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混凝土路面級配碎石墊層試驗段專項施工組織設(shè)計方案(修改版)-在線瀏覽

2025-06-23 01:10本頁面
  

【正文】 第五章 主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施測量放線 施工準(zhǔn)備級配碎石墊層料拌和原材料檢驗級配碎石墊層含水量檢測混合料運輸攤鋪碾壓和邊部整形 壓實度檢測合格不合格不合格 養(yǎng)生 合格,試驗室已組建完成,并已通過廣西計量研究院的檢驗標(biāo)定,能滿足試驗和質(zhì)檢要求。水準(zhǔn)點和平面導(dǎo)線控制點已復(fù)核完畢,測量結(jié)果符合施工技術(shù)規(guī)范要求。:在經(jīng)過檢驗的路槽頂面用人工、機械對路床表面進(jìn)行清理修整,清除表面雜物,使路床表面整潔、密實,各項試驗檢測均合格。級配碎石墊層試驗路混合料的配合比為:(0~)mm:(~)mm:( ~)mm:(~)mm=32:10:15:43, %。拌和前,由試驗室測定集料的含水量,計算當(dāng)天施工配合比,向拌和機操作員進(jìn)行交底,嚴(yán)格按施工配合比進(jìn)行拌料。嚴(yán)格控制拌和樓的出料質(zhì)量,不合格的混合料嚴(yán)禁運至施工前場鋪筑。運輸時,開車速度適宜、勻速,以免混合料離析、泌水。汽車裝料有后場安排專人指揮汽車裝料,汽車運至現(xiàn)場后有專人指揮卸料。②。攤鋪機施工前,調(diào)試好熨平板的橫坡與墊層的橫坡一致。攤鋪過程中,盡可能保證攤鋪機連續(xù)、勻速作業(yè),供料與攤鋪機的行走速度密切協(xié)調(diào),盡可能減少攤鋪機停機次數(shù)。混合料攤鋪后,用水準(zhǔn)儀測出混合料頂面標(biāo)高,并做好記錄計算出墊層的松鋪標(biāo)高。,,并最終確定其松鋪系數(shù)。碾壓完成后,再次測量混合料高程,并計算得出松鋪系數(shù)。碾壓結(jié)束后,邊緣要用人工修邊夯實。 碾壓成型后要及時對壓實度、平整度、厚度、寬度、高程及橫坡等進(jìn)行檢測,根據(jù)檢測結(jié)果決定是否對松鋪系數(shù)、壓實方法進(jìn)行調(diào)整。水準(zhǔn)儀:每200m測4個斷面8外觀要求表面平整密實,邊線整齊,無松散第六章 工期保障體系及保證措施在業(yè)主要求工期內(nèi)保質(zhì)保量全面完成施工任務(wù)。為此,在施工組織設(shè)計中,充分考慮工期的重要性,合理制定了生產(chǎn)要素的配置和工序安排方案。(見下表)項 目 總 工質(zhì)檢科工程科各施工隊工地試驗室項 目 經(jīng) 理工程總進(jìn)度計劃月完成情況報告月、旬計劃完成報表月、旬計劃、日調(diào)度會,公司將組建強有力的生產(chǎn)組織機構(gòu),項目經(jīng)理部將挑選富有隧道施工經(jīng)驗的管理人員及技術(shù)工人擔(dān)任該項目施工,負(fù)責(zé)項目實施,為保證工期提供組織保證。根據(jù)各項工程進(jìn)度,進(jìn)行嚴(yán)格考核,發(fā)現(xiàn)問題及時采取調(diào)配足夠的勞力和施工機械投入施工的相應(yīng)措施,確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。,做到進(jìn)場快、安放快、開工快,抓住有利時節(jié),不斷掀起施工高潮。隧道工程要細(xì)心觀測,加強預(yù)測手段,科學(xué)施工,防止坍塌給工期帶來影響,確保工程順利進(jìn)展。,形成平行交叉作業(yè),遵章有序地進(jìn)行施工。,保持機械完好率,確保機械設(shè)備正常運行。為實現(xiàn)本合同段的質(zhì)量目標(biāo),建立完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。確保工程的內(nèi)在和外觀質(zhì)量,構(gòu)造物表面平整光潔,線條順滑;路基線形順適,表面平整,環(huán)境美觀,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。項目經(jīng)理部設(shè)置由質(zhì)檢工程師及有關(guān)技術(shù)人員組成的質(zhì)檢組,全面負(fù)責(zé)本合同段的工程施工檢測和質(zhì)量監(jiān)督管理工作;設(shè)專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)各工區(qū)工程質(zhì)量的日常檢測工作;成立試驗室和測量組,試驗室負(fù)責(zé)各種材料的材質(zhì)檢驗和試驗,施工過程的工程質(zhì)量檢驗和試驗;測量組負(fù)責(zé)施工測量放樣工作,為工程施工和質(zhì)量檢驗評定提供科學(xué)依據(jù)。 質(zhì)量保證措施(1)保證工程質(zhì)量的組織管理措施為了確保工程質(zhì)量,項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組,由項目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長,并設(shè)立安全質(zhì)量組負(fù)責(zé)日常工作。制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo)及崗位責(zé)任,卓有成效的進(jìn)行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)管理,從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。(2)建立健全自檢制度項目部建立“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢體制,在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務(wù)。嚴(yán)格“三檢”,認(rèn)真接受建設(shè)、監(jiān)理單位和社會質(zhì)量監(jiān)督單位監(jiān)督和檢查質(zhì)量檢查程序圖施工過程中對施工方法、操作工藝按標(biāo)準(zhǔn)要求自檢作業(yè)人
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