模式的主要特征 ? 市場環(huán)境特征 ：以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為主 ? 生產方式特征 ：少品種、大批量生產，剛性、專用流水線 ? 管理組織特征 ：多級遞階控制的組織結構，管理跨度小、層次多 ? 管理思想和管理制度特征 ：集權式，以追求穩(wěn)定和控制為主 ? 競爭模式 ：以規(guī)模求效益 ? 資本的高投入和教育、科技的低投入 ：大規(guī)模生產需要大量土地和設備。 ? 信息特征和系統(tǒng)特征 ：靜態(tài)、開環(huán)、相對封閉的剛性系統(tǒng) ? 企業(yè)與社會的關系 ：以企業(yè)為中心 ? 企業(yè)與企業(yè)的關系 ：企業(yè)間是純粹的競爭關系 在這種思想指導下，企業(yè)為了最大限度地掌握市場份額，必然要牢牢控制用于生產和經營的各種資源。不僅如此，還把分銷、甚至零售環(huán)節(jié)的業(yè)務也納入自己的業(yè)務范圍之內，最后形成了無所不包的超級組織。公司目前擁有海外礦山股權、海運船隊、碼頭港口，以及燒結、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼工序，此外公司還擁有貿易公司。 ? 傳統(tǒng) “ 縱向一體化 ” 管理模式的主要弊端 ? 增加企業(yè)投資負擔 ? 承擔喪失市場時機的風險 ? 迫使企業(yè)從事不擅長的業(yè)務活動 ? 在每個業(yè)務領域都直接面臨眾多競爭對手 ? 增大企業(yè)的行業(yè)風險 ? 管理思想與組織模式的轉變 ? ? 從 “ 縱向一體化 ” 向 “ 橫向一體化 ” 轉化 ? 從 “ 大而全、小而全 ” 向 “ 分散網絡化制造 ” 轉化 ? 從 “ 封閉式 ” 向 “ 開放式
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