【正文】 秩序和現(xiàn)場管理紀(jì)律。 (5)施工現(xiàn)場管理人員一律佩戴胸卡、明確身份，便于聯(lián)系。三、環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)措施（1）施工環(huán)境，并教育職工自覺遵守環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例，做文明職工。：地面沖洗物包括水泥和其它懸浮或溶解物質(zhì)，引入污水處理池中，防止未經(jīng)控制的排放。，減少振動面的振幅。（2）粉塵減少措施《中華人民共和國空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB30951996》，保證在敏感體能測得的總懸浮顆粒符合標(biāo)準(zhǔn)。四、消防保衛(wèi)措施 貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，項(xiàng)目經(jīng)理為該工地的消防負(fù)責(zé)人，并逐級建立防火責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，確保施工安全。配備、管理消防器材，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。開展法制宣傳和“四防”教育，定期開展以防火防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部制定并實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場出入制度并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，確保任何未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意的參觀人員均不得進(jìn)入現(xiàn)場；車輛的出入須有出入審批制度，并有指定的專人負(fù)責(zé)管理；現(xiàn)場管理人員及建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位的住現(xiàn)場人員必須掛牌進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)出現(xiàn)場應(yīng)有出入證，出入證以經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式印制，至少應(yīng)包括工程名稱、證號，持有人姓名、性別、職務(wù)、所屬公司和持有人照片等內(nèi)容；出入證應(yīng)加蓋印章和做塑封，防止偽造；項(xiàng)目經(jīng)理部將為與本工程有關(guān)的各方人員，包括工人，準(zhǔn)備每人兩張出入證。健全工期保證體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工期保證組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對施工進(jìn)度控制管理的領(lǐng)導(dǎo)，明確各級工期保證責(zé)任制，實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度，進(jìn)度與效益和個(gè)人收入掛鉤。 確保施工力量在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)駐工程現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場接樁和復(fù)測；作好與地方政府及相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，盡快完成場地的三通一平及生產(chǎn)、生活設(shè)施的建設(shè)，確保按期達(dá)到開工條件。健全各項(xiàng)管理制度，使工程處于嚴(yán)格受控狀態(tài) 將本合同工程目標(biāo)總工期及階段性工期進(jìn)行詳細(xì)地分解，并把各階段性目標(biāo)工期落實(shí)到各工區(qū)、各施工隊(duì)。 重大問題或有嚴(yán)重影響工程施工的情況或與有關(guān)規(guī)定有沖突的事件，除特殊緊急情況須邊處理邊報(bào)告外，必須及時(shí)上報(bào)上級責(zé)任部門，不得擅自作出處理。 建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳，包括重點(diǎn)工程臺帳、主要項(xiàng)目完成情況臺帳、勞動力臺帳、主要機(jī)械設(shè)備臺帳、氣象預(yù)報(bào)及天氣晴雨登記臺帳、職工傷亡臺帳等，及時(shí)繪制各類調(diào)度示意圖，包括工程進(jìn)度示意圖、主要工程項(xiàng)目完成數(shù)量示意圖、重點(diǎn)工程形象進(jìn)度示意圖等，以便發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度變化，作為領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)。 施工機(jī)械設(shè)備對提高工程質(zhì)量、提高勞動效率、縮短工期具有重要的作用，我公司中標(biāo)后將按照設(shè)備清單選擇性能優(yōu)良的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)場。辦公設(shè)備采用較為先進(jìn)的電子設(shè)備，配備電腦、激光打印機(jī)、激光復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)等設(shè)備。為保證工期按期完成，根據(jù)施工總進(jìn)度的安排，并結(jié)合工程實(shí)際情況，施工高峰期擬投入含普工、木工、綠化工、電工、機(jī)操工、混凝土工、瓦工、修理工等工種。與此同時(shí)，將整個(gè)工程的個(gè)分步施工的工期盡可能的縮短，把工期盡可能的提前，以“先緊后松”的總體工期控制思想指導(dǎo)施工。建立員工家屬區(qū)，配備住房、小灶具、小浴室，鼓勵(lì)員工家屬反探親并給予適當(dāng)補(bǔ)助，減少節(jié)假日員工的探親人數(shù)，以減少節(jié)假日期間的勞動力缺失；對農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日不能回家的員工，除向其家人發(fā)慰問信外，給予適當(dāng)補(bǔ)助，以人性化的管理，減少勞動力的缺失。因此必須做好節(jié)日期間的施工安排，確保施工正常進(jìn)行的條件下，有序安排員工在節(jié)日期間輪流休假，采取特殊津貼，讓他們提前安排家中生活，以安定人心，確保有足夠的人員堅(jiān)持工作，使各項(xiàng)工序正常進(jìn)行；其次提前安排、調(diào)整勞動力數(shù)量，必須時(shí)可下達(dá)強(qiáng)制性勞動力數(shù)量指標(biāo)來保證勞動力人數(shù)。試驗(yàn)室加強(qiáng)材料的檢驗(yàn)，對于工程所需材料，均由試驗(yàn)室取樣檢驗(yàn)合格后，再進(jìn)行批量進(jìn)貨。第十章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施一、應(yīng)急準(zhǔn)備 為了保護(hù)本工程施工作業(yè)人員的身體健康和生命安全，保證本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故造成的損失特制訂本預(yù)案。說明：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序： ：向現(xiàn)場值班人員報(bào)告； ：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員； ：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院； ：了解事故及傷亡人員情況； ：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。 二、應(yīng)急預(yù)案 本工程潛在的主要生產(chǎn)事故可能有：機(jī)械傷害事故、觸電事故、施工中挖斷地下管道事故、食物中毒與傳染疾病等，針對這些，分別制定以下應(yīng)急預(yù)案： （1）機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。迅速急救，關(guān)鍵是“快”。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 1）如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。 （3） 應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 ：在施工現(xiàn)場比較醒目的位置張貼“火警：119 、醫(yī)療急救：120 、匪警：110”電話的安全提示標(biāo)志，現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖上明確應(yīng)通訊聯(lián)絡(luò)員、救援小組成員、救援組長、公司救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話。 （2）應(yīng)急救援程序 公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時(shí)輪流值班。杜絕不合格的材料用到工程之中；物資部確保合格材料的及時(shí)供應(yīng)、材料的儲存和搬運(yùn)管理；合同部控制現(xiàn)場材料的供應(yīng)計(jì)劃，在滿足工程需要的前提下，避免造成材料儲存量的過多和浪費(fèi)。購置前對供應(yīng)商進(jìn)行合格分供方評價(jià)，優(yōu)先使用通過ISO9000系列國際質(zhì)量體系認(rèn)證的供應(yīng)商。(3)對員工家在農(nóng)村的，首先進(jìn)行思想動員，讓每位參建員工明確工期和信譽(yù)對公司的重要性，提前安排好家中的農(nóng)活，做到農(nóng)忙季節(jié)不回家，同時(shí)對堅(jiān)持施工的員工給予一定的農(nóng)忙補(bǔ)貼，讓員工安心工作。⑵建立勞動者之家，搞好業(yè)余文化生活，活躍業(yè)余生活氣氛，緩解勞動者工作壓力，穩(wěn)定勞動者情緒，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動力缺失。勞動力安排計(jì)劃詳見附表三：《勞動力計(jì)劃表》。主要施工設(shè)備配置詳見：附表一：《擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表》附表二：《擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表》第八章 勞動力安排計(jì)劃（一）勞動力組織計(jì)劃勞動力是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。在施工前，土方的裝卸運(yùn)輸機(jī)械等都將配備齊全。第七章 主要施工機(jī)械設(shè)備情況 我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)和業(yè)主確定的工期、質(zhì)量目標(biāo)，在施工開始前，將本工程涉及到的設(shè)備進(jìn)行落實(shí)，開工后，項(xiàng)目部將根據(jù)設(shè)備清單立即組織設(shè)備進(jìn)場工作。 每周召開一次調(diào)度例會，每月召開一次工程例會，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理，保證施工正常進(jìn)行。 在工程施工實(shí)行的內(nèi)部承包機(jī)制上，將合同工期目標(biāo)和階段性工期目標(biāo)作為承包的主要考核指標(biāo)，進(jìn)一步提高參建職工的工期責(zé)任意識。 根據(jù)調(diào)查的情況，編制各單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、明確各分項(xiàng)工程工期和各階段工期；在實(shí)施過程中堅(jiān)持動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)均衡高產(chǎn)。做好施工進(jìn)場組織準(zhǔn)備，確保工程盡早開工 組建精干、高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及各專職機(jī)構(gòu)，保證以最快的速度使施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理職能正常發(fā)揮。 第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 一、進(jìn)度保證措施做好施工規(guī)劃，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃 施工前根據(jù)總體工期目標(biāo)編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，層層分解計(jì)劃到各個(gè)施工項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，制定各項(xiàng)目的施工計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施保證項(xiàng)目按計(jì)劃開竣工。 做好安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，施工場地按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍墻，建立門衛(wèi)制度，進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)行登記制度。施工現(xiàn)場的消防器材和設(shè)施要隨時(shí)保持良好的使用狀態(tài)，做到標(biāo)志明顯，取用方便，任何人不允許對消防器材埋壓、圈占或挪作他用。工程開工前，由消防安全小組組織全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行消防安全教育，學(xué)習(xí)消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范。在材料搬運(yùn)過程中，可能產(chǎn)生粉塵的材料應(yīng)加以適當(dāng)處理，并應(yīng)安裝固定噴管系統(tǒng)，在裝卸前先行潤濕多塵的物料。必要時(shí)，應(yīng)在工地邊界或比較固定的產(chǎn)生噪聲的動力機(jī)械設(shè)備附近修建臨時(shí)噪聲屏障。：嚴(yán)格按照《中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB11252390》有關(guān)噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。，并做簡易擋墻等圍蔽建筑物。施工現(xiàn)場產(chǎn)生的各種廢料，按甲方制定地點(diǎn)傾倒。 (4)建立現(xiàn)場巡查包圍及值班交接記錄制度，防止外部閑雜人員入內(nèi)損壞成品和半成品、盜竊施工資料。職工宿舍、食堂整潔、干凈、保持衛(wèi)生。環(huán)境控制 (1)建立衛(wèi)生清潔制度，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，有各責(zé)任人具體負(fù)責(zé)。 (4)所有施工便道、通道必須滿足消防通道的要求。 場容場貌 (1)按規(guī)劃布置臨時(shí)施工設(shè)施，建立平面信息信號管理系統(tǒng)，對各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施、道路、管線、電力線路、各類物資放置場地及臨時(shí)倉庫實(shí)行平面動態(tài)管理，定期檢查考評有獎(jiǎng)有罰。1場布置、施工機(jī)具、材料進(jìn)場及耗用機(jī)具進(jìn)退用圖表展示。土基層在夜間進(jìn)行施工，灰土拌合在潮濕狀態(tài)下進(jìn)行，盡量減少對周圍環(huán)境的污染。原有并需要保留的花草樹木，用木支架和五彩布圍擋保護(hù)，嚴(yán)禁機(jī)械磕碰。45 / 45安全保證管理體系框圖安全生產(chǎn)保證管理體系經(jīng)濟(jì)保證措施保證制度保證思想保證組織保證控制兩率經(jīng)濟(jì)責(zé)任制包保責(zé)任制二級檢查工資掛鉤思想保證定期檢查人身安全檔案安 全委員會組 織機(jī) 構(gòu)安全資金掛鉤經(jīng)常檢查項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)組項(xiàng)目部安全科安全第一預(yù)防為主宣傳勞動發(fā)的勞動保護(hù)政策三工教育安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)重傷率0死亡率0安全設(shè)施檔案總結(jié)評比抓好兩個(gè)重點(diǎn)安全勞動競賽獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)機(jī)械車輛土方作業(yè)五 防安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全員提高意識安全無事故措施得力措施得力全 員安全年安全信息反饋下步規(guī)劃第五章 環(huán)境管理體系與措施一、文明施工方案在文明施工方面，積極響應(yīng)公司的質(zhì)量方針。非機(jī)動機(jī)械持操作證操作機(jī)械；定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全指標(biāo)裝置，并確保其安全、靈敏、可靠；機(jī)械操作人員聽從施工人員的正確指揮，精心操作。2)倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé)保管、看護(hù)，值班室內(nèi)設(shè)報(bào)警裝置。2)機(jī)械設(shè)備操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時(shí)集中精力，謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。安全生產(chǎn)器材包括：交通器材；通訊報(bào)警器材；滅火器材；勞動保護(hù)器材；環(huán)境保護(hù)器材；醫(yī)療保健器材等。，專職安全員、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)、測量員、技術(shù)員等管理人員和特殊工種操作工人佩戴胸牌并持證上崗，胸牌貼有本人照片并標(biāo)明單位、崗位職務(wù)、姓名、編號，字體一律為黑色，底色為紅色。，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。同時(shí)項(xiàng)目部將積極配合集團(tuán)公司安全檢查組的檢查，評比打分，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。在每一個(gè)工程項(xiàng)目中，制定安全生產(chǎn)的組織措施，并制定嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支，根據(jù)“管生產(chǎn)管安全”和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則，分級管理，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。(1)制度保證措施：為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)展，制訂安全措施如下：、業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定。二、工程項(xiàng)目的安全管理項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由專職安全員組成。安全生產(chǎn)目標(biāo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大責(zé)任事故發(fā)生。對員工加強(qiáng)“科技是第一生產(chǎn)力”的回想教育，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的重要作用，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備，以提高工程質(zhì)量； ⑻認(rèn)真收集資料，為竣工后創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)做準(zhǔn)備。⑶針對本工程的特點(diǎn)，制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，明確分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量目標(biāo)。四、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 工程質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計(jì)要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量滿足以下要求： ，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量合格率達(dá)到100%； %； ； 。（2）在各專業(yè)施工單位自查合格的基礎(chǔ)上，組織現(xiàn)場工程的“三查四定”工作，查施工漏項(xiàng)，查質(zhì)量隱患，查未完工程，查出問題后，定責(zé)任、定措施、定人員、定完成時(shí)間。（8）加強(qiáng)在不合格品的控制管理，對在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應(yīng)分別掛牌標(biāo)記，隔離存放在并作好相應(yīng)記錄。（5）對現(xiàn)場的施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保按圖紙、規(guī)程規(guī)范及批準(zhǔn)的方案施要。施工期的質(zhì)量控制（1）組織工程總體質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）根據(jù)本工程使用的材質(zhì)，做好相應(yīng)的各工藝評定及其它必需的工藝方法評定。（2）組織施工人員進(jìn)行圖紙會審，并作好圖紙會審記錄。，將按建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。（2）根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開有產(chǎn)的專題質(zhì)量會議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。（2）各級質(zhì)量保證體系人員具有相應(yīng)資格，并確保人員到位，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常的效。關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)技術(shù)措施1）認(rèn)真抓好本工程關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工，開展技術(shù)攻關(guān)，制定詳細(xì)的預(yù)防措施，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，2）道路面層鋪裝，要求質(zhì)檢員旁站檢查料溫度及攤鋪的速度，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)庫保