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2025-06-22 18:18本頁面
【正文】 執(zhí)行上司的指示 ?2. 啟下 做好組織的管理 帶領(lǐng)團隊達成任務(wù) 使各項資源充分有效發(fā)揮 ?3. 平行間 協(xié)調(diào) 公關(guān) 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)（南昌）有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 第 5頁 保密 ▲ 五、管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識 1. 建立工作的理念－使命感 ? 工作價值感 ? 一份有意義的感覺 ? 理念決定一切 ? 心智模式的轉(zhuǎn)變 ? 我為什么愿意擔(dān)任主管的職務(wù)？ 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)（南昌）有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 第 6頁 保密 ▲ 2. 達成的意愿－ 決心 ?積極性 ?心想事成 ?不可能？ ?辦不到？ ?是想要還是一定要？ 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)（南昌）有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 第 7頁 保密 ▲ 3. 突破現(xiàn)狀 ?不滿現(xiàn)狀 ?隨時有改變的想法 ?建立憂患意識 ?茍日新、日日新、又日新 責(zé) 任：職務(wù)上所應(yīng)完成的工作 權(quán) 限：責(zé)任事項在組織內(nèi)，可以公開執(zhí)行的權(quán)力，或以此為依據(jù)的權(quán)力 效率 =\=效能。 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)（南昌）有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 第 10頁 保密 ▲ 二 、指揮系統(tǒng)的一致性 1. 意義 ?每一個人只由一位主管下令及監(jiān)督 ?每個人只向一位主管報告 ?遵循組織指揮的系統(tǒng) 2. 內(nèi)涵 ?尊重每一個人的職位、責(zé)任 ?讓每一個能專心的完成他的工作 3. 例外狀況 ?突發(fā)事件 ?負責(zé)人不在時 ?事先協(xié)調(diào)好時 ?相關(guān)人員需回避時 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)（南昌）有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 第 11頁 保密 ▲ 三 、職務(wù)的認知 — 激發(fā)工作認同感 意義：對所分配的職務(wù)與工作，上司的期待與部屬的認知能夠產(chǎn)生交集，管理者應(yīng)避免 “ 我既然是 官 ，高興叫誰做什么都可以 ” 的觀念，以職權(quán)強勢要求員工接受任務(wù)，而完全不考慮其感受。 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)（南昌）有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 第 15頁 保密 ▲
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