華聯(lián)商圈調(diào)查實地執(zhí)行方案-在線瀏覽
2025-06-23 00:13本頁面
【正文】 Analystrc住戶普查表普查人： 復(fù)核人： 時間： 居委/地塊： 地 址戶數(shù)戶數(shù)戶數(shù)戶數(shù)戶數(shù)戶數(shù)戶數(shù)戶數(shù)戶數(shù)戶數(shù) Analystrc企事業(yè)單位普查表普查人： 復(fù)核人： 時間： 居委／區(qū)塊： 地 址單 位 名 稱性質(zhì)規(guī)模（大、中、小）人數(shù)電話負(fù)責(zé)人 Part 3 消費者入戶調(diào)查 一、項目名稱：渝北區(qū)商圈定位消費調(diào)查二、項目樣本：500個（假設(shè)）三、調(diào)查方式：入戶 四、項目執(zhí)行時間：6月18日~7月8日，共10天?！睢№椖颗嘤?xùn)與模擬：由項目經(jīng)理/主控督導(dǎo)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場督導(dǎo)培訓(xùn)，并向訪問員進行統(tǒng)一培訓(xùn)?！睢柧戆l(fā)放與陪訪：提前預(yù)報發(fā)放問卷的進度，首期問卷控制在日平均任務(wù)的一半以下，由督導(dǎo)對全部訪問員進行陪訪，客戶參加陪訪。一審有漏問的，退回訪\問員補訪或重新訪問?！睢柧韰R總復(fù)查：現(xiàn)場結(jié)束，公司項目主控經(jīng)理再安排抽查，抽查沒有問題的問卷進行下一道工序。操作上，在項目開始前進行居民地址抽樣，建立或維護目標(biāo)區(qū)域的抽樣框?！睢?yōu)秀的訪問員隊伍： 在項目開始前備足已簽訂保證協(xié)議的熟練訪問員，其來源和素質(zhì)以及擔(dān)負(fù)的職責(zé)必須在協(xié)議中明確規(guī)定?！睢《綄?dǎo)助理制： 使用優(yōu)秀的督導(dǎo)助理，以協(xié)助管理督導(dǎo)完成項目細(xì)分工的管理和工序，確保每個訪問員的工作都會得到快速有效的安排，訪問質(zhì)量始終保持高水準(zhǔn)的控制。本次項目培訓(xùn)使用統(tǒng)一編寫的《項目培訓(xùn)與操作手冊》，以將人員素質(zhì)、訪問流程、現(xiàn)場實施與質(zhì)量控制等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、具體的規(guī)定下來。培訓(xùn)統(tǒng)一由項目主控經(jīng)理或督導(dǎo)負(fù)責(zé)，對訪問員進行現(xiàn)場模擬并測試培訓(xùn)效果。審人員由研究助理或督導(dǎo)或質(zhì)控主管擔(dān)任，二審工作重點是審查問卷邏輯問題，問卷開放題的有效性等。☆ 可達100%的復(fù)核制度： 復(fù)核是檢查問卷真實性的必要手段。復(fù)核人員從全部復(fù)核題中隨機抽取510題進行復(fù)核訪問。復(fù)核量根據(jù)實際和項目需要執(zhí)行，本次項目先以總樣本20%的比率執(zhí)行到全部訪問員（100%），若發(fā)現(xiàn)問題，可將復(fù)核率加大，即對需要復(fù)核的問卷全部進行復(fù)核，以確保每一份問卷都是真實有效的?！睢【幋a和錄入設(shè)計：對需要定量統(tǒng)計分析的題目（含部分開放題）全部進行標(biāo)準(zhǔn)編碼?！睢?shù)據(jù)處理與分析：根據(jù)本次調(diào)查的目的和調(diào)查報告提綱進行數(shù)據(jù)和圖表分析。 ☆項目歸檔攔截訪問抽樣及流程：以天街為中心，選擇重要街道進行不定點攔截訪問，一名督導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)管57名訪問員，在做訪問時訪問員離督導(dǎo)距離不得超過10米遠(yuǎn)，在做完每份問卷后交督導(dǎo)審核簽字有效。四、監(jiān)測地點：在每條街道的中心地址進行監(jiān)測；五、項目前期準(zhǔn)備流程： 設(shè)計出訪問員現(xiàn)場實施時所需表格、用具等；準(zhǔn)備訪問員；進行助理督導(dǎo)和訪問員的項目培訓(xùn)； 進行助理督和訪問員的培訓(xùn)；進行實地模擬觀察，以發(fā)現(xiàn)問題后進行及時的糾正B、現(xiàn)場實施階段：訪問員操作
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