交通出租車薪酬方案-在線瀏覽
2025-06-26 22:42本頁面
【正文】 福利管理辦法。本辦法旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作積極性，體現(xiàn)選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。三、 薪酬管理的原則公司員工的薪酬依據(jù)其職務(wù)、專業(yè)、經(jīng)驗、技能、實際業(yè)績等要素，結(jié)合公司經(jīng)營業(yè)績情況、支付能力及勞動力市場情況確定；薪酬管理遵循“一崗一薪”“易崗易薪”的原則，依據(jù)能力和業(yè)績定酬，并遵循公平、合理、保密的原則。結(jié)合年度獎金：詳見《年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》五、適用范圍本辦法適用于新疆二道橋出租汽車公司六、薪酬結(jié)構(gòu)與形式（一）薪酬形式：新疆二道橋出租汽車公司員工實行月薪制，結(jié)合績效考核（副經(jīng)理以上（含）管理人員實行季度績效考核，主管、員工實行月度績效考核）。崗位工資：是指以崗位權(quán)利、責(zé)任、勞動強度、勞動條件、勞動技能、重要性等評價要素確定的崗位工資報酬。績效工資：企業(yè)利用績效工資對員工進行調(diào)控,給予員工績效考核，激勵員工工作業(yè)績,通過對績優(yōu)者和績劣者收入的調(diào)節(jié),激發(fā)每個員工工作積極性，績效獎金比例根據(jù)年初簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書來定。住房補貼：經(jīng)營單位的總經(jīng)理、副總經(jīng)理500元/月，主管級、員工100元/月。通訊補貼：經(jīng)營單位的總經(jīng)理、副總經(jīng)理300元/月，主管級、員工100元/月。七、工資核算(一)考勤工資１、員工遲到、早退在30分鐘以內(nèi)的一次扣發(fā)10元，遲到、早退超過30分鐘的，每次扣發(fā)50元；遲到、早退超過
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