【正文】 產教育。 (2)、現場各關鍵施工段應設安全生指示牌和安全標語，人流量較大的地方要采取圍擋作業(yè)，時刻提醒施工人員檢查意識。 三 、施工現場內部人員安全教育方針 職工的素質高低關系到文明施工能否順利實施。 一個施工現場文明搞得好壞，直接反映一個企業(yè)的管理水 平，廣大職工素質高低的問題?，F場黑板報，宣傳安全生產、文明施工、國家大事、社會形勢、企業(yè)精神、好人好事等，做到每十天一期。 (5)、成立項目部安全文明管理領導小組，項目經理為組長，明確項目經理是本項目部安全文明生產第一責任人，對施工現場安全文明生產負全面責任。 加強臨時的防火措施和易燃物品的保管、頒發(fā)制度，配備足夠滅火器材，發(fā) 現事故隱患或苗頭要及時排除，杜絕事故的發(fā)生。質安人員應在技術交底會上或每周檢查會上對安全工作進行交底，并且要宣講安全操作規(guī)程，使廣大職工時刻保持警惕，嚴防事故的發(fā)生。后勤上保證：加強對施工機械設備和車輛的保養(yǎng)、維修、保證其正常出勤率，以利施工順利進行、確保文明施工。施工污水、水泥漿沉淀后排入排水溝，不得隨地大小便。召開班前交底會，由班組長布置當天的施工任務、操作要求和應注意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。 ③、做及時工作，保證施工作業(yè)面上不積水，現場余土及時清運，運輸車輛保持整潔，不掉渣土，每天派人清掃施工周圍路角，確保工地無塵飛揚和泥土現場發(fā)生。 ⑥、臨時設施應整齊美觀，對破壞部分及時更換。 ③、采取有效措對施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行分裝化。 (五 )、環(huán)境保護措施 ①、制訂施工環(huán)保措施，文明作業(yè)。 ④、落實環(huán)保 責任人，每天檢查制度措施執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時解決。 (七 )、施工現場文明措施 文明施工措施施工現場懸掛文明施工標語，安全生產標語及危險地帶警示標語，力爭創(chuàng)建 城 市文明安全施工工地 。 ③ 、 施工現場應設置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責清潔。 ⑥ 、 工地應設茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志。我公司將決定選派專業(yè)施工隊伍來施工本工程，對 草坪、 綠化苗木整地種植各安排兩個專業(yè)班組施工。 (3)、我們將組織一批工程師為技術強將，和一批能打硬仗能吃苦耐勞 的 施工隊伍，從勞力上保證目標的實 現 。優(yōu)化管 理層，提高工作效率和服務意識，為實現我們的目標打下堅實的基礎。 ①充分發(fā)揮公司專業(yè)隊伍的 技術優(yōu)勢，機械設備的優(yōu)勢，狠抓施工現場的全面管理，保證日常施工有組織、有計劃、有步驟地進行。重要工序要充分做好施工組織準備和施工計劃 安排，并呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批后實施。 第六章 資源配備計劃 一、施工管理組織機構與人員配置 本工程由我公司總經理和公司總工程師為總部負責人，由公司工程部成立項目經理部組織實施。 項目組織機構見下框圖 人員配置 本工程設項目經理 1 人，項目副經理 1 人，技術負責 (總工 )1 人；苗木選購設備材料選購 3 人，另配有施工員、質檢員、安全員、 造價 員、材料員各 1 人；地表清運整地和種植土 回填 20 人，綠化種植施工隊 30 人，養(yǎng)護管理 15 人，共計 76 人， (不含工程施工需要臨時增加的普工 )。負責抓好原始記錄、憑證、臺 賬 ，報表等基礎管理工作。建立民主管理小組，健全項目經理部 工程財務管理部 工程材料部 公司總經理、總工 公司工程部 材料部 運輸部 質檢部 養(yǎng)護部 分配制度落實民主管理。 認真貫徹執(zhí)行 ISO900120xx 版有關標準。 負責單位工程的經濟核算，工程成本管理，負責簽發(fā)任務單，審批作業(yè)層工工資及其它收入。 負責對本工程質量進行審核，檢查采購的各種材 料，施工中的綠化整地，土建工程苗木栽植養(yǎng)護等的質量目標進行跟蹤檢查，報驗等質量把關，對操作班組進行質量交底，現場跟蹤檢查，對工程關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)重點檢查，督促班組進行質量自檢、互檢、交接檢，健全質檢制度，下發(fā)質量整改單，督促落實整改。 負責綠化苗木品種的單價數量核算，負責構件單價，數量單價審核，負責職（民）工工資發(fā)放審核。并督促 材料合理使用，不丟失，不浪費。 (6)、安全員崗位職責： 在項目經理和公司安全部的領導下，督促本隊職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法令、法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現問題及時制止、糾正和向領導 匯報。杜絕一切不安全因素，發(fā)現危及職工生命安全的重大隱患，有權制止作業(yè)，迅速組織職工撤離危險區(qū)域。 施工平面布置 施工前準備工作： (1)、修建臨時道路。 將施工總體組織設計分生活區(qū)、生產區(qū)，對生產、生活用房產搭設要求，除滿足生產、生活要求外，還應符合文明施工的 要求，具體搭設要求詳見，《文明施工，安全生產技術措施》中的有關要求。 (6)、物資、機具材料堆放 特殊材料，均根據實際情況進場，做好計劃，分批進場，編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的堆放管理辦法。進行臨時用水安裝，用電安裝，搭建臨時工棚，修建臨時便道，另外派專人到施工周邊進行社會調查，努力搞好與周邊單位和居民關系。但必須遵循安全文明施工的原則，保證施工順利進行，不影響工地管理的秩序、不影響交通和相關施工單位的作業(yè)，有利文明施工和安全生產。 綠化苗木進場制度 (1)、項目經理部苗木保管員在苗木進場之前及時組織檢驗、準備施工隊伍及時種植。 (3)、過程檢驗 自檢 “ 每道工序完工后，應由施工班組根據工程質量檢驗評定標準進行自檢。貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 開展“紅旗”設備評選活動，每月評選一次，對“紅旗”設備的獲得者實行獎勵。 (3)、機械設備交接制度 新購入 或新調入的機械設備向操作人員交機時，或機械使用過程操作人員發(fā)生變動時，或機械送廠大修及修好出廠時以及機械設備出、入庫時，均應辦理交接手續(xù)，以明確責任。 潤滑：定期加注或更換潤滑油。 定期保養(yǎng) 機械設備運轉到所規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，要停機進行了保養(yǎng)作業(yè)，其保養(yǎng)周期是根據機械使用說明書的規(guī)定和實際工作經驗制定的，它是機械設備“計劃預期檢修制”的組成部分。 三、投入本工程的施工機械來源明細表 凡是投入工程施工使用的檢測器具，如經緯儀、水平儀、回彈儀、磅秤、鋼尺、萬用表、兆歐表以及質量檢查器具等，在投入使用前，必須送有資質檢測的機構進行檢測、校正，達到其使用功能后方可使用，同時，還應對一些檢測器具使用后，按規(guī)定的期限送檢或校正。各級保養(yǎng)必須按照保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的間隔和作業(yè)項目，作業(yè)測試按期執(zhí)行，不應有所偏廢。 堅固：對機體各部的連接件及時做好檢查堅固。 機械設備保養(yǎng)制度 對機械設備地每日 (班 )工作前，工作中和工作后進行的保養(yǎng)作業(yè)。誰操作哪臺機械設備應固定下來不能隨意變動，崗位固定，責任分明。 二、機械設備維護、保養(yǎng)制度 建立機械設備的使用、維護、保養(yǎng)制度，按一般機械的有關規(guī)定和產品的專門規(guī)定進行定期檢查和維修保養(yǎng)，以確保使用安全。 必須由監(jiān)理工程師簽字驗收的應報監(jiān)理工程師檢驗簽認。收齊書面資料后，對實物的品種、規(guī)格、數量、外觀質量、起苗木日期、批次、標識等一一核實，辦理交接手續(xù)，對規(guī)定必須復檢或需要進行復檢的苗木，材料保管員應及時通知質檢員現場取樣，送外復檢，復檢合格后方可辦理正式交接種植手續(xù)。 二級驗收及分部分項質量評定制度 分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，當天問題當天整改完畢，不能影響下道工序； 分項工程施工完畢后，各分管負責人必須督促班組進行分項工程質量評定工作，最終由項目經理部的質檢部專 職質量員檢定。暫定在建設場地預留地建臨時設施。 (7)、 .合理安排施工用地，使可用土地的面積既不浪費，又不擁擠做到文明施工。 (4)、消除現場障礙 施工現場的障礙物必須拆除或改建的，都必須事先與有關部門協(xié)商，辦妥一切手 續(xù)后方可施工 ,確保工程施工布局合理 ,切實可行 ,無明顯與施工現場四周原有固定建筑物有沖突的地方。 并應符合《文明施工，安全生產技術措施》中的有關要求。認真向有關部門通報情況，接受行業(yè)國家監(jiān)察和 群眾監(jiān)督，負責安全檢查資料的收集，整理歸檔工作，做到即時、完整、準確。 深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮，昌險蠻干，堅持原則，秉公辦事。 負責搞好綠化苗木，保管、發(fā)放、退料、回收、調拔等工作，施工過程中堅持定額供料，嚴把退料手續(xù)，做到“工完料盡，場地清”杜絕浪費，節(jié)約有獎，共同搞好文明施工。 (5)、材料員崗位職責： 施工前協(xié)同施工員搞好現場倉庫，材料堆放，場地和道路布置規(guī)劃工作。 認真貫徹執(zhí)行 ISO900120xx 版有關標準。 認真貫徹執(zhí)行 ISO900120xx 版有關標準。負責按期與甲方辦理簽證和 隱蔽工程記錄工作，負責單位工程的質量，安全管理檢查和驗收工作。制定文明施工措施，落實文明施工辦法。負責向甲方辦理竣工后的一切善后工作，嚴格按財務制度審批費用。 貫徹執(zhí)行安全技術措施和保證質量措施，分期檢查安全生產情況和施工產品質量，負責審定各類工資的發(fā)放和制定獎金分配方案。 本公司將竭盡全力追求“高目標 、高質量、高進度、文明施工”四個目標，將選派優(yōu)秀的項目經理，作為該工程負責人，進行科學有效管理，并安排具有豐富經驗的技術員進行監(jiān)督，協(xié)助項目經理搞好現場管理，另配備相應施工班組。同時，經常檢查施工計劃的執(zhí)行情況，及時修正施工進度，使施工隨時具有指導生產的效力。 ③從計劃安排上保證：嚴格按照工期網絡計劃進行施工工序的安排，結合各項技術措施計劃，認真編制施工計劃和進度安排。 (6)、在工期質量，安全生產，文明施工方面，嚴格按照公司頒發(fā)的 ISO9001 質量認證體系控制程序的要求，編制質量，安全生產，文明施工目標工期，并認真實施。我們將選派政治素質好，好的職業(yè)道德和豐富施工經驗，有專業(yè)技術職稱的管理人員，參與項目的管理工作。具體方案如下： (1)、我們將 德興市城市建設經營總公司女兒路綠化工程 列為我公司 所在建工程 的重中之重工程，從人力、物力、財力確保工程施工的需 要。 第五章 工程進度計劃與措施 一、施工進度計劃及工期保證措施 根據本工程的特點和實際情況，結合我公司的實力，對合同工期 30 個日歷天來講，該工程的工期總的來說不是很緊張。 ⑤ 、 建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。 ② 、 食堂必須申領衛(wèi)生許可證，并應符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。如晚上加班，避免使用高噪音的機械設備。 ②、對有影響環(huán)境和交通的應設立防護屏障。 ⑤、對產生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲污染。 (三 )、對嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定采取的措施 ①、嚴禁在施工現場燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發(fā)生。 ⑤、項目經理部辦公室應有施工進度，各種說明生產進度質量、安全的圖表。 (二 )、對施工現場容貌采取的措施 ①、交通通道與施工區(qū)域之間設置隔離護攔，交通繁忙時疏導交通。 文明施工是一個施工企業(yè)管理水準的標志，也是達到該戰(zhàn)略方針的首要條件，爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責任和義務：認真抓好現場的文明管理工作是施工現場管理中主要保證措施之一，為了得到深入而實際 的落實，在此我公司將采取以下重大舉措： (一 )、勞動紀律遵守與安全規(guī)程采取的措施 ①、建立安全生產責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術方案。具體措施如下： ① 、遵守國家、省市有關規(guī)定，采取有措施，控制施工現場的各種粉塵、廢水、固體廢棄物等環(huán)境的影響。 加強與業(yè)主的聯(lián)系，做好與當地政府和群眾的協(xié)調工作，尊重當地的風俗習慣，維護人民群眾的利益，求得當地政府和群眾的支持，堅持文明施工。各隊組成立安全小組，設專業(yè)安全員負責日常安全生產的檢查和監(jiān)督，以便施工順利進行，確保工期。 四 、創(chuàng)文明施工措施 貫徹國家安全生產政策和各類安全法規(guī)，增強職工安全法制觀念。 (3)、做到主動與有關單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業(yè)的形象。嚴格按照建設部 JGJ5699《建筑施工安全檢查標準》及省、市有關規(guī)定，創(chuàng)雙標將采取以下措施。在加強對職工技術教育的同時，加強職工的精神文明教育，組織豐富多彩的文體活動，培養(yǎng)高尚品德的熱潮，定期進行文明施工評選活動。安 全員要深入現場，督促工作人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作，無證操作，違章指揮和違章施工。 (4)、工程實施前，組織職工學習有關安全生產的《規(guī)定》和《條例》和《安全生產操作規(guī)程》，并要求在職工中嚴格執(zhí)行。 控制事故發(fā)生的措施及責任制 針對本工程特點，具體采取以下措施： 1)、建立項目班組責任制 (1)、建立項目經理、工程師、施工員、班組長和班組安全員在內，同各業(yè)務范圍工作標準掛鉤的安全生產管理網絡，同時配備經 培訓合格的專職安全員，負責檢查、監(jiān)督安全生產工作，并處理相關事宜。 (8)、建立安全措施：安全才能生產，生產必須安全，為了確保廣 大職工在施工中更好發(fā)揮積極作用，不斷提高勞動生產率，在施工中必須做好安全思想教育和組織管理工作，在項目經理的領導下，建立健全安全檢查。 第三章 安全管理體系與措施 一、施工安全保障體系和現場管理人員安全責任制