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企業(yè)人必修的經(jīng)典教材-在線瀏覽

2025-06-28 23:15本頁(yè)面
  

【正文】 瀚壯闊的大海邊,虔誠(chéng)地祈禱:“萬(wàn)能的至高無(wú)上的主??!我將永生臣服在您的腳下,為您祈禱、為您膜拜,我寧愿一生做您的奴隸,侍奉您。 又過了三年,青年再次登上高山,來到海邊,向上天呼喊:“主啊!原來您永遠(yuǎn)與我同在,我就是您,您就是我,我就是自己的主??!” 上帝微笑了,天上飄過幾朵白云,清風(fēng)微微拂過青年欣喜的臉。 上司不是職場(chǎng)上的上帝,工作并不是要你賣身當(dāng)奴仆。 請(qǐng)確認(rèn)一個(gè)信念:上司也是人。有了這個(gè)觀念,洞悉上司將易如反掌。 目前當(dāng)今社會(huì)以男性企業(yè)家為大多數(shù),他們的共同特性是:性格鮮明。他們多半富有想象力和開拓精神,精力充沛,性格坦率。 職場(chǎng)箴言三 預(yù)先組織人的思維,每次講話應(yīng)包含一個(gè)主題,最好不要給沒有需要的人打電話或留口信。 計(jì)算機(jī)巨子、英特爾公司的總裁安德魯格羅夫,曾被《財(cái)富》雜志評(píng)為“美國(guó)最嚴(yán)厲的上司”之一?!笨磥?,男性上司之所以對(duì)員工咆哮往往是脾氣使然,并不表示他真的對(duì)你存有芥蒂,大可不必看得過于嚴(yán)重。當(dāng)然也有那些喜怒不形于色的男性上司,他們心機(jī)深沉,不輕易表露自己的感情,和這類上司應(yīng)對(duì)起來就需要多費(fèi)一番心思。和女性上司相處,如果還抱著大男人主義,你將會(huì)有吃不完的苦頭。 女性上司具有的特質(zhì):敏銳而慈悲,同時(shí)又很細(xì)膩。她們通常有敏銳的第六感,對(duì)于職員的心態(tài)、是否尊重、是否愿意服從,往往有先知的預(yù)感。盡管女性上司精明而能干,但還是有些許溫柔特質(zhì):依賴感特別強(qiáng)烈。同時(shí),她的內(nèi)心有著與生俱來的母性,對(duì)于弱者有一種憐憫心,但切莫輕易流露你的脆弱,處理得不好的話,她會(huì)鄙視你。一位“正義”員工的遭遇某公司因?yàn)闆]有安裝空調(diào),每當(dāng)夏季酷熱難當(dāng)時(shí),待在辦公室里不一會(huì)兒就會(huì)汗流浹背,又悶又熱。 幾天過后,總經(jīng)理就為每個(gè)辦公室安裝了空調(diào),同事們對(duì)總經(jīng)理的善解人意十分感謝,該職員在心中更是竊喜自己遇上一個(gè)肯聽諫言的好上司??偨?jīng)理接到信后,心里暗自想著: “這個(gè)家伙到底是誰(shuí)?三番兩次投書,牢騷那么多,要是聚眾鬧事,那還了得。部屬們暗自議論: “總經(jīng)理怎么突然發(fā)起善心來了,以前是一毛不拔、嚴(yán)格又吝嗇得要命,而現(xiàn)在怎么這么大手筆,到底發(fā)生了什么事?” 總經(jīng)理的心腹將員工們的議論傳到他的耳里,他覺得這些善舉籠絡(luò)了人心,匿名者的功勞不小,就淡化了炒他魷魚的念頭。不幸的是,就在他向同事們夸耀自己的功勞時(shí),恰巧被總經(jīng)理聽見,雖然他表面不動(dòng)聲色,心里卻恨得牙癢癢的,一度淡化的懲處之心又強(qiáng)烈了起來。該職員不知是計(jì),便侃侃而談,將平日里同事們的意見如:獎(jiǎng)金太少、加班時(shí)間太長(zhǎng)、上司太過專制等當(dāng)眾提了出來。 這位職員遭辭退的原因,便在于他沒能看透上司的心思,沒有看清這上司微妙而又復(fù)雜的內(nèi)心世界。有這樣一則 寓言: 一只驢子和一只公雞,同住在一個(gè)草場(chǎng)里,有一只獅子,非常的饑餓,走近那里。將犯 錯(cuò)視為學(xué)習(xí)的過程,找出 方法,避免重蹈覆轍。 叫起來。驢子看見只不過是公雞的啼聲,獅子便害怕,就鼓起勇氣去攻擊獅子,在獅子的后面追趕上去。 老板就是老板,切不可抓住機(jī)會(huì)就不放,很多時(shí)候老板看似是答應(yīng)了你的要求,其實(shí)不然,到頭來受傷的還是自己。而且這層紗不能輕易揭開,否則將惹禍上身。假如員工能夠一眼就看透上司,上司在部屬面前便如一本誰(shuí)都能讀懂的書,部屬們對(duì)這種權(quán)威的服從程度便幾乎為零,那命令將如何施行,規(guī)章制度要如何貫徹,企業(yè)又如何去求生存、求發(fā)展? 曾有這樣一位上司,他竭力想與部屬們建立起良好的關(guān)系,無(wú)視上司和部屬之間必須存在距離這一事實(shí)。剛開始,部屬還懷疑上司別有用心,始終心存戒懼。上司此時(shí)陷入進(jìn)退兩難的窘境,工作目標(biāo)未達(dá)成,公司的股東全都怪罪于他;責(zé)備部屬們,又怕傷了彼此的情分,搞不好還讓部屬們懷疑他以前的和藹可親是偽裝的,把他當(dāng)作是披著羊皮的狼。 讓上司和部屬之間存在職權(quán)等級(jí),有助于領(lǐng)導(dǎo)效力的發(fā)揮,而且差別的存在亦能夠滿足上司內(nèi)在的優(yōu)越感,進(jìn)而積極謀求事業(yè)成功。其實(shí),很多時(shí)候他們是在向人炫耀財(cái)富、展示成功,以達(dá)到滿足感。 俗話說得好:“端別人的飯碗,就得受別人的管。人與人彼此尊重是很正常的,但通常上司在員工面前把對(duì)自己權(quán)威的尊重看得更重。隨便替上司取綽號(hào),或未征得他的同意就在公眾場(chǎng)合直呼其名,甚至他的小名,都會(huì)讓他心生不快。這些微小的細(xì)節(jié),甚至是你不經(jīng)意流露出來的小習(xí)慣,都可能引起上司的不快,那么你的加薪擢升就成了問題,甚至上司老是給你“小鞋”穿,你還不明白他之所以“不公平”的癥結(jié)在哪里。上司出現(xiàn)失誤的時(shí)候,切勿直言指出“你錯(cuò)了”,如果必須指出來,也得采用迂回技巧才行。如果你莽撞地解釋,他對(duì)你的不悅和懷疑也就越濃。  職場(chǎng)箴言五 說話前要三思,不要說一些沒有 整體目的的話。盡量減少空談,讓 別人都把話談完再發(fā)言。因?yàn)橛行┥纤緲O重“面子”,即使明知自己錯(cuò)了,也拉不下臉當(dāng)眾承認(rèn),如果你又一味地窮追猛打,在大家面前讓他出丑的話,吃虧的只會(huì)是自己。如果遇上明智的上司也就罷了,要是遇上度量小的上司,那就得多留神。 學(xué)會(huì)洞悉上司的言行 從不同角度看問題,進(jìn)行分析、歸納、總結(jié),力求得出全面性而正確的結(jié)論,是職場(chǎng)生涯不能不學(xué)的課程。 究竟要如何洞悉上司呢?可以由兩個(gè)方面去觀察: 正面的觀察 包含他們的言行舉止、思維方式及行為處事,從中發(fā)現(xiàn)上司的喜惡與性格特點(diǎn)。在他們手中做事,一定要謹(jǐn)慎,寧可無(wú)功,也不要犯錯(cuò)。若不巧剛好在你稍微放松時(shí)被他看見了,他可能就會(huì)認(rèn)定你是個(gè)偷懶的人。這種上司多半是注重“結(jié)果”的人,無(wú)論員工多么努力,只要成績(jī)不出色,便很難得到他的青睞。如果犯了錯(cuò)誤,最好不要找理由解釋,否則,他會(huì)以為你在搪塞敷衍,對(duì)你的印象會(huì)變得更糟。 另外可以從上司的眼睛看出端倪。 我們看動(dòng)作片時(shí),有“敵不動(dòng),我不動(dòng),敵若動(dòng),我先動(dòng)”的信條。對(duì)方若要先發(fā)動(dòng)攻擊,目光里一定會(huì)有所暗示,因?yàn)槟抗庥肋h(yuǎn)是一個(gè)人心靈秘密的揭發(fā)者。 從服飾及舉止上來看上司個(gè)性,也是一種可行的辦法。這種上司多半嚴(yán)肅,不茍言笑,對(duì)工作極端認(rèn)真努力,而且不能容忍部屬的失誤。而有的上司穿著隨便,馬馬虎虎,這種上司往往注重工作的內(nèi)容和結(jié)果,更加講究實(shí)際。 從上司走路的姿態(tài)與速度也可以看出不同特性。 從正面觀察上司,可以作為做事的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),甚至可以“依樣畫葫蘆”,以求獲得上司在心理上的認(rèn)同。而且,要深入地尋找關(guān)聯(lián)性做詳實(shí)的分析,力求掌握到上司真正的意圖和脾氣??墒?,有一個(gè)自不量力的窮漢卻竭力和王子作對(duì),也經(jīng)常用惡毒的話誹謗、貶損他。在一個(gè)冬夜,王子命仆人背著一袋面粉、一包肥皂、一塊蔗糖,來到窮漢的家?!豹?窮漢沾沾自喜,以為得到了王子的敬重,并四處向人們炫耀說:“你們看,王子多么想討好我啊!” 誰(shuí)知眾人都對(duì)他投以鄙夷的眼光,有一個(gè)人忍不住提醒他說: “你真是一個(gè)大笨蛋!這禮物是有所暗示的!面粉是要填你空空的肚子,肥皂用來洗凈你骯臟的手,蔗糖是要治你苛刻的嘴巴。 職場(chǎng)箴言六 不要將怒氣發(fā)泄在無(wú)辜來 電者的身上,你的聲音可 以顯示出你的面部表情以 及情緒,在接聽任何一個(gè) 電話之前,要先讓自己冷 靜一下,放松、微笑,然 后深呼吸,最后用適當(dāng)?shù)莫?態(tài)度去接聽電話。特別是那些獲得上司青睞、晉升快的人。 有這樣一個(gè)故事: 一只獅子因年老體衰不能以暴力取得食物,決定用詭計(jì)來求得。野獸們都表示同情,一個(gè)個(gè)都到他穴里來探望他,這時(shí),獅子就吃掉他們。獅子回答他說:“我還好,但是你為什么站在外面呢!請(qǐng)進(jìn) 來和我聊聊呀。” 前車之鑒,切勿重蹈覆轍,你必須要對(duì)上司不欣賞的員工,甚至是被炒魷魚的員工多加注意,失敗者所走過的路就是自己的鏡子,千萬(wàn)不要步人后塵,白白斷送自己的前途。一味模仿他人,將會(huì)喪失自己的個(gè)性?!安蛔R(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。有些人雖然想看透上司的心,但觀察多年,還是不明舊理,最后只能哀嘆:上司心,海底針啊! 其實(shí)不只洞悉上司難,就是想看透身旁的朋友也絕非易事,正所謂“人心隔肚皮”。但是,多方面的社會(huì)閱歷是隨著年齡的增長(zhǎng)而增加的,歲月不饒人,要等到社會(huì)閱歷豐厚到可以看透上司心思的時(shí)候,可能已是白發(fā)暮年。 信心從何而來?上司也是人。世上無(wú)難事,只怕有心人?!比绻阆矚g被人尊重的感覺,那上司當(dāng)然也希望別人尊重自己了。 小聰明釀成大錯(cuò)誤 從前,有個(gè)商人買了很多鹽。 “走吧!回家吧!” 商人拉動(dòng)韁繩,可是驢子卻覺得鹽袋太重了,便很心不甘情不愿的走著。在渡河時(shí),驢子?xùn)|倒西歪地跌到河里。 “啊!鹽全部流失了。可是驢子卻高興得不得了,因?yàn)樾欣顪p輕了?!豹?第二天,商人又帶著驢子到鎮(zhèn)上去。棉花在驢背上堆的像座小山?!豹?商人對(duì)驢子說,并拉動(dòng)了韁繩。無(wú)論做什么 工作,都要預(yù)先計(jì)劃好,扎 扎實(shí)實(shí)地去做,千萬(wàn)不要弄 虛作假,否則你終會(huì)將自己 套住而不能自拔,到那時(shí)你 將失去一切。不久又來到河邊,驢子想到昨天的好主意。 這時(shí)驢子雖然想站起來,但突然覺得沒辦法站起來。 驢子嘶叫著,最后淹死在了河里。哪個(gè)老板都不喜歡對(duì)自己不忠誠(chéng)的員工,在老板面前耍小聰明,終究會(huì)被老板炒魷魚。旅館主人見他們是外地人,便加倍收費(fèi)。 第二天清晨,兩人收拾東西,準(zhǔn)備離開旅館?!?業(yè)務(wù)主管神秘兮兮,洋洋得意地說: “經(jīng)理,我可是幫你出了一口怨氣?。÷灭^主人一定會(huì)氣得發(fā)瘋?!豹?經(jīng)理默然不語(yǔ),這位主管卻還沉浸在報(bào)復(fù)的喜悅中,以為上司會(huì)給予贊許嘉獎(jiǎng),殊不知,上司的心里已經(jīng)對(duì)他產(chǎn)生了不好的印象。主管不服氣,便去質(zhì)問經(jīng)理,經(jīng)理以蔑視的口吻說: “像你這樣貪婪的人留在我身邊,我擔(dān)心將來有一天你會(huì)因?yàn)樗接粷M,把公司和我也出賣了。 由于上司和員工在公司里扮演不同的角色,彼此間的關(guān)系復(fù)雜,為了維持或改變這種關(guān)系,不僅員工們挖空心思以求“洞悉”上司,上司又何嘗不想看透員工們的心思。為了盡好自己的職責(zé),達(dá)成目標(biāo),必須透過底下的員工來完成。 與員工洞悉上司所不同的是,上司洞悉員工更顯得武斷和片面。當(dāng)然,上司的洞察力比一般人敏銳,常常不經(jīng)意中就能看透員工的人品、辦事能力和優(yōu)缺點(diǎn)。反洞悉亦有術(shù),但方法并不重要,關(guān)鍵是要把你的長(zhǎng)處、工作能力,勤勉與認(rèn)真通通讓上司知道,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。一個(gè)全裸的美女是不會(huì)引人遐想的,如果用半透明的輕紗籠罩起來,欲語(yǔ)還休,那種神秘感才會(huì)微妙而又永恒。上司若看不透你,久而久之一定就會(huì)不耐煩,同時(shí)會(huì)以為你這人心機(jī)太深沉,自然無(wú)法信任你,因?yàn)椤胺廊酥牟豢蔁o(wú)”??! 所以,反洞悉時(shí)一定要把握一個(gè)限度。 反洞悉的原則是要知道上司什么時(shí)候在洞悉你,以便掌握反攻的最佳時(shí)機(jī)。 阿契里斯是某中學(xué)校長(zhǎng),一次他到大學(xué)挑選應(yīng)屆畢業(yè)生,欲招聘幾名教師和校刊編輯。一見面,校長(zhǎng)便說: “你學(xué)的是編輯專業(yè),但我們??皇且环菪?bào),每個(gè)星期才出一張,實(shí)在是大材小用了。 這名學(xué)生見校長(zhǎng)笑容和藹,沒看出校長(zhǎng)說這話的深意,也就沒做出反應(yīng),校長(zhǎng)卻暗自在心中把他否定了。 此外,上司在準(zhǔn)備擢升部屬,或準(zhǔn)備給某人加薪時(shí),也是反洞悉的關(guān)鍵時(shí)期。 對(duì)于這些繁多的工作和超出分內(nèi)的要求,你不但不可以抱怨,反而應(yīng)盡最大努力去完成,特別是不要和同事們抱怨或炫耀。有一天,老虎覓食時(shí)遇到一只牛虻?!豹?“嘻嘻,只要你夠得著就來吃呀,我還等不及呢!”牛虻嘲笑老虎,并且爬在老虎身上吸血。老虎憤怒之極用鋼鞭一樣的尾巴驅(qū)趕牛虻,牛虻越鉆越深,老虎躺在地上打滾,企圖壓死牛虻。 在現(xiàn)實(shí)生活中,我們對(duì)上司都有一種畏懼心理,這從很大程度上妨礙了與上司之間的有效溝通,其實(shí)要找到上司的弱點(diǎn),施之一定的方法,相信接近上司是很容易的?!币粋€(gè)人的事業(yè)是否成功、人生是否壯麗,在很大程度上要看他能不能贏得和充分利用一次又一次的機(jī)遇。盡量避 免散播有可能破壞任 何人名譽(yù)的或有損別 人聲譽(yù)的消息。 掌握與鯊魚相處的火候一只狐貍從來沒有見過獅子,偶然一次,他在森林里碰到了獅子,被嚇得半死。第三次遇到獅子時(shí),他竟有膽量,走了上去,與獅子進(jìn)行十分親切的談話。與上司交往也是一樣的,一回生,兩回熟,掌握了相處的技巧,溝通是不成問題的。太遠(yuǎn)則無(wú)法接近,不能得到上司的信任與重視。 所以我們?cè)谂c上司相處時(shí)要注意以下幾個(gè)方面: 1)要對(duì)上司的習(xí)慣、方法、嗜好有所了解,才能更好地取得上司的好感。 3)在擔(dān)任重要任務(wù)時(shí),有重要的事情應(yīng)多向上司請(qǐng)示。 許多上司正是通過有意識(shí)地保持與下屬的距離,使下屬認(rèn)識(shí)到權(quán)力等級(jí)的存在,感受到上司的支配力和權(quán)威。如果上司過分隨和,不注意樹立對(duì)下屬的權(quán)威,下屬很可能就會(huì)因?yàn)檩p慢上司的權(quán)威而怠惰、拖延甚至是故意進(jìn)行破壞。距離,既會(huì)給上司帶來威嚴(yán)感,也會(huì)給下屬這樣一種印象:即他可以隨時(shí)行使他的權(quán)力來達(dá)到自己的目的。 在幾百年前,意大利的政治學(xué)家馬基雅維里曾寫過一本叫《君主論》的書,以驚世駭俗之筆 揭示了政治的真相,并給統(tǒng)治者提出了許多真知灼見,其毫不遮掩、一針見血的敘事風(fēng)格讓人驚嘆?!豹?“君主如果被人認(rèn)為變幻無(wú)常、輕率淺薄、軟弱怯懦、優(yōu)柔寡斷,就會(huì)受到輕視?!豹?馬基雅維里不止一次地提到,君主應(yīng)通過種種手段,甚至包括表面上的裝腔作勢(shì)和耍些小手段來獲得別人的尊重、愛戴和潛在的畏懼。他在他的著作《劍鋒》中寫道: “一個(gè)領(lǐng)袖必須能夠使他的下屬具有信心。” “最最重要的是,沒有神秘就不可能有威信,因?yàn)閷?duì)于一個(gè)人太熟悉了就會(huì)產(chǎn)生輕蔑之感。” 上司有其作為上司的心理及
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