亮化工程技術(shù)施工方案(文件)
【正文】 鉛絲吊鏈、吊桿、管吊固定四角、安裝帶鎮(zhèn)流器的節(jié)能筒燈須做加固筋固定在主龍骨上，再將燈具固定在加固筋上。、配所內(nèi)高低壓盤及母線的正上方不得安裝燈具，（不包括采用封閉母式盤柜的變電所。、鎮(zhèn)流器的嵌裝式燈具安裝時(shí)，其變壓器、鎮(zhèn)流器應(yīng)有足夠的散熱空間。，絕緣臺與墻面之間應(yīng)有防水措施。樓梯間、疏散走道及其轉(zhuǎn)角處應(yīng)安裝在１Ｍ以下的墻面上，不易安裝的部位可安裝在上部，疏散通道的標(biāo)志燈間距不大于２０Ｍ（人防工程不大于１０Ｍ）。，電纜、穿管明敷或在非燃燒體內(nèi)穿剛性導(dǎo)管暗敷，暗敷保護(hù)層厚度不小于 750V 的銅芯絕緣電線。依照項(xiàng)目計(jì)劃完成工作內(nèi)容，并遵守招標(biāo)人的維護(hù)要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部質(zhì)量檢測組經(jīng)理中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全人員的控制。對于新技術(shù)、新材料的使用，我公司將提前一周給出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料并呈報(bào)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位及業(yè)主審批。、堅(jiān)持“三檢”制度。公司工程科每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查兩次。（三）保證質(zhì)量的管理措施、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。所有進(jìn)場的設(shè)備、材料均需嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢測、檢查。、內(nèi)部工程例會總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。施工中，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、工法以及我公司作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作和檢查，才能保證各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制控制責(zé)任,各崗位各行其職。區(qū)域責(zé)任工程師：對管轄區(qū)域工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域質(zhì)量問題的處理及質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出具體意見呈報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理；對所管轄區(qū)域的專業(yè)監(jiān)理工程師的日常工作予以具體指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們處理施工中出現(xiàn)的疑難問題；組織開展QC 小組活動(dòng)。施工中，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃表序號施工項(xiàng)目開始時(shí)間完成時(shí)間施工日期（天）備注1施工準(zhǔn)備2018年01月28日2018年01月31日3我公司保證在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成所有工作內(nèi)容。、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間在不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐旬(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，要立即查出原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)。確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素。、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制周進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。2. 施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）表示。20。 附表五：施工總平面圖 ，繪出現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。、
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