【正文】 ，季風(fēng)情況，凍融深度，其他特殊氣候如臺風(fēng)、潮汐等）、地形地貌、地質(zhì)狀況（針對本項目所處地區(qū)的整體地質(zhì)狀況的實際描述，主要以設(shè)計地勘資料為主）等。主要工程數(shù)量應(yīng)避免照搬照抄工程量清單。建設(shè)相關(guān)單位只要求建設(shè)相關(guān)方的名稱，如建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等，當(dāng)有業(yè)主要求的第三方監(jiān)測單位的，也應(yīng)注明。編制說明：本內(nèi)容應(yīng)在充分審核施工圖紙、招投標(biāo)文件和現(xiàn)場施工調(diào)查的基礎(chǔ)上進行分析和討論后編寫。在對技術(shù)重、難點認定時，要根據(jù)工程施工過程中可能存在的具體情況進行分析討論，對因施工環(huán)境影響造成施工難度較大的臨時工程或施工組織較復(fù)雜的分部分項工程，也應(yīng)作為重、難點工程。本內(nèi)容為整個項目的管理目標(biāo)，主要包括：安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)、工期目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)境保護及文明施工管理目標(biāo)、節(jié)能減排目標(biāo)等。目標(biāo)設(shè)定前，應(yīng)參照本公司的年度目標(biāo)和建設(shè)單位的要求制訂。注意，整篇施組中，凡出現(xiàn)管理目標(biāo)的，一定要統(tǒng)一，前后對應(yīng)。應(yīng)以文字和圖表形式表述，主要包括：項目組建情況、項目組織機構(gòu)框圖、項目主要人員表。在牽涉到人員變更時，沒有得到建設(shè)單位的書面許可，不得在施組中體現(xiàn)。項目主要人員應(yīng)以表格形式體現(xiàn)，項目主要人員包括項目正職、項目副職（含安全總監(jiān)）以及部門負責(zé)人。主要包括：總體施工布置、施工任務(wù)劃分及隊伍部署、主要工程施工方案比選、主要臨時工程方案比選等。施工平面布置圖是施工部署的體現(xiàn)，是在充分調(diào)查現(xiàn)場的基礎(chǔ)上進行的綜合規(guī)劃。在鐵路或公路工程中，應(yīng)在平面圖中繪制出主要（或重要）工程的平面形象圖（如橋梁、涵洞、隧道、高填方路基、高挖方路塹等）。如需分階段進行施工布置的，應(yīng)分階段繪制平面布置圖。施工任務(wù)劃分的原則是：專業(yè)清晰、任務(wù)均衡、進場有序、避免干擾。在施組正文中，應(yīng)根據(jù)選定的施工方案進行方案介紹，敘述時要簡單明了，但必須抓住關(guān)鍵點，只要求介紹施工方法，不要求對施工工藝細化。對主要臨時工程，還應(yīng)編制臨時工程主要工程數(shù)量表。比選前，由工程部將方案措施的工程量提交工經(jīng)部，由工經(jīng)部進行單價及總價核算。施組裝訂時，應(yīng)將討論會議紀(jì)要、方案比選的詳細方案介紹和經(jīng)濟分析資料，作為施組的附件和施組一起裝訂成冊，也可單獨成冊，但在施組中應(yīng)注明。編制說明：本章節(jié)在編制前，應(yīng)對招、投標(biāo)文件和與建設(shè)單位簽訂的施工合同進行詳細研究，對總體工期有明確的了解，尤其要滿足建設(shè)單位提出的關(guān)鍵節(jié)點工期和交工工期。制訂總體進度后，確定關(guān)鍵線路。⑵在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上的節(jié)點稱為關(guān)鍵節(jié)點。⑷在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃（包括單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃）中，從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。根據(jù)確定的關(guān)鍵線路，再安排非關(guān)鍵線路工程工期。對后續(xù)工程有影響的單位工程或分部工程，應(yīng)充分結(jié)合后續(xù)工程的施工順序提前籌劃開工時間，并設(shè)定最遲完工時間。總體進度安排中，應(yīng)考慮施工準(zhǔn)備階段和竣工驗交階段的時間。主要內(nèi)容包括：臨時工程建設(shè)（包括駐地建設(shè)、攪拌站建設(shè)、臨時便道便橋、臨時施工場地等），電力、通信、生產(chǎn)生活用水來源，工程試驗準(zhǔn)備，物資準(zhǔn)備，環(huán)保設(shè)施，工程測量準(zhǔn)備（含交接樁、加密復(fù)測及施工測量），征地和拆遷，技術(shù)準(zhǔn)備等。電力、通信及生產(chǎn)生活用水應(yīng)明確其來源和使用方式。描述工程試驗準(zhǔn)備時，應(yīng)結(jié)合建設(shè)單位的要求和現(xiàn)場實際情況明確自有試驗室或委外試驗。描述物資準(zhǔn)備時，首先要明確建設(shè)單位對工程主要物資的采購（供應(yīng)）方式，并說明其它主要物資來源。描述時，應(yīng)明確環(huán)保設(shè)施的規(guī)格、型號、功用、功效等。征地和拆遷情況，主要針對現(xiàn)場實際情況描述，要說明目前可開工的工點和后續(xù)拆遷部署。主要內(nèi)容有協(xié)作隊伍承包模式、承包范圍及相關(guān)要素配置計劃，主要物資及周轉(zhuǎn)料配置計劃，主要機械設(shè)備配置計劃，資金使用計劃，土石方調(diào)配計劃等。隊伍相關(guān)要素配置計劃中，應(yīng)根據(jù)協(xié)作隊伍部署情況，確定專業(yè)隊伍或綜合隊伍的相關(guān)要素，主要包括必須配置的人員（管理人員、分工種的作業(yè)人員、特殊工種人員等）、必須的機械設(shè)備（主要指隊伍必備的機械設(shè)備，應(yīng)說明數(shù)量、規(guī)格型號、運行狀態(tài)、要求進場時間等。主要物資及周轉(zhuǎn)料配置計劃中，應(yīng)根據(jù)工程管理模式、施工順序和施工方案，對需由項目配備或購買的主要物資、周轉(zhuǎn)材料進行統(tǒng)計計算，并根據(jù)施工計劃明確其進場時間。主要機械設(shè)備配置計劃根據(jù)工程進度安排和工作量的需要，結(jié)合建設(shè)單位要求，確定各施工階段機械設(shè)備的來源、配置數(shù)量、規(guī)格型號、進場時間等?！爸饕镔Y及周轉(zhuǎn)料配置計劃表”和“主要機械設(shè)備配置計劃表”應(yīng)將協(xié)作隊伍的主要物資、周轉(zhuǎn)料及主要機械設(shè)備納入，并在備注欄注明。資金使用方向主要有臨時工程建設(shè)費用、工程材料費用、機械費用、勞務(wù)用工工資、工程管理費用、周轉(zhuǎn)材料費用、安全投入費用等，要根據(jù)施工進度計劃進行大致核算，數(shù)據(jù)不要求精確，僅作為項目資金使用規(guī)劃。要根據(jù)進場原地面復(fù)測結(jié)果計算各填、挖段的土石方填、挖數(shù)量（還要明確土石比例），根據(jù)計算結(jié)果和填方段的土質(zhì)要求，對土石方進行合理調(diào)配安排。主要工程一般指單位工程、分部分項工程或其中的特殊結(jié)構(gòu)工程。編制說明：主要工程施工方案編寫時，對于常規(guī)施工工藝應(yīng)力求簡短敘述，但對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的，要做詳細介紹。總體施工方案介紹是對本主要工程如何施工的總體思路，首先應(yīng)明確施工工序流程（注意，要區(qū)別于施工工藝流程），然后按照流程對各工序施工方法的進行簡略介紹，盡量采用圖文結(jié)合的方式描述。對本工程中擬編制的主要工程施工方案應(yīng)進行梳理，以“擬編制主要工程施工方案清單表”形式在文本中體現(xiàn)?？傊?，施組中的施工方案是讓審閱者對主要工程有思路性的了解即可，但方案要符合邏輯，能對施工起指導(dǎo)作用，并體現(xiàn)安全性、經(jīng)濟性及合理性，能保證施工質(zhì)量，滿足工期要求。、特殊過程的界定和管理措施首先界定出項目中所有關(guān)鍵過程和特殊過程，然后提出相應(yīng)的管理措施。特殊過程是指不能監(jiān)視和測量或不易（如破壞性或測量成本較高等）監(jiān)視測量結(jié)果是否滿足要求，只能通過后期使用或破壞性試驗才能掌握其質(zhì)量是否符合要求的工序，如水下灌注樁、管道壓漿、防水層施工、管樁連接接頭等。對界定出來的關(guān)鍵過程和特殊過程的管理措施，要以建立管理制度和管理辦法為主，并結(jié)合其它質(zhì)量控制手段進行編寫，如制訂隱蔽工程管理制度和管理辦法、編制作業(yè)指導(dǎo)書、進行技術(shù)交底、采取有效檢測手段和檢測方法等。每個專業(yè)中選取若干項關(guān)鍵質(zhì)量控制點，并對影響質(zhì)量控制的主要因素進行分析，制定應(yīng)對措施，以確保施工質(zhì)量。、重要環(huán)境因素識別及相關(guān)措施主要包括項目重大危險源及重要環(huán)境因素識別和評價、制定的應(yīng)對措施。土木建筑工程中，重大危險源一般有：未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，傳染病，模板支撐坍塌，火災(zāi)、爆炸的發(fā)生，煤氣、食物中毒，起重拆裝傷害，（深）基坑坍塌，高處作業(yè)墜落，物體打擊，電梯井內(nèi)施工操作平臺支撐失穩(wěn)，擅自拆除安全防護設(shè)施，起重吊裝傷害，未達到三級配電兩級保護，拆除臨時設(shè)施倒塌，施工升降機吊籠墜落，腳手架失穩(wěn)，瓦斯爆炸，觸電傷害等。土木建筑工程中，重要環(huán)境因素一般有：火災(zāi)爆炸的發(fā)生，噪聲污染，粉塵污染，運輸?shù)倪z灑，生產(chǎn)、生活污水排放，有害氣體污染，化學(xué)危險品泄露或揮發(fā)等。編制說明：，可直接摘錄。按安全管理組織機構(gòu)中相關(guān)崗位人員繪制能直觀體現(xiàn)管理層次的保證體系框圖。在描述安全管理制度時，一是只要求管理制度的名稱，不需要敘述具體條款的內(nèi)容；二是制定的制度要全面，應(yīng)結(jié)合國家、當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)和企業(yè)的相關(guān)安全要求，并綜合項目施工全過程的具體情況編制，不能存在安全管理盲點。編制說明：，可直接摘錄。按質(zhì)量保證組織機構(gòu)中相關(guān)崗位人員繪制能直觀體現(xiàn)管理層次的保證體系框圖。在描述質(zhì)量管理制度時，一是只要求管理制度的名稱，不需要敘述具體條款的內(nèi)容；二是制定的制度要全面，應(yīng)結(jié)合國家、當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)和企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量要求，并綜合項目施工全過程的具體情況，不能存在質(zhì)量管理盲點。編制說明：工期管理目標(biāo)和第四章中管理目標(biāo)要一致，可直接摘錄。按工期保證組織機構(gòu)中相關(guān)崗位人員繪制能直觀體現(xiàn)管理層次的保證體系框圖。主要內(nèi)容有文明施工及環(huán)境保護目標(biāo)、文明施工及環(huán)境保護管理組織機構(gòu)、文明施工及環(huán)境保護保證體系、文明施工及環(huán)境保護措施等。文明施工及環(huán)境保護管理組織機構(gòu)為基于項目經(jīng)理為組長的文明施工及環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組中包括項目經(jīng)理、項目書記（如設(shè)置）、項目總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、項目部各業(yè)務(wù)部門、作業(yè)隊伍（專業(yè)班組）負責(zé)人等。主要文明施工及環(huán)境保護保證措施包括應(yīng)執(zhí)行的國家、地方以及項目部建立的文明施工及環(huán)境保護管理制度、針對項目特點制定的主要文明施工及環(huán)境保護保證措施、通用文明施工及環(huán)境保護保證措施條款等。主要內(nèi)容有節(jié)能減排目標(biāo)、節(jié)能減排管理機構(gòu)、節(jié)能減排保證體系、主要節(jié)能減排措施等。節(jié)能減排管理組織機構(gòu)為基于項目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組中包括項目經(jīng)理、項目書記（如設(shè)置）、項目總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、項目部各業(yè)務(wù)部門、作業(yè)隊伍（專業(yè)班組）負責(zé)人等。主要節(jié)能減排措施包括應(yīng)執(zhí)行的國家、地方和項目建立的節(jié)能減排管理制度、針對項目特點制定的主要節(jié)能減排措施、通用節(jié)能減排措施條款等，主要節(jié)能減排措施要從“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材”方面展開來寫。主要內(nèi)容有冬期施工技術(shù)措施、夏季施工技術(shù)措施、雨季施工技術(shù)措施、其他特殊氣候（如風(fēng)區(qū)地帶、嚴(yán)寒地帶、臺風(fēng)天氣、沿海潮汐地帶等）施工技術(shù)措施等。季節(jié)性施工保障措施制訂時，應(yīng)遵循以下原則：⑴符合項目工期實際需要；⑵符合項目成本管理的要求；⑶采取的保障措施能保證施工工程的安全和質(zhì)量；⑷保障措施能最大限度的利用公司現(xiàn)有的材料或機械設(shè)備；⑸保障措施符合環(huán)保要求，并最大限度減少對周邊環(huán)境的影響；⑹當(dāng)出現(xiàn)極端天氣（或氣候）時，應(yīng)停止施工，并有完善的措施最大限度減少損失。主要內(nèi)容有應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)外部聯(lián)系方式、應(yīng)急預(yù)案清單、應(yīng)急預(yù)案編制及演練計劃等。內(nèi)外部聯(lián)系方式主要包括內(nèi)部應(yīng)急事件處置溝通中主要人員、地方政府部門以及地方消防、醫(yī)院等相關(guān)單位的聯(lián)系方式。 專項施工方案章節(jié)目錄及編制說明單獨編制的專項施工方案目錄應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求并參照施組的章節(jié)目錄進行設(shè)定。方案編制依據(jù)：國家的政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程；設(shè)計文件及工程地質(zhì)報告；與建設(shè)單位簽訂的合同；招標(biāo)投標(biāo)文件；施工調(diào)查資料；企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲備、勞力資源、物資儲備等綜合實力；類似工程的施工經(jīng)驗；一體化管理體系文件要求；實施性施工組織設(shè)計文件等。編制的原則：認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，實現(xiàn)工程項目的全部功能；全面履行工程合同，滿足建設(shè)單位要求，有效地集中施工力量，按期完成；按照工序關(guān)系，合理安排施工順序，統(tǒng)籌考慮。編制說明：描述工程概況時，應(yīng)從項目簡介、本標(biāo)段施工范圍及內(nèi)容、設(shè)計概況、計劃工期、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、自然條件、施工條件、主要工程數(shù)量、建設(shè)相關(guān)單位要求等幾個方面編寫。設(shè)計概況應(yīng)結(jié)合項目施工圖總說明中的內(nèi)容編寫。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以設(shè)計文件（圖紙）中總體設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主，當(dāng)建設(shè)單位有特殊要求時，應(yīng)結(jié)合招、投標(biāo)文件向建設(shè)單位書面確認。施工條件主要描述現(xiàn)場征拆情況、進出場道路情況、高壓電、地下管線、跨河、跨路、用水、通訊等情況。對于一般工程，主要工程數(shù)量應(yīng)包括不同強度等級混凝土方量、不同直徑樁基礎(chǔ)根數(shù)、數(shù)量較多的不同規(guī)格鋼材數(shù)量、不同規(guī)格預(yù)制梁板數(shù)量等。 施工計劃施工計劃包括：施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。編制說明：本章節(jié)在編制前，應(yīng)對實施性施工組織設(shè)計進行詳細研究，對總體工期有明確的了解，要結(jié)合拆遷進度情況和可能在施工過程中遇到的影響工期的因素（如氣候變化、大型節(jié)假日等）進行統(tǒng)籌規(guī)劃，盡量避免因考慮不充分導(dǎo)致后期搶工。 施工工藝技術(shù)專項施工方案施工工藝技術(shù)中主要包括：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、監(jiān)測監(jiān)控、檢查驗收等，當(dāng)有施工過渡方案時，還應(yīng)簡單描述施工過渡方案等重點工藝設(shè)施設(shè)計。⑺施工工藝技術(shù)、經(jīng)濟比選（該項內(nèi)容可以附件形式單獨列項）要求專項方案內(nèi)容符合邏輯，能對施工起全過程指導(dǎo)作用，并體現(xiàn)安全性、經(jīng)濟性及合理性，能保證施工質(zhì)量，滿足工期要求。 施工安全保證措施施工安全保證措施包括：組織保證、技術(shù)保證、應(yīng)急預(yù)案等。按安全管理組織機構(gòu)中相關(guān)崗位人員繪制能直觀體現(xiàn)管理層次的保證體系框圖。在描述安全管理制度時，一是只要求管理制度的名稱，不需要敘述具體條款的內(nèi)容；二是制定的制度要全面，應(yīng)結(jié)合國家、當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)和企業(yè)的相關(guān)安全要求，并綜合項目施工全過程的具體情況編制，不能存在安全管理盲點。⑴質(zhì)量保證措施主要內(nèi)容有質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系框圖、主要質(zhì)量保證措施等。按質(zhì)量保證組織機構(gòu)中相關(guān)崗位人員繪制能直觀體現(xiàn)管理層次的保證體系框圖。在描述質(zhì)量管理制度時，一是只要求管理制度的名稱，不需要敘述具體條款的內(nèi)容；二是制定的制度要全面，應(yīng)結(jié)合國家、當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)和企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量要求，并綜合項目施工全過程的具體情況，不能存在質(zhì)量管理盲點。編制說明：季節(jié)性施工保障措施要根據(jù)工期要求，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下制訂的符合現(xiàn)場需要的相關(guān)保障措施。季節(jié)性施工保障措施應(yīng)充分考慮可能導(dǎo)致的影響，有針對性地編制具有可操作性的主要措施。編制說明：文明施工及環(huán)境保護管理組織機構(gòu)為基于項目經(jīng)理為組長的文明施工及環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組中包括項目經(jīng)理、項目書記（如設(shè)置）、項目總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、項目部各業(yè)務(wù)部門、作業(yè)隊伍（專業(yè)班組）負責(zé)人等。主要文明施工及環(huán)境保護保證措施包括應(yīng)執(zhí)行的國家、地方以及項目部建立的文明施工及環(huán)境保護管理制度、針對項目特點制定的主要文明施工及環(huán)境保護保證措施、通用文明施工及環(huán)境保護保證措施條款等。 勞動力計劃勞動力計劃安排包括：現(xiàn)場技術(shù)管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、施工配合人員等計劃。 計算書專項方案中涉及承重結(jié)構(gòu)、重要臨時設(shè)施、設(shè)備設(shè)計等工作內(nèi)容應(yīng)編制專項計算書。②局指項目：計算人→復(fù)核人→公司技術(shù)中心主任審核→公司總工程師簽批→局指工程部長審核→局指總工審批。④代局指項目（非主責(zé)公司）：計算人→復(fù)核人→非主責(zé)公司技術(shù)中心主任審核→非主責(zé)公司總工程師審批→代局指工程部長