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亮化工程[夜景照明]施工組織方案[施工組織方案]-在線瀏覽

2025-06-22 23:17本頁(yè)面
  

【正文】 …………………… 109 表二:勞動(dòng)力計(jì)劃表……………………………………………………… 110 表三:臨時(shí)用地表………………………………………………………… 11017 合理化建議………………………………………………………………… 1111總體概述本項(xiàng)目為XXXXXX泛光照明工程。東莞市南亞熱帶季風(fēng)氣候顯著,具有長(zhǎng)夏無(wú)冬,光照充足,熱量豐富,氣候溫暖,溫度變幅小,雨量充沛,干濕季明顯的特點(diǎn)。39ˊ—23186。31ˊ—114186。除冬季受干冷的大陸氣團(tuán)控制降水稀少外,其余時(shí)間受海洋暖濕氣流的影響,大部份時(shí)間雨量充沛。大商業(yè)部分為地下共2層,地上共10層,?2?,為一類高層公共建筑。地下一層為超市、電器商場(chǎng)和局部汽車庫(kù),地上一~五層為百貨、影廳、餐飲、娛樂(lè)等綜合商業(yè)建筑;沿外街西側(cè)、北側(cè)1~3層為外街商鋪,西側(cè)4~10層為商務(wù)酒店。地上24~31 層,地下1層,~;本項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架剪、框筒結(jié)構(gòu)。:從為樓體夜景供電的配電箱箱體內(nèi)進(jìn)線端(含配電箱)起,配電至樓體夜景燈具,即含開關(guān)箱、配管、配線、燈具。:每個(gè)樓體夜景照明應(yīng)獨(dú)立計(jì)量,獨(dú)立計(jì)量表應(yīng)含在主、次配電箱內(nèi)。、標(biāo)示系統(tǒng)、LOGO字體。所有夜景配電箱的供應(yīng)、安裝及出線后工程由中標(biāo)方負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)供應(yīng)、安裝和調(diào)試燈具的配電電纜、電線及其管槽。:夜景照明控制系統(tǒng)所需的一切軟、硬件設(shè)備、控制器及其控制電源、電纜、光纜及附屬器件均由承包商供應(yīng)、安裝及調(diào)試。在土建澆筑前核對(duì)夜景照明所示尺寸是否與結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞尺寸相符。搭設(shè)、維修及修改滿足分包單位使用要求之外墻腳手架,并考慮與市政、防水、外圍工程相結(jié)合,包括在有需要時(shí)進(jìn)行部份懸挑、提高或更改,但拆除腳手架時(shí)間應(yīng)滿足整體工程進(jìn)度要求。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家、廣東省、東莞市現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 編制依據(jù)1) XXXXXXXX泛光照明工程招標(biāo)文件、答疑文件。3)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及廣東省、東莞市地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。1)國(guó)家法律法規(guī) 《中華人民共和國(guó)建筑法》 國(guó)家主席令 第91號(hào) 《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》 國(guó)家主席令 第28號(hào) 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》 國(guó)家主席令 第22號(hào) 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 國(guó)務(wù)院令 淋雨》(GB/)《光學(xué)和光學(xué)儀器環(huán)境試驗(yàn)方法 總則》(GB242181)《電子設(shè)備用機(jī)電元件基本試驗(yàn)規(guī)程及測(cè)量方法第二部分:一般檢查、電流連接性、接觸電阻測(cè)試、絕緣試驗(yàn)和電壓應(yīng)力試驗(yàn)》()《電子設(shè)備用機(jī)電元件基本試驗(yàn)規(guī)程及測(cè)量方法第四部分:動(dòng)態(tài)應(yīng)力試驗(yàn)》()《電子設(shè)備用機(jī)電元件基本試驗(yàn)規(guī)程及測(cè)量方法第六部分:氣候試驗(yàn)和焊錫性試驗(yàn)》()《電工名詞術(shù)語(yǔ) 電線電纜》(GB/)《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50217-94)《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5025496)《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5017192)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB501692006)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB501682006)《燈具一般安全要求與試驗(yàn)規(guī)范》(GB70002007)3)部頒、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ892001)《城市夜景照明設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJT1632008)《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ452007)《LED顯示屏通用規(guī)范》(SJ/T111411997)《半導(dǎo)體發(fā)光二極管測(cè)試方法》(SJ/T23552005)《信息技術(shù)》通用的電纜敷設(shè)系統(tǒng) 第1部分:一般要求和辦公區(qū)(DIN EN5017312003)《信息技術(shù)》:規(guī)范和質(zhì)量保證(EN5017412001)《信息技術(shù)》:建筑物內(nèi)的安裝計(jì)劃和實(shí)施規(guī)程(EN5017422001)《工業(yè)以太網(wǎng)規(guī)劃和安裝指南》(IAONA)《LED測(cè)試方法》(CIE1271997)以上標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范如有更新,應(yīng)以更新標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范為準(zhǔn)。并采用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以MOPROJECT項(xiàng)目管理軟件和自有開發(fā)的CPMS(puter project manage system)管理軟件等先進(jìn)管理方式對(duì)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工和環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行總體控制與管理。 3)重視施工前技術(shù)準(zhǔn)備和針對(duì)該項(xiàng)目的施工人員的進(jìn)場(chǎng)安全教育、技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)各工序和環(huán)節(jié),科學(xué)擬訂專項(xiàng)施工方案,合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)具的投入,保證材料設(shè)備的供應(yīng),在安全生產(chǎn)、確保每道工序工程質(zhì)量的前提下,立足搶時(shí)間,爭(zhēng)速度,科學(xué)地組織流水施工及交叉作業(yè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的合理分配班組施工任務(wù),嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量和工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。 根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn),將施工階段分為四個(gè)階段:1)施工準(zhǔn)備階段(包括臨建、人員、資金、材料、技術(shù)、工機(jī)具準(zhǔn)備等);2)燈具實(shí)驗(yàn)階段(包括燈具確認(rèn)、連接控制系統(tǒng)燈具試驗(yàn));3)施工安裝階段(包括鋼件安裝、電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、電纜端接);4)施工調(diào)試階段(包括強(qiáng)電調(diào)試、控制調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào))。 針對(duì)本項(xiàng)目高空作業(yè)多,施工工作面寬,施工質(zhì)量要求高的特點(diǎn),高峰期擬投入施工人員70人左右,施工人員主要集中在生產(chǎn)部與質(zhì)檢部,生產(chǎn)部除調(diào)試分隊(duì)外其它各分隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員擔(dān)任,調(diào)試分隊(duì)由調(diào)試經(jīng)驗(yàn)豐富的電氣工程師擔(dān)任。質(zhì)檢部檢查組和測(cè)試組共7人。根據(jù)各施工段的工程量大小合理安排人力,詳見勞動(dòng)力安排計(jì)劃。詳細(xì)見施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)和施工機(jī)械使用計(jì)劃。2施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置依據(jù)建設(shè)單位和總包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位的安排,以“環(huán)保節(jié)地、安全防火、有利施工”的原則進(jìn)行布置。為了加快建設(shè)速度及減少城市污染,臨建房屋統(tǒng)一采用可循環(huán)利用的環(huán)保拼裝板房組建。 2)施工臨時(shí)用電經(jīng)監(jiān)理協(xié)調(diào),與總包單位或者相關(guān)兄弟單位聯(lián)系,從總包單位二級(jí)配電箱加電表引出至三級(jí)配電箱,采用TNS三相五線制配電。 3)施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位安全管理規(guī)定,履行安全教育同時(shí),加強(qiáng)防火教育和法制教育,增強(qiáng)消防、治安防范意識(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)建立消防小組,設(shè)立義務(wù)消防突擊隊(duì),定期培訓(xùn),檢查,確保器材完好,杜絕可能出現(xiàn)的火情。用途面積(m2)使用時(shí)間位置備注臨時(shí)庫(kù)房82—監(jiān)理指定臨時(shí)庫(kù)區(qū)2) 臨時(shí)用電設(shè)施 臨建設(shè)施的用電通過(guò)監(jiān)理單位協(xié)調(diào),確定取電位置后,引至臨建配電箱,然后由臨建配電箱引至各房間,臨建用電量為8KW,采用TNS系統(tǒng)三相五線制供電。3) ,入口大門側(cè)設(shè)施工單位標(biāo)志牌并注明區(qū)域,內(nèi)部建筑全部采用保的拼裝板房。設(shè)置手提式滅火器,加強(qiáng)消防設(shè)施管理,強(qiáng)化防、消意識(shí),加強(qiáng)用電管理,防止電器火災(zāi)的發(fā)生,配備警衛(wèi)人員,晝夜值班,搞好檢查工作,防火防盜。在圍墻以內(nèi)的臨時(shí)施工設(shè)施的周邊應(yīng)統(tǒng)一采用新型輕質(zhì)裝配式材料設(shè)置牢固、安全、美觀的圍蔽。材料分類存放、標(biāo)示清楚。室內(nèi)要求寬敞、通風(fēng)、明亮、整潔,外墻四周應(yīng)設(shè)排水或明溝,以利排水。(4)工程竣工后,須在工程師和發(fā)包人的要求時(shí)間內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施,做到“工完料凈,場(chǎng)地清”,工地及四周環(huán)境要及時(shí)清理干凈3施工進(jìn)度計(jì)劃方案1)根據(jù)招標(biāo)方對(duì)工期要求,必須滿足第一標(biāo)段計(jì)劃開、完工日期的要求。施工準(zhǔn)備工作階段需要完成的主要任務(wù)有:圖紙會(huì)審,燈具的制作、測(cè)試及確認(rèn),施工用房的確定,施工人員入場(chǎng),施工用電確定,主要設(shè)備入場(chǎng),辦理開工許可證,材料采購(gòu);施工階段主要任務(wù)有:確定施工方案、現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試,竣工資料準(zhǔn)備,試運(yùn)行、驗(yàn)收及移交等。4) 所有施工內(nèi)容可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度和業(yè)主要求進(jìn)行順序調(diào)整,我方承諾,進(jìn)度計(jì)劃將隨項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整而調(diào)整,總工期不超過(guò)招標(biāo)文件要求的工期。項(xiàng)目名稱開始時(shí)間完成時(shí)間備 注公共前期準(zhǔn)備臨建搭設(shè)前期準(zhǔn)備管理人員進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備圖紙會(huì)審前期準(zhǔn)備施工人員進(jìn)場(chǎng)大商業(yè)材料采購(gòu)鋼件材料采購(gòu)電纜采購(gòu)設(shè)備、燈具采購(gòu)燈具實(shí)驗(yàn)施工項(xiàng)目樣板段安裝鋼件安裝設(shè)備安裝燈具安裝電纜敷設(shè)電纜端接通電調(diào)試弱電調(diào)試住宅樓材料采購(gòu)鋼件材料采購(gòu)電纜采購(gòu)設(shè)備采購(gòu)燈具采購(gòu)燈具實(shí)驗(yàn)施工項(xiàng)目鋼件安裝設(shè)備安裝燈具安裝電纜敷設(shè)電纜端接項(xiàng)目名稱開始時(shí)間完成時(shí)間備注施工項(xiàng)目通電調(diào)試弱電調(diào)試1)進(jìn)度計(jì)劃的編制以招標(biāo)文件工期要求編制,隨現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃隨之順延,燈具樣品確定后根據(jù)制作、測(cè)試時(shí)間對(duì)整體進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,總工期不變;2)由于招標(biāo)文件未提供幕墻施工單位進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)幕墻施工節(jié)點(diǎn)工期無(wú)法確定,因此在進(jìn)場(chǎng)后依據(jù)幕墻的施工進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,保證總工期與幕墻進(jìn)度同步;3)現(xiàn)階段施工進(jìn)度計(jì)劃為理想狀態(tài)下編制,由于缺乏土建、機(jī)電、幕墻進(jìn)度計(jì)劃,因此此投標(biāo)階段進(jìn)度計(jì)劃為不受其它工種限制的狀態(tài)編制,所以在施工進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)其它施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行綜合后進(jìn)行調(diào)整,保證計(jì)劃總工期和招標(biāo)文件工期的一致性。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和本工程的實(shí)際情況,我公司制定了以下措施來(lái)保證工程工期。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭的控制體系,落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員,具體任務(wù)和工作責(zé)任,確保各種資源按時(shí)到位。在現(xiàn)場(chǎng)建立全面的進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)、安全施工管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),建立全面可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施,建立科學(xué)的工程進(jìn)度管理體系,所有施工技術(shù)和管理人員的調(diào)配、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。不論是因?yàn)橥獠康目陀^原因,還是因?yàn)閮?nèi)部的主觀原因,如果在施工過(guò)程中,導(dǎo)致工程某一關(guān)鍵進(jìn)度或非關(guān)鍵進(jìn)度延期,公司將及時(shí)加大資源的投入,具體表現(xiàn)為:1)增加機(jī)動(dòng)施工人員。3)當(dāng)機(jī)械和機(jī)具設(shè)備發(fā)生自身故障而無(wú)法正常使用時(shí),我們將及時(shí)投入其他備用機(jī)械和機(jī)(工)具。按總體施工進(jìn)度的要求編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,并在工程開工時(shí)開始細(xì)化二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,編制詳細(xì)的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和季度、月、周滾動(dòng)施工計(jì)劃,將進(jìn)度責(zé)任落實(shí)到每一工段、每一班組、每一位施工人員。建立工程內(nèi)部月計(jì)劃會(huì)、周協(xié)調(diào)會(huì)、每日碰頭會(huì),解決影響現(xiàn)場(chǎng)施工的問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)交叉配合及施工人力安排,爭(zhēng)取與業(yè)主之間建立周協(xié)調(diào)會(huì)、每日碰頭會(huì),著重解決設(shè)計(jì)、材料供貨、與安裝單位之間的接口等影響施工的問(wèn)題。做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制,在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)工作,提高全員的質(zhì)量意識(shí),確保無(wú)返工現(xiàn)象發(fā)生。在施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控,同時(shí)加強(qiáng)材料到貨、復(fù)試、驗(yàn)收工作,盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。在各項(xiàng)工程開工前充分做好這些準(zhǔn)備工作,在施工過(guò)程中起到事半功倍的效果。施工中推廣采用新材料、新工藝和新技術(shù),優(yōu)化施工方案,以最大限度縮短工期。在我公司《安全管理規(guī)定》基礎(chǔ)上制定適合本工程的安全文明施工細(xì)則,做好安全文明施工的策劃,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全教育,杜絕由于安全事故影響施工進(jìn)度。在硬件上配備合格的個(gè)人安全防護(hù)用品,減少因人身安全事故而引起的減員及停工。實(shí)行班組計(jì)點(diǎn)管理方法,制定安全、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。建立以總工為首的施工信息管理體系,不斷收集與施工實(shí)際進(jìn)度有關(guān)的資料,如圖紙交付進(jìn)度情況,設(shè)備、材料到貨情況,氣象資料等,并進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,定期向業(yè)主提供比較報(bào)告,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,保證總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。制訂一整套科學(xué)的材料采購(gòu)程序,事前做好材料調(diào)查,保證快速地采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)的、符合業(yè)主要求的材料,滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。在材料供應(yīng)過(guò)程中給供應(yīng)商提供現(xiàn)場(chǎng)及交通便利條件,必要時(shí)我方協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行材料運(yùn)輸。及時(shí)準(zhǔn)確了解掌握現(xiàn)場(chǎng)材料動(dòng)態(tài),合理安排、科學(xué)調(diào)配施工現(xiàn)場(chǎng)物資材料,使施工現(xiàn)場(chǎng)物資材料供需狀況隨時(shí)處于動(dòng)態(tài)平衡。為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),提供安全衛(wèi)生的生活居住環(huán)境,保證他們有充足的精力工作。根據(jù)目前招標(biāo)文件所提供的整體施工進(jìn)度計(jì)劃分析,若由于其它客觀原因造成施工滯后,影響本項(xiàng)目進(jìn)度,我司將協(xié)調(diào)相關(guān)單位,分析原因并制定科學(xué)的追趕工期計(jì)劃,在強(qiáng)化自身的施工管理水平的同時(shí),保證人力、物力、財(cái)力等資源的投入,在施工過(guò)程中相關(guān)管理人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及管理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)效率的提高或加班進(jìn)行施工進(jìn)度追趕,確保工期目標(biāo)。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理由公司一名具有高層建筑照明施工管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)建造師擔(dān)任,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)合同履約、組織工程施工任務(wù)的實(shí)施。 1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、質(zhì)量等政策和法律、法令。,搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、具體職責(zé)分工。,及時(shí)正確地組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案,提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重大決策。,妥善處理好內(nèi)外關(guān)系,保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé),貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和具體措施,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé),提出對(duì)各部室人員的工作安排及獎(jiǎng)懲意見。,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。,了解質(zhì)量現(xiàn)狀,對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因、制定整改措施和處理方案,責(zé)成有關(guān)人員限期整改。,積極進(jìn)行籌劃,制定保證工程成本不突破報(bào)價(jià)的主要措施并組織落實(shí)。、新材料、新工藝、新方法,開發(fā)新科研項(xiàng)目和工法。、施工方案進(jìn)行審核。
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