kpi指標(biāo)考核ppt課件-在線瀏覽
2025-06-22 13:41本頁面
【正文】 醋酸單耗 噸/ 噸 月 10% % 4 . 電單耗 kwh/噸 月 5% % 5 . 蒸汽單耗 噸/ 噸 月 5% % 6 . 無安全事故生產(chǎn)日 日 月 5% 30 30 % 7 . 費用預(yù)算管理 元 月 5% 50, 45,000 % 小計 50% 部門互評 分 月 20% 100 90 90 部門工作 分 月 30% 100 90 90 100% % 月 60% % 月 40% 100 90 90 100% 指標(biāo)得分b考核得分c=a*b部門考核部門目標(biāo)合計 個人考核部門考核個人評價合計考核類別分類 管理目標(biāo) 單位比重a2 0 1 1 年* 月目標(biāo)12 2. 各部門績效考核管理表 乙酯車間 部門 管理目標(biāo) 計算公式 數(shù)據(jù)來源1 . 生產(chǎn)量 當(dāng)月實際/ 當(dāng)月計劃 財務(wù)部、生產(chǎn)部2 . 酒精單耗 1 0 0 % ( 當(dāng)月實際 當(dāng)月計劃) / 當(dāng)月計劃* 1 0 財務(wù)部、生產(chǎn)部3 . 醋酸單耗 1 0 0 % ( 當(dāng)月實際 當(dāng)月計劃) / 當(dāng)月計劃* 1 0 財務(wù)部、生產(chǎn)部4 . 電單耗 1 0 0 % ( 當(dāng)月實際 當(dāng)月計劃) / 當(dāng)月計劃 財務(wù)部、生產(chǎn)部5 . 蒸汽單耗 1 0 0 % ( 當(dāng)月實際 當(dāng)月計劃) / 當(dāng)月計劃 財務(wù)部、生產(chǎn)部6 . 無安全事故生產(chǎn)日 當(dāng)月無安全生產(chǎn)事故，如發(fā)生1 次，此項即為0 財務(wù)部、綜合部7 . 費用預(yù)算管理 1 0 0 % ( 當(dāng)月實際 當(dāng)月預(yù)算) / 當(dāng)月預(yù)算，考核部門不可控費用 財務(wù)部、綜合部乙酯車間備注：由于酒精跟醋酸單耗變動幅度較小，所以將指標(biāo)放大1 0 倍進行考核。13 2. 各部門績效考核管理表 原料車間 測定 完成率周期 目標(biāo) 業(yè)績 %1 . 生產(chǎn)量 噸 月 10% 4,000 3,850 % 2 . 木薯單耗 噸/ 噸 月 10% % 3 . 電單耗 kwh/噸 月 10% % 4 . 蒸汽單耗 噸/ 噸 月 10% % 100 5 . 無安全事故生產(chǎn)日 日 月 5% 30 30 % 100 6 . 費用預(yù)算管理 元 月 5% 50, 45,000 % 80 小計 50% 部門互評 分 月 20% 100 90 % 90 部門工作 分 月 30% 100 90 % 90 100% % 月 60% % 月 40% 100 90 90 100% 指標(biāo)得分b考核得分c=a*b部門考核部門目標(biāo)合計 個人考核部門考核個人評價合計考核類別分類 管理目標(biāo) 單位比重a2 0 1 1 年*
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