【正文】 備進行技術(shù)指導(dǎo)，分析處理現(xiàn)場問題；，并對施工工程量進行確認(rèn)；，嚴(yán)格按照公司制定的采購程序，把好質(zhì)量關(guān)，協(xié)助各專業(yè)及部門的各類驗證工作； ，對預(yù)算提出合理化修改； 、增加部分項目進行設(shè)計出圖，并上報領(lǐng)導(dǎo)。，并監(jiān)督整改以達到響應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，確保施工工期。 姓名性別男年齡職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷參加工作時間項目經(jīng)理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量 項目管理人員介紹姓名性別年齡職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱學(xué)歷參加工作時間在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)建設(shè)工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱1)項目經(jīng)理相關(guān)證件2)調(diào)試電氣工程師相關(guān)證件3)施工員相關(guān)證件4）質(zhì)量員相關(guān)證件5) 安全員相關(guān)證件6) 材料員相關(guān)證件7)資料員相關(guān)證件5勞動力和材料投入計劃根據(jù)本項目特點，雖然施工工期長短不一，但是由于現(xiàn)場施工單位較多，不同單位不同工種間存在大量的交叉作業(yè)，因此勞動力的配置既要滿足復(fù)雜施工環(huán)境下的質(zhì)量要求又要滿足具備作業(yè)面的進度計劃要求。由于本工程高空作業(yè)多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,需根據(jù)工程各階段施工重點，及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。 1) 勞動力管理原則(1)充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取，我司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。　?、?根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。應(yīng)按企業(yè)的安裝工人勞動生產(chǎn)率進行控制，在勞動力需用量計劃的基礎(chǔ)上再具體化、防止漏配，并且貫徹節(jié)約原則?！　、?盡量使作業(yè)層正在使用的勞動力和勞動組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動。獲得批準(zhǔn)的樣品須存放于工地，作為以后驗收的標(biāo)準(zhǔn)。對進貨檢驗和試驗不合格的產(chǎn)品，應(yīng)立即作出不合格標(biāo)識，不允許入庫和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有關(guān)規(guī)定進行處置。易燃、易爆和有毒的化工產(chǎn)品入庫保管應(yīng)符合消防安全要求，物資在現(xiàn)場碼放應(yīng)整齊有序，嚴(yán)禁隨意亂堆亂放。b、材料的領(lǐng)用l 經(jīng)檢驗合格的材料、設(shè)備全部入庫保管，主要材料按材料總量控制，設(shè)備按圖紙實際數(shù)量進行控制，由材料員及庫管負(fù)責(zé)材料保管和發(fā)放。l 嚴(yán)格控制消耗材料的發(fā)放，班組做到按圖下料，加強對大宗材料的保管，減少大宗材料的損耗。集料應(yīng)以車箱構(gòu)造緊密的車輛運送，防止運送途中漏失和分離。d、電纜的運輸與保管 l 在運輸裝卸過程中，不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷。滾動時必須順著電纜盤上的箭頭指示方向或電纜的纏緊方向。 1)保證采購材料所需要的充足資金, 科學(xué)合理的編制材料采購計劃，工程預(yù)付款與工程進度款的資金首先保證材料設(shè)備的采購，同時公司針對該項目預(yù)留備用金，作為材料采購的資金保障； 2)選擇供貨和生產(chǎn)能力強的供貨商，在保證生產(chǎn)材料、設(shè)備質(zhì)量的前提下，保證材料、設(shè)備加工的時間，滿足該項目對材料的供應(yīng)； 3）本項目周轉(zhuǎn)材料主要為臨建板房，在當(dāng)?shù)刈赓U，由租賃單位負(fù)責(zé)搭建。序號檢測設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量使用周期新舊程度(%)性質(zhì)備注租賃自購1紅外測溫儀OT6188臺595%∨上海舒佳2接地電阻測試儀AR910臺490%∨上海舒佳3直流電阻測試儀HNB03臺290%∨上海舒佳4電纜故障測試儀HP20C臺195%∨上海舒佳5兆歐表1550B臺495%∨FLUKE6絕緣萬用表1577臺495%∨FLUKE7指針式搖表500MΩ臺585%∨上儀8鉗型電流表EHA3266臺590%∨FLUKE9測試控制器DMX512臺290%∨10網(wǎng)絡(luò)交換機24口臺390%∨DLINK11筆記本電腦臺390%∨LENOVO12照度儀540臺395%∨TESTO13游標(biāo)卡尺0200把495%∨廣工14經(jīng)緯儀J22臺195%∨上海精密15示波器臺195%∨FLUKE1) 檢測設(shè)備投入計劃 2) 檢測設(shè)備保證措施l 以上為現(xiàn)場施工所需要檢測設(shè)備，在現(xiàn)場施工開始進行檢測實驗時進場，保證檢測設(shè)備從搬運運輸搬運入庫等環(huán)節(jié)可靠，由于檢測設(shè)備的精密度和可靠性要求，因此存放設(shè)備的倉庫內(nèi)單獨搭設(shè)房間，房間溫、濕度需要恒定設(shè)置，保證設(shè)備使用的可靠性；l 各材料設(shè)備供應(yīng)商必須具有相應(yīng)的檢驗設(shè)備，在產(chǎn)品出廠時進行檢測。根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：合格。公司質(zhì)量目標(biāo)如下：l 合同履約率為100%；l 分項工程一次合格率100%；l 分部工程和單位工程交工驗收合格率為100%；l 竣工工程達到優(yōu)良；l 顧客滿意度80分以上；l 爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。2) 為確保本工程能在質(zhì)量受控的狀態(tài)下有序進行，我們將建立一支以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查隊伍，對設(shè)備材料、工序交接、分項分部工程進行檢查驗收，切實開展工程質(zhì)量否決制，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進場，不合格工序不得交接，“誰施工誰負(fù)責(zé)”等質(zhì)量管理制度和質(zhì)量責(zé)任制度。6) 對施工實行全過程的控制，保證工程施工處于受控狀態(tài)。 質(zhì)量記錄的控制，以保證產(chǎn)品符合規(guī)定的要求及質(zhì)量體系的有效運行，做到可追溯性，為采取糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。l 物資部質(zhì)檢員：執(zhí)行質(zhì)量文件，負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購計劃評審，參與產(chǎn)品供應(yīng)商評審，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品采購、對顧客提供產(chǎn)品控制；參與“供貨合同評審”、“產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性”、“檢驗和試驗”、“檢驗、測量和試驗設(shè)備控制”等質(zhì)量活動。l 施工操作人員，應(yīng)熟悉工種操作技能，有豐富的工作經(jīng)驗。組織專業(yè)班組進行操作技巧、質(zhì)量意識培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗作業(yè)。l 工程師指示的質(zhì)量要求。絕緣線的絕緣層應(yīng)擠包緊密，且易剝離，線端部應(yīng)有密封措施。l 凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并應(yīng)按規(guī)定要求進行檢驗，合格后方準(zhǔn)進場。集料應(yīng)以車箱構(gòu)造緊密的車輛運送，防止運送途中漏失和分離。l 電纜的運輸與保管 l 在運輸裝卸過程中，不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷。滾動時必須順著電纜盤上的箭頭指示方向或電纜的纏緊方向。⑷ 對施工環(huán)境與條件方面的保證措施l 檢查作業(yè)技術(shù)環(huán)境條件是否良好，這些條件直接影響施工能否順利進行以及施工質(zhì)量。l 準(zhǔn)確、及時地將設(shè)計變更通知單等施工技術(shù)文件傳達到相關(guān)人員，確保用語工程施工的技術(shù)資料有效。這些原始記錄(含照片和錄相)將和竣工圖紙一起，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后復(fù)制一式八份提交監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)報業(yè)主。l 采取有效措施，加強成品保護。4) 一次性通過安全文明檢查，施工生產(chǎn)、文明工地達標(biāo)100%。l 安全員：參加單位安全生產(chǎn)會議； 制定有關(guān)安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施和工藝技術(shù)等檔案資料； 審核上報的有關(guān)安全生產(chǎn)的報告，審核安全生產(chǎn)資金投入計劃及資金落實和使用情況； 進入生產(chǎn)作業(yè)場所進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工人身安全和重大設(shè)備安全的緊急情況，有權(quán)責(zé)令職工暫停作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場；對重大事故隱患，有權(quán)直接向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門或者其他上級有關(guān)部門報告。建立切實可行的安全保證體系，實施安全事故責(zé)任追究制，嚴(yán)格獎罰，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。從事高空作業(yè)要定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)疾病的，不得從事高空作業(yè)。三寶四口安全帽、安全網(wǎng)、安全帶為“三寶”，在施工中所有進入現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須系好符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帶，并且要有牢靠的掛鉤設(shè)施。 加大安全用電設(shè)施的投入，漏電保護裝置、電纜、閘箱等要做到數(shù)量、質(zhì)量均符合規(guī)定要求。l 認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力部《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》即國家、本單位制定的有關(guān)安全施工的其它政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、制度等。項目部每月安全檢查一次。根據(jù)施工。l 認(rèn)真貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。l 實行安全崗位責(zé)任制，做到文明施工、人人有責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上高度重視安全工作，把安全工作放在第一位，安全工作擺在議事日程上。2)安全文明管理制度及辦法l 堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全施工方針，努力提高安全施工管理水平，文明施工。 樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口為“四口”，在施工中對設(shè)置牢固的防護門、防護欄桿、防護蓋板和防護棚等設(shè)施要愛護，為避免人員墜落和物體墜落傷人，必須小心使用。 高空作業(yè)人員要系好安全帶，安全帶應(yīng)固定在牢靠的位置，作業(yè)人員衣著靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。安全保證體系經(jīng)濟保證制度保證組織保證思想保證各項安全生產(chǎn)制度安全領(lǐng)導(dǎo)小組提高安全意識包保責(zé)任制施工技術(shù)安全規(guī)則教育監(jiān)督責(zé)任制安全保衛(wèi)部安全總結(jié)評比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產(chǎn)制度專職安全員生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)安全第一獎罰分明工班、工種安全檢查員經(jīng)濟兌現(xiàn)安全目標(biāo)實現(xiàn)1)現(xiàn)場安全防護管理表為了保證安全生產(chǎn)，需要找準(zhǔn)安全管理的重點和事故易發(fā)點進行有針對性的管理，本工程我們從加強施工高空作業(yè)安全、“三寶四口”安全、施工用電安全等六個方面來控制，詳見下表。參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，并對組織調(diào)查事故的調(diào)查報告提出審查意見。項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理對該項目工程安全施工負(fù)直接責(zé)任。2)“五無目標(biāo)”，即無施工原因引起的施工安全等級事故；無因工死亡和重大傷亡事故；無機械設(shè)備重大事故；無火災(zāi)事故；無重要器材設(shè)備、危險品、爆炸品被盜和爆炸事故。⑹ 工程施工完成后的質(zhì)量保證措施l 組織對工程驗收前的檢查與監(jiān)督，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行整改。l 采取有效措施，保護好已完成的工程實體，防止下一工序施工對其質(zhì)量造成不良影響。⑸ 施工過程中的質(zhì)量保證措施l 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”、“兩測”制度，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督機制，并做好檢查記錄，形成資料，未經(jīng)檢驗和復(fù)測，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。l 如不立即安裝施工的電纜，應(yīng)集中分類存放，并應(yīng)標(biāo)明型號、電壓、規(guī)格、長度；電纜盤之間應(yīng)有通道，地基應(yīng)堅實，當(dāng)受條件限制時，盤下應(yīng)加墊，存放處不得積水；電纜終端瓷套在貯存時，應(yīng)有防止受機械損傷的措施；電纜附件的絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好，并應(yīng)根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管；防火涂料、包帶、堵料等防火材料，應(yīng)根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管；電纜在保管期間，電纜盤及包裝應(yīng)完好，標(biāo)志應(yīng)齊全，封閉端應(yīng)嚴(yán)密。電纜盤不應(yīng)平放運輸、平放貯存。l 材料堆存以前，承包人應(yīng)清理并整平全部堆存場地。l 施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能要滿足質(zhì)量要求和現(xiàn)場條件，防止由于機械故障而使工作中斷，造成質(zhì)量事故。外戶層有明顯標(biāo)識和制造廠標(biāo)，產(chǎn)品合格證要有生產(chǎn)許可證編號及產(chǎn)品安全認(rèn)證標(biāo)志。做到有見證送檢；所有取樣應(yīng)在監(jiān)理工程師在場情況下進行，除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許。在這些材料的訂購或自采加工之前，應(yīng)取得監(jiān)理工程師的同意，必要時應(yīng)附有材料的樣品及其材質(zhì)和使用的有關(guān)說明。班組成員由班組長選擇，報公司備案。13) 工程施工前的質(zhì)量保證措施⑴ 對質(zhì)量有關(guān)人員資質(zhì)的審查l 審查各級質(zhì)量管理人員，具備相應(yīng)資質(zhì)方能上崗。l 項目總工程師：健全質(zhì)量管理體系，組織和完善必須的質(zhì)量文件；組織工程質(zhì)量策劃，不合格品的調(diào)查、整改、工種標(biāo)示等；參與質(zhì)量記錄，檢驗與試驗，質(zhì)量文件與資料控制，竣工移交等質(zhì)量活動，審批工程施工的關(guān)鍵、特殊工序的劃分方案。9) 加強對不合格品的控制和處理，防止不合格品的發(fā)展、轉(zhuǎn)序和誤用。3) 體系結(jié)構(gòu)圖如下:4) 選用精干的工程技術(shù)管理人才，加強質(zhì)量的管理，積極推廣和組織全員的TQC小組活動。質(zhì)量保證措施在本工程中，按如下質(zhì)量管理過程，確保合同要求和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。我公司的管理體系方針是：創(chuàng)照明工程典范，