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綠化工程專項施工組織方案(文件)

2025-05-31 18:54 上一頁面

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【正文】 成。項目部將成立深化設(shè)計責(zé)任小組,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合施工詳圖的設(shè)計,保證圖紙能夠及時、準(zhǔn)確到位,滿足施工進(jìn)度的要求。建立現(xiàn)場例會制度,包括項目部門負(fù)責(zé)人以上人員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);各施工隊方生產(chǎn)經(jīng)理、總工共同參加的生產(chǎn)、質(zhì)量會議,總結(jié)上一周期施工進(jìn)度,工程質(zhì)量,制定下一周期安排;業(yè)主單位、施工總承包單位、監(jiān)理召開的監(jiān)理例會,分析工程進(jìn)展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對策。(2)應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)輔助總承包管理現(xiàn)場將全面采用施工項目管理信息系統(tǒng),以項目計算機局域網(wǎng)為基礎(chǔ),建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)高效、迅速的信息溝通和傳遞。加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng),充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用效率,加快施工進(jìn)度。加強進(jìn)場材料的管理,合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用,避免材料多次倒運及停工待料。根據(jù)現(xiàn)場情況制定基礎(chǔ)施工的進(jìn)度計劃,細(xì)化到每天的工作量,以日保周,以周保月,以月保項目。(2)節(jié)假日前,做好組織動員工作,安排好施工項目。(5)勞動力平常輪換休假,保證節(jié)假日出勤率不低于90%,同時進(jìn)行“保勤”,以確保工程所需的勞動力。(4)增加勞動力和周轉(zhuǎn)材料以趕進(jìn)度。(2)從工程的實際出發(fā),積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的關(guān)系,并協(xié)調(diào)好其他承包商的關(guān)系,建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,加強工程各方的配合和協(xié)調(diào),為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。三、優(yōu)化提前工期的措施為加快本合同的建設(shè),我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。實施本合同的施工隊伍已選定,目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙,中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場,進(jìn)行施工準(zhǔn)備。三、施工準(zhǔn)備抓早抓緊四、施工組織不斷優(yōu)化五、建立調(diào)度指揮系統(tǒng)六、動態(tài)管理優(yōu)化組合、加強進(jìn)度計劃管理(1)進(jìn)度計劃編制:施工進(jìn)場后根據(jù)工程項目合同工期和階段工期要求,根據(jù)工程實際編制總體切實可行的施工進(jìn)度計劃。經(jīng)理部突出狠抓日進(jìn)度,促進(jìn)周計劃的實現(xiàn)。(3)在每周和每施工階段對工程進(jìn)度與實際完成情況進(jìn)行比較,實行一天一記錄,一周一記錄,一月一總結(jié)匯總,建立計劃進(jìn)度統(tǒng)計臺帳,找出進(jìn)度滯項目并分析其原因,采取相應(yīng)措施以保證按照工程工期完成施工任務(wù)。根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃,合理編制資金使用計劃。每月分析資金使用情況,為以后資金使用積累經(jīng)驗,保證合理使用。節(jié)假日要提前做好資金計劃,保證工程順利進(jìn)行。合理使用資金,做到專款專用統(tǒng)籌安排,合理使用資金,做到??顚S茫WC有足夠的資金用于本工程,滿足施工需要。九、加強機械設(shè)備管理根據(jù)工程進(jìn)度安排,及時合理調(diào)配機械設(shè)備,加強機械維修保養(yǎng),使機械設(shè)備始終處于完好狀態(tài),對特殊設(shè)備要配備備用機械,對常用機械備足易損零件,及時修復(fù)故障機械,保證工程不間斷施工。(1)工程材料使用計劃合理安排勞力,滿足工程連續(xù)施工提前進(jìn)行材料調(diào)查,材料檢驗評價,及時簽訂供料合同,按工程進(jìn)度計劃供料,防止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。(3)認(rèn)真做好施工總平面管理。(5)土方運輸車輛進(jìn)出現(xiàn)場時用草墊鋪路,以減少泥漿和泥土污染,同時設(shè)置專人配合清掃,保證周圍環(huán)境的干凈。(3)施工現(xiàn)場食堂、衛(wèi)生間、澡堂產(chǎn)生的污水,必須定期進(jìn)行處理,由管道排入市政下水道。(4)模板拆除時輕拆輕放,以減少碰撞(3)加強作業(yè)工人文明素質(zhì)教育,絕對不允許高聲喧嘩、起哄、打架斗毆等不文明現(xiàn)象發(fā)生。夜間室外照明燈加設(shè)燈罩,透光方向集中在施工范圍。各單位須盡量使用不用更換的墨盒。6.項目部對本施工區(qū)域內(nèi)生活垃圾的收集和存放負(fù)責(zé),及時運送到指定地點。9.對易產(chǎn)生揚塵的物料堆、渣土堆、廢渣、建材等,要采用防塵網(wǎng)和防塵布覆蓋。用紙時要雙面使用,杜絕浪費節(jié)約紙張。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器。宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜,有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏室。制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚,地面應(yīng)做硬化和防滑處理。食品應(yīng)有遮蓋,遮蓋物品應(yīng)有正反面標(biāo)識。1蹲位之間宜設(shè)置隔板。1盥洗設(shè)施應(yīng)設(shè)置滿足作業(yè)人員使用的盥洗池,并應(yīng)使用節(jié)水龍頭。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)采取滅鼠、蚊、蠅、嶂螂等措施,并應(yīng)定期投放和噴灑藥物。食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必須清洗消毒。第八節(jié) 防止誤用有害材料的保證措施含有有害物質(zhì)材料的加工不宜在建筑物室內(nèi)進(jìn)行,而應(yīng)盡可能安排在建筑物外進(jìn)行,盡量減少在室內(nèi)的加工作業(yè);第九章 地下管線及其地上地下設(shè)施的保護加固措施一、調(diào)查分析首先在工程施工前,加強對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作,將工作做在前面,防范于未然。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平,并有良好的配合意識,能堅決服從指揮。(2)工程施工前,向有關(guān)單位提出監(jiān)護的局面申請,辦妥“地下管線監(jiān)護交底卡”手續(xù)。工程開工前,查明地下管線索及設(shè)施的分布情況,在有地下管線和地上設(shè)施的部位覆蓋2公分厚的鋼板。在敷設(shè)有地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時,應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意,施工時應(yīng)采取措施,以防止破壞管線造成嚴(yán)重事故。施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等,應(yīng)妥善保護,并應(yīng)及時報告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理后方可繼續(xù)施工,如發(fā)現(xiàn)有測量處的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地質(zhì)部門設(shè)置的長期觀測點等,應(yīng)價以保護。工地出入口處通道設(shè)安全防護棚,并懸掛明顯標(biāo)志。 項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護設(shè)施,或派專人看守。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。施工現(xiàn)場發(fā)生或發(fā)現(xiàn)突發(fā)治安事件后,必須在5分鐘內(nèi)向上級部門報告,并及時向所在鎮(zhèn)政府、公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在最。報告制度實行公司一把手負(fù)責(zé)制。二、統(tǒng)一調(diào)度第二節(jié) 突發(fā)治安事件緊急預(yù)案按照上級有關(guān)部門的要求,為維護施工管理人員、施工人員的人身安全,有效處理施工現(xiàn)場突發(fā)治安事件,使公司損失降低到最低限度。 夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。其他設(shè)施防護:本工程施工現(xiàn)場場地在學(xué)校內(nèi),安全防護主要是施工場地內(nèi)的安全防護。對地上架空線路等設(shè)施,采取設(shè)置警戒標(biāo)志或搭設(shè)防護棚防護。嚴(yán)格按施工方案搭設(shè)腳手架,掛設(shè)安全網(wǎng),做好施工洞口及臨邊的安全防護,防止施工過程中材料的墜落而造成對原有建筑設(shè)施的破壞。(4)落實保護地下管線的組織措施,公司委派管線保護專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護和保護工程。二、保護措施(1)詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計、建設(shè)單位提供的地下管道圖紙資料,并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議,收集管線資料。(2)從施工過程引起重視:在施工前,首先根據(jù)管線圖,摸清各管線的管位和走向,對明確的管線按20m距離打一樣洞,確認(rèn)其埋深和走向,在管線轉(zhuǎn)角處,須找到轉(zhuǎn)角位置,明確角度變化后管線保護員、施工員隨時監(jiān)測,并指揮操作。施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時,必須在2小時內(nèi)向施工現(xiàn)場所在地建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報告,并應(yīng)積極配合調(diào)查處理。炊事人員上崗應(yīng)穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩,并應(yīng)保持個人衛(wèi)生。文體活動室應(yīng)配備電視機、書報、雜志等文體活動設(shè)施、用品。廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒,化糞池應(yīng)及時清掏。1食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶,并應(yīng)及時清運。1食堂的燃?xì)夤迲?yīng)單獨設(shè)置存放間,存放間應(yīng)通風(fēng)良好并嚴(yán)禁存放其它物品。食堂應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。施工現(xiàn)場應(yīng)配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架等急救器材。第七節(jié) 人群健康保護及衛(wèi)生防疫措施臨時設(shè)施、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動室、密閉式垃圾站(或容器)及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施。第五節(jié) 不可再生資源循環(huán)利用措施使用可再生的或含有可再生成分的產(chǎn)品和材料,將可回收部分從廢棄物中分離出來,減少原始材料的使用,加大資源和材料的回收利用、循環(huán)利用,在施工現(xiàn)場建立廢物回收系統(tǒng),再回收或重復(fù)利用在拆除時得到的材料,減少施工中材料的消耗量降低企業(yè)運輸、垃圾回填的費用。項目部對基坑開挖出的渣土,運到甲方指定的渣土堆放場地。4.對于無毒無害的廢棄物,如廢鋼筋頭、廢木材、廢鐵釘、廢鐵絲、非辦公用紙、廢玻璃等,組織回收,能利用的盡量利用,不能利用的送廢品收購站;如碎混凝土塊、碎磚頭瓦塊、碎石材等,運送到業(yè)主指定的地方,或者就地回填。第四節(jié) 固體廢棄物及不可再資源循環(huán)利用措施渣土及廢棄物堆放運輸控制措施1.項目部定期對廢棄物處置情況進(jìn)行統(tǒng)計、記錄、檢查,通過優(yōu)化工藝,材料定額包干使用等措施,減少廢棄物產(chǎn)生,特別是有毒有害廢棄物的產(chǎn)生。對鋼管、鋼模板的裝卸,采用人工遞送的辦法,減少金屬件的碰擊聲。噪聲控制:(1)澆筑振搗發(fā)生的噪音最大、最持久,現(xiàn)場對進(jìn)度計劃進(jìn)行合理安排,盡量避免將砼澆筑時間安排在晚上。第二節(jié) 廢水處理措施(1)現(xiàn)場施工污水,必須經(jīng)沉淀池二次沉淀后,由管道排入下水道。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。第八章 環(huán)境保護及控制措施第一節(jié) 減少施工揚塵和廢氣的措施本建設(shè)工程不可避免地會對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響,為了將這些不良影響減小到最低限度,采取以下措施:1.粉塵控制措施(1)設(shè)置專人清運建筑垃圾,做到現(xiàn)場文明施工,對各層施工后及時清掃,清掃時做到先灑水,潤濕后除清掃,將建筑垃圾裝入加蓋的吊盤,集中吊運至地面,及時處理清運,防止粉塵飛揚。勞動力投入取決于工程規(guī)模和不同施工階段工程工期的要求,經(jīng)理部根據(jù)工程量的大小和工程進(jìn)度要求提前安排、合理投入勞動力,既做到保證工程工期,又做到不浪費人力、物力,統(tǒng)籌安排。按照實際工程進(jìn)度的需要,保證在各施工工序開工之前做到材料提前進(jìn)場?!扒蓩D難為無米之炊”,為此,保證工程工期必須加強勞動力的總體調(diào)配和工程材料的計劃管理。十、確保材料充足,勞動力高效八、安排好冬、雨季的施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料,有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序,并作好預(yù)防工作,使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制,使責(zé)任和效益掛鉤,個人利益和完成工作量掛鉤,作到多勞多得,調(diào)動施工隊,個人的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)工程進(jìn)展,及時向工程監(jiān)理申報計量,確保工程資金及時到位。嚴(yán)格資金的使用、設(shè)立資金使用專用帳戶,確保專款專用。管道施工時,同樣采取挖一段,成型一段,管道安裝一段,檢驗一段,回填一段,為路槽碾壓、整平創(chuàng)造條件,并為底基層、基層早日施工提供斷面。合理安排施工工序,做到流水作業(yè)以“長計劃短安排,為指導(dǎo)方針,處處突出早”字,即只準(zhǔn)提前,不準(zhǔn)拖后。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機,保證工程的連續(xù)性和均衡性。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。主動疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題影響進(jìn)度時,將統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整,確保總體工期。勞動力組織多個隊伍從不同段落分別按要求同時平行施工,以致縮短工期。使該項目能以“四個一流”的標(biāo)準(zhǔn)比業(yè)主要求工期提前完成,盡早發(fā)揮投資效益,我們主要采取下列措施:(4)加強與監(jiān)理公司、設(shè)計單位、建設(shè)單位三方的配合,認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖,吃透設(shè)計圖紙,控制好各分部分項工程,及時與監(jiān)理方及質(zhì)量監(jiān)督站積極配合,保證每個分部分項工程施工中不出現(xiàn)因主觀或客觀原因造成的工期延誤。加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)(1)在這方面我公司歷來對其非常重視,項目部設(shè)專人對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機構(gòu)和部門實施協(xié)調(diào),取得政府相關(guān)部門的支持。(2)加大人力、物力、機械和資金的投入。(3)提前與各個材料供應(yīng)商協(xié)商,保證節(jié)假日期間鋼材、防水材料等供應(yīng)。各工種工序之間要合理穿插,緊密配合施工,以保證流水作業(yè)順利進(jìn)行。項目部將與業(yè)主單位保持緊密配合,確保工程資金的及時到位。提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料及委托加工。加強對勞務(wù)隊技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、班前教育,使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點,掌握施工技能及規(guī)范要求,確保技術(shù)嫻熟、施工熟練;根據(jù)計劃安排,合理調(diào)配勞動力,避免勞力不足或窩工浪費。(1)以合同管理為中心抓好各專業(yè)工程的進(jìn)度管理對各施工隊單位簽訂的合同工期必須與有關(guān)計劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。為解決這一問題,需要協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員,在施工之前繪制綜合設(shè)備布置圖,達(dá)到將問題提前解決的目的,保證施工進(jìn)度。根據(jù)本工程特點和難點采用先進(jìn)的施工新技術(shù)、新材料和新工藝,不但可以保證工程質(zhì)量,還能夠達(dá)到加快進(jìn)度、縮短工期的目的。(5)做好開工前的動員工作,提高參建人員的積極性和責(zé)任感。二、保證工期的措施前期準(zhǔn)備階段的措施(1)中標(biāo)后立即成立項目經(jīng)理部,按職責(zé)分工,主要人員馬上到位,上崗工作。第七章 工期及進(jìn)度計劃措施本工程質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高,如何在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù),是本次施工的關(guān)鍵。B、進(jìn)場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定,辦理手續(xù)、崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育C、現(xiàn)場保衛(wèi)工作應(yīng)安排專人負(fù)責(zé),做好防盜防竊,杜絕發(fā)生群毆、群斗事件。D、施工場地中保持清潔,苗木運輸、種植過程中做到隨時清理籮筐、捆繩及余泥等。j、與相鄰標(biāo)段之間的承包商及時溝通信息,中線、水準(zhǔn)應(yīng)相互對應(yīng),以確保工程順利進(jìn)行。f、現(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計的總平面圖布置指定的區(qū)域范圍分類堆放,材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人負(fù)責(zé)管理,專人清掃,保持場內(nèi)清潔。b、安排一部灑水車進(jìn)行灑水工作,保持周圍環(huán)境不受泥塵污染。堅持文明施工檢查制度,各施工隊每周不少于一次自檢,單位每月不少于一次檢查評比。在施工過程中,我司一定做到不擾民,最大限度減少對周圍環(huán)境的污染,嚴(yán)格遵守市人民政府和市建委頒發(fā)建設(shè)工程文明施工的各項要求,成立本項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,制定文明施工的實施方案,具體措施如下:加強精神文明建設(shè),提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),共創(chuàng)良好企業(yè)形象。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。H、施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全防護措施,人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護用品非施工人員一律不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。堅持每個季度召開一次施工隊伍負(fù)責(zé)人會議,根據(jù)各個時期的施工特點及時傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求,堅持對
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