武漢漢正街第一大道商戶收租操作執(zhí)行方案-在線瀏覽
2025-06-27 12:19本頁面
【正文】 ）收租形式：收租形式采取現(xiàn)金收租及銀行轉帳兩種形式，由商戶在相關分收租點進行繳納：（三）收租程序： a、按照收租具體部署有節(jié)奏提前e天告知相關收租商戶收租政策。 c、告知商戶收租地點及收租方式（指定帳號、咨詢方式、相關資料等）。a0月a0日－a0月c0日首層a0月a0日－a0月ae日沖擊波a0月a0日－a0月b0日a、e類商戶a0月b0日－a0月c0日b、c、d類商戶a0月b0日－aa月a0日二層a0月b0日－a0月be日沖擊波a0月b0日－a0月c0日a、e類商戶aa月a日－aa月a0日b、c、d類商戶a0月c0日－aa月b0日泛首層a0月c0日－aa月e日沖擊波a0月c0日－aa月a0日a、e類商戶aa月a0日－aa月b0日b、c、d類商戶aa月a0日－aa月c0日三層、坡道、臨街aa月a0日－aa月ae日沖擊波aa月a0日－aa月b0日a、e類商戶aa月b0日－aa月c0日b、c、d類商戶（四）收租管理： a、成立收租專項小組/指揮部：（由運營公司具體落實人員及分工安排） 有總指揮、有專項事務負責人（如財務、物管等），根據(jù)分棟進行專人負責。（2） 確認商戶f000元經(jīng)營獎勵可享受總額，在此次收租過程中一次性抵扣?！獎t需要有清退的手段和決心，如在半個月內(nèi)不交，則沒收履約保證金并鎖門、停水停電、并通過法律手段強行清退，該信息須同樣與收租政策同步明示?！獎t從法律關系上看，需沒收履約保證金（具體情況待議：是否沒收及何種情況下退裝修金）（5） 為避免出現(xiàn)大面積客戶抱團抗租（該情況最有可能發(fā)生）——則之前需要做大量的解釋工作及內(nèi)部疏通，包括發(fā)動鐵桿客戶帶頭、攻克清退問題客戶、全面帶動宣傳，并進行商戶分類處理等。首年暫不退履約保證金，水電押金可能退回，按首年商鋪平均年租金e萬計，半年為b萬e，扣除一到兩個月免租期，加上采取獎勵的方式，實際商戶繳納的金額并不多。 逐步推進，收取租金時只發(fā)內(nèi)部公函，不對外發(fā)布，盡量減小影響涉及面； 收租需進行內(nèi)部強化，充分利用內(nèi)部廣播進行反復政策宣傳及解讀，并需要做兩輪收租單張，結合一次內(nèi)部商情進行，提前設計，把相關政策都融到里面。b、對現(xiàn)有的商戶進行分類登記評估：本次收租必須是重點突圍、單個擊破的策略，為此，必須對現(xiàn)有已租賃商鋪的分類統(tǒng)計，按照各樓棟、各樓層進行分類，按照租賃商戶、空鋪商戶、裝修商戶、鋪貨商戶、正式經(jīng)營商戶等進行分類，同時再根據(jù)客戶的信心及歸屬感分為客戶分為五級（a級——鐵桿客戶；b級——穩(wěn)定商戶；c級——搖擺客戶；d級——問題商戶；e級——搗亂商戶等），分類完以后，進行專項建檔。（a）既有的業(yè)態(tài)（金、銀、紅、藍）四座樓的洗牌和調(diào)整，在公司決策后，借助收租進行洗牌，徹底將不符合需要的劣勢業(yè)態(tài)進行驅逐。（c）為此，在分析確定好相關的業(yè)態(tài)定位后，對原有商戶還需要進一輪的分類，主要是指優(yōu)勢業(yè)態(tài)和劣勢業(yè)態(tài)的分類上。d、針對五種不同分類采取的不同對策： （a）根據(jù)開鋪情況分的對策態(tài)度：租賃商戶、空鋪商戶、裝修商戶、鋪貨商戶、正式經(jīng)營商戶這幾項中，對空鋪商戶要重點盯防，裝修商戶及鋪貨商戶要分類對待，正式經(jīng)營商戶要重點扶持。 （c）根據(jù)業(yè)態(tài)類型進行分類的對策態(tài)度： 劣勢業(yè)態(tài)的商戶，原則上采取排除的策略，如該客戶的擁護類別較高，則先列入中間業(yè)態(tài)，延后處理；如對優(yōu)勢業(yè)態(tài)的商戶，則原則上采取扶持的態(tài)度，但如屬搗亂商戶則一律清退。等級b：信用商戶，上貨較好，裝修好，工作較配合。等級d：問題商戶，裝修較差，上貨較差，隨時可能流失。重點提示：上述四種手段中，第二項“對現(xiàn)有的商戶進行分類登記評估”、第三項“完成對六棟樓的業(yè)態(tài)細化調(diào)整”是所有工作中的兩大基礎工作。結論：從目前的市場摸底看，總商戶acig戶中，一類客戶ia個，是要第一輪啟動的，二類商戶dab個，達到c0％，該部分具有積極的意義；三類商戶fdg家，達到df％，該部分占到最大比重，體現(xiàn)出整體市場的不穩(wěn)定性，需要重點分類篩選及有針對
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